“諾基亞和西門(mén)子網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)合并后，同阿爾卡特與朗訊，愛(ài)立信和馬可尼兩大集團的收入規模差距較小，而在同北電、思科、NEC、摩托羅拉、華為的競爭中則具有明顯的優(yōu)勢。”
《三國演義》說(shuō)：天下大勢，分久必合，合久必分。
而四天之內，諾基亞就上演了一場(chǎng)這樣的“分合”演義。
6月22日，諾基亞和三洋(Sanyo)分別在芬蘭艾斯堡和日本大阪宣布，雙方之前組建CDMA手機合資公司的計劃不再繼續，與此相關(guān)的談判也已停止。
而就在四天前的6月19日，諾基亞和西門(mén)子在法蘭克福正式宣布合并通信網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)，雙方組建各持股50%的合資公司Nokia Siemens Networks。
事實(shí)上，自從AT&T和西南貝爾合并，之后愛(ài)立信收購馬克尼，朗訊和阿爾卡特合并，如今諾基亞和西門(mén)子的合并，3G浪潮之前的電信設備市場(chǎng)似乎充滿(mǎn)變數，在設備廠(chǎng)商們的“合縱”與“連橫”之間，全球電信市場(chǎng)的格局也在悄然發(fā)生變化。
退出CDMA
終止和日本三洋在CDMA方面的合作對諾基亞來(lái)說(shuō)，究竟是個(gè)好消息還是壞消息？
諾基亞方面的解釋是：“和三洋之間這樣一個(gè)受益低于預期的協(xié)議不符合諾基亞的自身利益，我們認為這是我們惟一可行的選擇。”
僅僅在四個(gè)月前，正是今年的情人節，雙方還躊躇滿(mǎn)志地宣布將把各自的CDMA業(yè)務(wù)將全部并在一起，三洋在美國的CDMA2000手機工廠(chǎng)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )以及與此相關(guān)的研發(fā)業(yè)務(wù)全部移交到新的合資公司，研發(fā)規模也將從1400人增加到將近3000人。
當時(shí)諾基亞集團CDMA產(chǎn)品市場(chǎng)部副總裁Larry Paulson表示：“從全球市場(chǎng)數據看，三洋和諾基亞CDMA業(yè)務(wù)整合在一起后，2007年CDMA業(yè)務(wù)將在全球排名第一。”
而四個(gè)月后，諾基亞對CDMA市場(chǎng)的判斷發(fā)生了徹底的改變。
6月20日，諾基亞集團CDMA業(yè)務(wù)部門(mén)高級副總裁Timo Ihamuotila在新加坡接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前CDMA終端在全球的市場(chǎng)份額僅占18%，雖然北美50%是CDMA，日本有30%-35%，而韓國更高達近100%，但這些市場(chǎng)都有自身的特殊性———北美市場(chǎng)對歐洲企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)入難度較大，韓國市場(chǎng)因去年政府在重新選型之后選擇了WCDMA，剩下的中國和印度等新興市場(chǎng)的發(fā)展一直不盡人意。
除了宣布和三洋在CDMA方面的合作停止，諾基亞還宣布，將在2007年4月前停止自己的CDMA研發(fā)和生產(chǎn)，并將現有在圣地亞哥的CDMA研發(fā)人員全部轉入GSM/WCDMA的技術(shù)研發(fā)，加強在北美地區的GSM/WCDMA研發(fā)力度。
諾基亞企業(yè)咨詢(xún)部相關(guān)負責人對記者表示，諾基亞現在對CDMA的態(tài)度不言而喻。
事實(shí)上，全球對CDMA市場(chǎng)的擔憂(yōu)早有淵源。據了解，除了韓國，目前澳大利亞運營(yíng)商Telstia已經(jīng)全面由CDMA轉向WCDMA；而南美、拉丁美洲很多運營(yíng)商也都在考慮轉向WCDMA；甚至連已經(jīng)位居全球第三大運營(yíng)商的中國聯(lián)通，今年也宣布投資重點(diǎn)將全面轉向G網(wǎng)。
諾盛咨詢(xún)分析師韓小兵認為，除了諾基亞自身技術(shù)研發(fā)的CDMA業(yè)務(wù)一直不盈利，還有一個(gè)壓力來(lái)自高通。兩周前，高通正式在英國和美國就CDMA專(zhuān)利對諾基亞進(jìn)行起訴，讓其停止所有相關(guān)CDMA手機的銷(xiāo)售，“此時(shí)選擇收縮CDMA業(yè)務(wù)對諾基亞來(lái)說(shuō)明智之舉動(dòng)”。
