提到硅谷的成功，離不開(kāi)集成電路IC（Interrgrated Circuit）。不過(guò)，在硅谷，IC還有另外一層意思，就是中國人Chinese和印度人Indian。

一個(gè)朋友說(shuō)，老板選出的QA職位的面試人全是印度人，使他不禁懷疑中國人被集體過(guò)濾掉了。直到一位公司高管解釋說(shuō)，現在大趨勢就是這樣，一個(gè)入門(mén)級職位貼出去，三四百人來(lái)應征，里面只有兩三個(gè)華人。

那位朋友的疑心不是全無(wú)理由。在硅谷，中印之間的PK是無(wú)可避免的，因為沒(méi)有這兩國的移民工程師，硅谷的任何公司都無(wú)法運轉下去，大量個(gè)體之間的PK難免會(huì )從量變到質(zhì)變地上升到族裔競爭的層面。

中國人最看不慣印度人的就是有股“印度味兒”。我每次見(jiàn)某位印度年輕女性，都要強忍住問(wèn)她幾天洗一次澡的好奇心，她一靠近，我就要屏住呼吸。因為煮頓飯要放幾十種香料，印度人住過(guò)的房子也會(huì )有這種“繞梁三年不絕”的味道。

按理說(shuō)，帶著(zhù)異味的印度人不會(huì )受美國人待見(jiàn)，可是在公司里，印度領(lǐng)導比中國領(lǐng)導多得多，在硅谷的創(chuàng )業(yè)圈里，印度人也比中國人成功得多。這來(lái)源于印度人較高的職場(chǎng)智慧。

首先，融入同事、尤其是老板的愛(ài)好。印度人通?？诓哦疾诲e，雖然印度英語(yǔ)我們怎么聽(tīng)怎么別扭，可是美國人聽(tīng)得很明白。畢竟，人家那是母語(yǔ)，山南海北地聊起來(lái)就跟我們在家說(shuō)方言、在外說(shuō)普通話(huà)一樣，就一個(gè)字：流暢?？墒?，中國好學(xué)生的溝通方式是從上到下的單向型，加上語(yǔ)言障礙，人機交流遠比人際交流多，跟老板除了工作關(guān)系不可能培養出其他的私人情誼。

其二，印度人職場(chǎng)企圖心強烈。美國人管這叫aggressive，就是好斗的、敢作敢為的、有闖勁的、侵略性的意思。除了敢作敢為，其余幾條印度人都沾邊，開(kāi)會(huì )積極發(fā)言、有點(diǎn)成績(jì)就趕緊跟老板匯報，別人的成績(jì)也要搭上便車(chē)，有好處的事情絕對要積極爭取，久而久之老板便會(huì )有這個(gè)人能力很強的印象，升職的時(shí)候自然比光做不說(shuō)的中國人有更大機會(huì )。

第三，一人得道，雞犬升天。一個(gè)關(guān)于印度人的笑話(huà)是，一個(gè)公司里的印度人可能都是一個(gè)村出來(lái)的。印度人的抱團是毫無(wú)疑問(wèn)的，公司里的招聘信息肯定會(huì )第一時(shí)間通知同胞朋友，而在來(lái)面試的候選人中，面試官中的印度人肯定會(huì )推薦印度候選人，無(wú)論這人水平如何。而中國人一般都比較客觀(guān)，有時(shí)候還會(huì )有點(diǎn)小九九，生怕跟自己同樣背景的人來(lái)了會(huì )跟自己競爭，形不成職場(chǎng)上互相幫襯的風(fēng)氣和氛圍。

在創(chuàng )業(yè)圈也是一樣。大陸人的創(chuàng )業(yè)社團、資源平臺都尚不完善，一些人爭當社團領(lǐng)袖就是為了自己創(chuàng )業(yè)，功成身退后很少想到要回報給社區，拉近創(chuàng )業(yè)者與資源的距離，讓后來(lái)人免去自己走過(guò)的彎路，少受自己受過(guò)的困頓。印度人卻不，創(chuàng )業(yè)新手都能得到前輩的許多幫助，而且已經(jīng)形成體系，因而硅谷的印度創(chuàng )業(yè)家也比中國創(chuàng )業(yè)家要多得多。

普遍的看法是，未來(lái)的高科技重鎮是在中印之間產(chǎn)生。在硅谷，可以說(shuō)印度裔已經(jīng)比華裔走得更快，雖然很多華裔看不慣、看不起印度裔的一些缺點(diǎn)，但是根據適者生存法則，印度裔游刃有余的實(shí)踐還是值得華裔學(xué)習，阿Q精神不會(huì )有任何幫助。