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諾基亞首席執行長(cháng)奧利拉計劃離職

諾基亞首席執行長(cháng)奧利拉計劃離職
作為科技行業(yè)首席執行長(cháng)任職資歷最久的一員,諾基亞公司(Nokia Corp.)首席執行長(cháng)約瑪·奧利拉(Jorma Ollila)將于明年6月份離職。

奧利拉現年54歲,執掌諾基亞已經(jīng)13年之久。在他的帶領(lǐng)下,諾基亞從一家大而無(wú)當的芬蘭企業(yè)集團轉變?yōu)橹饕?jīng)營(yíng)移動(dòng)通訊設備的高盈利企業(yè),一舉成為全球手機銷(xiāo)量冠軍。但最近幾年,瞬息萬(wàn)變的移動(dòng)通訊市場(chǎng)展開(kāi)了慘烈的競爭,而諾基亞只有招架之功,少有還手之力。公司團結緊密的高級管理層也開(kāi)始漸漸松散。

諾基亞稱(chēng),兼任公司董事長(cháng)的奧利拉將由奧利佩卡·卡拉蘇(Olli-Pekka Kallasvuo)接替。

卡拉蘇現在全面負責諾基亞移動(dòng)電話(huà)子公司的業(yè)務(wù),曾任公司首席財務(wù)長(cháng),是1992年至今精干的奧利拉管理團隊所剩不多的骨干之一?,F任諾基亞總裁、奧利拉的密友佩蒂拉(Pekka Ala-Pietila)周一表示,他準備在明年2月份離職。

諾基亞表示,選擇已經(jīng)52歲的卡拉蘇來(lái)接替奧利拉是為了確保業(yè)務(wù)的持續順暢發(fā)展。此外,明年合同到期的奧利拉將在下一次公司股東大會(huì )上被提名為非執行董事長(cháng)。

奧利拉在新聞發(fā)布會(huì )上表示,今年1月份他就告知董事會(huì )自己想在2006年卸任首席執行長(cháng)一職,騰出時(shí)間和精力做點(diǎn)別的事,“我相信諾基亞也會(huì )從這個(gè)層面的小小變動(dòng)中受益,”他說(shuō)。

這次權利的交接恰逢諾基亞的多事之秋。雖然新興市場(chǎng)的移動(dòng)電話(huà)需求不斷飛漲,但這些國家的人們一般都無(wú)力承擔價(jià)格高昂的機型,給諾基亞的產(chǎn)品價(jià)格和收入帶來(lái)了沉重壓力。

諾基亞曾在奧利拉的帶領(lǐng)下于九十年代飛速發(fā)展,但最近這三年,由于歐洲和美國手機市場(chǎng)日漸成熟,公司收入連年下滑。另外,2003年和2004年彩屏翻蓋手機需求激增的情況下,諾基亞反應遲緩,被競爭對手、美國的摩托羅拉(Motorola Inc.)和韓國的三星電子(Samsung Electronics Co.)搶走了大量市場(chǎng)。

“我們的競爭對手越來(lái)越強大,”卡拉蘇在周一的新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō),“諾基亞需要站在行業(yè)變化的潮頭。”

今年上半年,諾基亞銷(xiāo)售額激增21%,凈利潤也較上年同期增長(cháng)17%。但奧利拉在7月份發(fā)出警告,稱(chēng)移動(dòng)電話(huà)子公司利潤率可能會(huì )收窄,因為價(jià)格戰愈演愈烈。

熟悉奧利拉的人透露,奧利拉認為諾基亞需要從高層改組,他擔心下屬們開(kāi)始專(zhuān)心討好他,而不是去做那些他們認為對公司有利的事。

諾基亞在美國市場(chǎng)的占有率持續下滑,在Verizon Wireless等主要移動(dòng)服務(wù)供應商的手機組合中未能保持主導地位??ɡK曾于1997-1998年間主管諾基亞的北美業(yè)務(wù),積累了第一手經(jīng)驗。

管理層變動(dòng)的消息一經(jīng)宣布,諾基亞股票在周一的赫爾辛基股市就下跌了1.2%。有些投資者表示,更希望理查德·西蒙森(Richard Simonson)繼任。西蒙森是美國人,在諾基亞管理層中相對是個(gè)新人。不過(guò)也有人覺(jué)得卡拉蘇繼任更保險。

Henderson Global Investors駐倫敦的基金經(jīng)理斯圖爾特·奧葛曼(Stuart O‘Gorman)說(shuō),有理由為此感到高興,一切基本如常。曾任首席財務(wù)長(cháng)的卡拉蘇工作成績(jì)不錯,總能實(shí)現好于預期的利潤。奧葛曼說(shuō),卡拉蘇更注重利潤率,而不是率先推出搶眼的新產(chǎn)品。Henderson的科技基金持有140萬(wàn)股諾基亞股票,近幾周增加了持股。

Gartner Inc.分析師本·伍德(Ben Wood)也說(shuō),卡拉蘇為諾基亞制定的目標會(huì )比奧利拉的更現實(shí)。奧利拉去年表示,諾基亞移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)的全球市場(chǎng)占有率要增至40%,營(yíng)運利潤率升至17%。伍德說(shuō),二者只可得一。今年第二季度,諾基亞移動(dòng)電話(huà)子公司市場(chǎng)占有率為32%,利潤率16%。

1995年諾基亞遭遇物流危機時(shí),卡拉蘇與奧利拉攜手力挽狂瀾,但這對伙伴還需要證明他們能把公司帶出最近幾年的歧途。2004年卡拉蘇執掌移動(dòng)電話(huà)子公司以來(lái),業(yè)務(wù)有所好轉,但仍要面對摩托羅拉和其他較小型電話(huà)生產(chǎn)商強大的價(jià)格競爭壓力。諾基亞的主要客戶(hù)是大型移動(dòng)電話(huà)服務(wù)供應商,最近幾年他們一直要求諾基亞更加靈活,提供諸多定制手機以及服務(wù)供應商貼牌手機。

卡拉蘇曾率先捕捉到新興市場(chǎng)廉價(jià)手機需求激增的苗頭,為此備受公司同事和投資者的好評。諾基亞在中國和印度等大型新興市場(chǎng)有穩固的基礎,部分得益于早期對物流和分銷(xiāo)體系的投資。

奧利拉在新聞發(fā)布會(huì )上表示,諾基亞考察拉六位內部候選人,并不認為有必要從外部尋找首席執行長(cháng)的繼任人選。他說(shuō),他在非執行董事長(cháng)任上不會(huì )呆多久,但還是準備為公司在服務(wù)十年。

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