聯(lián)合西門(mén)子
至今為止，人們還未從諾基亞和西門(mén)子合并網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)的震驚中回過(guò)神。
事實(shí)上，西門(mén)子在網(wǎng)絡(luò )設備方面一直和
NEC合作，尤其是3G，雙方在歐洲一直是捆綁銷(xiāo)售，為和黃等公司提供產(chǎn)品。據西門(mén)子首席執行官柯菲德透露，和NEC方面的合作今后將有一些新的管理層和團隊接管，會(huì )對雙方的合作做出新的決策。
“新公司將在2010年前實(shí)現每年15億歐元的成本節省，而合并效應要在第一年就顯現，要達到兩位數的增長(cháng)率，預期合并后新公司第一年的營(yíng)業(yè)額將有6500萬(wàn)歐元。”柯菲德給出的一系列數字掩飾不住對新公司的信心。
諾基亞新任CEO康培凱則表示，2005年，諾基亞網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)收入是66億歐元，西門(mén)子網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)收入是95億歐元，相比之下，諾基亞網(wǎng)絡(luò )的份額就相對小一些，因此在合資公司的收益中，西門(mén)子今后得到的利潤份額會(huì )大一些。
他表示，合并后合資廠(chǎng)將使每個(gè)零部件成本降低2%-3%，而且新公司將實(shí)施一系列計劃減少成本，比如減少員工數量等。未來(lái)四年中，員工人員人數將有調整。新公司初步將有10%－15%的裁員，今后6個(gè)月將和客戶(hù)以及員工進(jìn)行溝通和咨詢(xún)來(lái)研究確定進(jìn)一步的整合方案。
目前西門(mén)子通信自身就有5萬(wàn)員工，而新公司運營(yíng)初期將擁有6萬(wàn)名員工，西門(mén)子大約有3.6萬(wàn)人將進(jìn)入新公司。
據了解，雙方此次合并的重組成本大概是15億歐元，目前合資公司還在等待反托拉斯法(反壟斷法)的審批，最終將在2007年7月1日前將完成所有重組架構。
誰(shuí)將成為全球第二？
“重組完成后，新公司將成為全球前三位的通信公司，事實(shí)上我們希望成為市場(chǎng)上排名第二的企業(yè)。”康培凱不掩飾自己對市場(chǎng)第一的愛(ài)立信、以及對老對手摩托羅拉的挑戰。
柯菲德表示，合并完成后在GSM市場(chǎng)上，新的合資公司在全球有幾百家運營(yíng)商客戶(hù)，其中有300多家固定網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，在中東、拉美和亞太市場(chǎng)有很大的份額，整體市場(chǎng)份額只處于愛(ài)立信之后，“第二的企業(yè)更能促使自己競爭和挑戰第一名。”
事實(shí)上，在一個(gè)多月前，阿爾卡特和朗訊合并之時(shí)，業(yè)界就驚呼全球第二大的電信設備商將誕生了，如今諾基亞和西門(mén)子的聯(lián)姻，與三洋的“減負”讓“老二”之爭更加撲朔迷離。
“諾基亞和西門(mén)子網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)合并后，同阿爾卡特與朗訊，愛(ài)立信和馬可尼兩大集團的收入規模差距較小，而在同北電、思科、NEC、摩托羅拉、華為的競爭中則具有明顯的優(yōu)勢。”
但“諾西組合”與“阿朗組合”誰(shuí)將成為全球老二，業(yè)界似乎還難以定論。
一行業(yè)資深人士對記者表示，阿爾卡特和朗訊兩者的合并能使新公司建立覆蓋固定、移動(dòng)、3G和NGN等多個(gè)通信領(lǐng)域的全面領(lǐng)先優(yōu)勢，而且阿爾卡特和朗訊合并，兩者可以同時(shí)在歐洲和北美市場(chǎng)打開(kāi)局面，而此次諾基亞與西門(mén)子同屬于歐洲企業(yè)，進(jìn)入美國市場(chǎng)具有相當的難度。
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