上海，陸家嘴金融區的中國保險大廈22層。在這里工作的楊先生正在一臺類(lèi)似電話(huà)的設備面前支付3月份的電費賬單。
“點(diǎn)出菜單，選擇繳納電費服務(wù)選項，輸入24位的賬單編號，輸入支付金額40.80元，刷卡，輸入密碼，確認，交易成功。”在一連串按鍵之后，楊先生在辦公室就完成了本次繳費。
“不用再去銀行或者郵局排隊，工作之余便完成繳費，真的很方便。”楊先生稱(chēng)。
楊先生40多位同事也越來(lái)越喜歡這臺去年年底由招商銀行(600036.SH)鋪設的設備。
改變楊先生們支付習慣的這臺設備名為“支付易”，是中國銀聯(lián)推出全新的小型智能支付電話(huà)。“支付易”在普通固定電話(huà)的基礎上，疊加了支付的功能，接近于固定電話(huà)、POS機和ATM機的混合體，目前定位于家庭和辦公室場(chǎng)所支付。除了繳納水電煤(氣)等公用事業(yè)費，“支付易”還可以實(shí)現支付電信賬單、手機充值、信用卡還款、銀行卡轉賬、定購機票等。
中國銀聯(lián)助理總裁雷純雄稱(chēng)：“目前只是小試身手而已，未來(lái)還會(huì )嫁接更多的支付業(yè)務(wù)，例如購買(mǎi)保險、基金、彩票等。”
負責“支付易”研發(fā)工作的上?？ㄓ研畔⒎?wù)公司(下稱(chēng)“卡友”)總經(jīng)理梁健稱(chēng)：“‘支付易’于去年7月左右正式開(kāi)發(fā)完成，(已)生產(chǎn)出第一批機具。”卡友為中國銀聯(lián)全資控股的子公司，旨在為持卡人提供相關(guān)服務(wù)。
“去年與招商銀行和相關(guān)機構合作，共向上海市場(chǎng)投放了1萬(wàn)臺左右。”梁健稱(chēng)。楊先生正是這第一批的收益者之一。
梁健稱(chēng)：“首批投放之后，效果不錯。”招商銀行的相關(guān)負責人稱(chēng)，上海市場(chǎng)1萬(wàn)臺“支付易”每月的交易量都在千萬(wàn)元以上。銀聯(lián)的數據表明，2006年1－3月，“支付易”的交易規模幾乎每月都能夠實(shí)現翻倍的增長(cháng)。
小小“支付易”背后是銀聯(lián)一個(gè)龐大的商業(yè)夢(mèng)想。
雷純雄估計，目前我國銀行卡的發(fā)行量接近10億張，其中帶有銀聯(lián)標識的銀行卡接近6億張。理論上，這6億張銀聯(lián)卡均可以通過(guò)“支付易”這一平臺實(shí)現上述功能的支付。
雷純雄透露，按照卡友的設想，今年將聯(lián)合合作伙伴在10個(gè)以上城市投放至少20萬(wàn)臺支付易，交易量目標是要達到100億元以上；三年之內，卡友將在全國聯(lián)合合作機構投放300萬(wàn)-400萬(wàn)臺支付易，同時(shí)帶動(dòng)用戶(hù)自購，估計總量達到1000萬(wàn)臺左右。至于有多少交易金額，雷純雄稱(chēng)：“發(fā)展可能會(huì )很快，自己都估計不過(guò)來(lái)。”
雖然“支付易”擁有獨一無(wú)二的支付標準，但是銜玉而生的“支付易”并不意味著(zhù)一定能夠獲得商業(yè)的成功。
梁健認為，“支付易”還需要獲得合作伙伴的認同，特別是銀行和電信運營(yíng)商。在每個(gè)合作伙伴眼中，“支付易”都可能是一個(gè)不同的故事。
對于銀行而言，梁健認為：“‘支付易’是銀行柜臺的延伸。”招商銀行的相關(guān)負責人表示，“支付易”的主要作用是為該行廣大的持卡人提供便利的繳費還款途徑。目前招商銀行的信用卡發(fā)卡量已經(jīng)達到500萬(wàn)張，而“支付易”恰好解決了招行信用卡還款的瓶頸。
對于固定電話(huà)運營(yíng)商電信而言，雷純雄稱(chēng)，“支付易”幫助電信運營(yíng)商實(shí)現向“綜合信息服務(wù)提供商”轉型的理想平臺。在傳統語(yǔ)音業(yè)務(wù)的基礎上，“支付易”疊加信息流和現金流，增加了電信提供增值業(yè)務(wù)的想象空間。
雷純雄透露，中國銀聯(lián)和中國電信已經(jīng)有了良好的合作基礎，“支付易”業(yè)務(wù)能為雙方的深入合作提供新的空間。
把銀行、電信和銀聯(lián)一起捆綁上戰車(chē)的，除了戰略前景外，更有實(shí)際的商業(yè)利益。
梁健稱(chēng)，“支付易”業(yè)務(wù)的基本原則是“誰(shuí)投資(機具)，誰(shuí)收益”。
目前“支付易”的收入主要來(lái)自于公用事業(yè)單位返還的手續費，以及跨行操作收取的費用等，收費標準比照ATM機。
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