本報訊（記者王剛 通訊員張繼濤）下個(gè)月，百步亭社區保障性住房小區的文卉苑將交付使用。該項目可入住3259戶(hù)居民，其中廉租房2640戶(hù)，經(jīng)濟適用房799戶(hù)。
文卉苑是百步亭社區保障性住房小區的二期工程。2008年，百步亭集團響應國家加強保障性住房建設號召，拿出800多畝已儲備商品房用地建設9000套保障性住房（其中廉租房2834套），成為我市目前最大規模的保障性住房小區。一期工程悅秀苑和景蘭苑，目前已入住經(jīng)濟適用房、廉租房等共5457戶(hù)。
“公司因該項目讓利了6億多元，但卻解決了3萬(wàn)多低收入群眾的住房困難?！卑俨酵ぜ瘓F董事局主席、百步亭社區黨委書(shū)記茅永紅說(shuō)。
茅永紅出生在一個(gè)江夏農民家庭，從小家境貧寒住房十分簡(jiǎn)陋，一直盼望著(zhù)能住上好一點(diǎn)的房子。
1995年，茅永紅在全國首倡“理性利潤”，提出追求“長(cháng)遠利潤”和“多贏(yíng)效應”的義利觀(guān)。
百步亭首批居民入住之初，有人反映社區活動(dòng)場(chǎng)地不夠用。茅永紅當即召集股東會(huì )，提出取消社區中心地段的一個(gè)6萬(wàn)平方米住宅組團規劃，改建社區中心公園。此議一出，頓時(shí)炸開(kāi)了鍋。有股東強烈反對：“人家是鏟掉公園建住宅，你是不建住宅建公園。建房子可以收益，建公園還得投錢(qián)管理，起碼損失1個(gè)億??！有這么辦企業(yè)的嗎？”
茅永紅頂住壓力，爭取到了大多數股東支持。如今，這塊占地4萬(wàn)平方米的社區中心公園，足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、兒童游樂(lè )場(chǎng)等一應俱全，成為居民游玩、健身和娛樂(lè )的開(kāi)心樂(lè )園。
保障性住房居民中下崗人員較多，茅永紅便調動(dòng)社區資源，想方設法幫他們找“飯碗”。目前，1000多名保障房居民在百步亭社區的物業(yè)、酒店等崗位再就業(yè)。
茅永紅還開(kāi)創(chuàng )開(kāi)發(fā)商“建設、管理、服務(wù)”三位一體的百步亭社區管理模式，成為全國首個(gè)不設街道辦事處的社區。社區每年2000多萬(wàn)元的管理費用，全部由開(kāi)發(fā)商百步亭集團來(lái)承擔，累計為政府節約了上億的財政開(kāi)支。
為讓居民不出社區，就能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，茅永紅累計投資7億余元在百步亭建成3個(gè)社區公園、1萬(wàn)平方米居民活動(dòng)場(chǎng)所；建成6所幼兒園、4所小學(xué)、2所中學(xué)和1所老年大學(xué)；建成了社區衛生服務(wù)中心等。
很多人不理解茅永紅。58歲的茅永紅卻有著(zhù)他那代人“過(guò)時(shí)”但卻質(zhì)樸的道理：“當年革命先烈為了新中國，不惜拋頭顱灑熱血，他們得到了什么？今天的民營(yíng)企業(yè)，為了社會(huì )和諧，犧牲一點(diǎn)經(jīng)濟利益，和那些連生命都可以犧牲的先烈比起來(lái)，又算得了什么呢？”
勇?lián)?、敢舍利，讓茅永紅名譽(yù)滿(mǎn)身：全國精神文明建設十佳人物、全國首屆“優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義建設者”等。在他的帶領(lǐng)下，百步亭社區也榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國文明社區等百余個(gè)國家級獎項。
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