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西方經(jīng)典激勵理論之五:ERG理論

 ERG理論

  美國耶魯大學(xué)的克雷頓·奧爾德弗(Clayton. Alderfer)在馬斯洛提出的需要層次理論的基礎上,進(jìn)行了更接近實(shí)際經(jīng)驗的研究,提出了一種新的人本主義需要理論。奧爾德弗認為,人們共存在3種核心的需要,即生存(Existence)的需要、相互關(guān)系(Relatedness)的需要和成長(cháng)發(fā)展(Growth)的需要,因而這一理論被稱(chēng)為 “ERG”理論。生存的需要與人們基本的物質(zhì)生存需要有關(guān),它包括馬斯洛提出的生理和安全需要。第二種需要是相互關(guān)系的需要,即指人們對于保持重要的人際關(guān)系的要求。這種社會(huì )和地位的需要的滿(mǎn)足是在與其他需要相互作用中達成的,它們與馬斯洛的社會(huì )需要和自尊需要分類(lèi)中的外在部分是相對應的。最后,奧爾德弗把成長(cháng)發(fā)展的需要獨立出來(lái),它表示個(gè)人謀求發(fā)展的內在愿望,包括馬斯洛的自尊需要分類(lèi)中的內在部分和自我實(shí)現層次中所包含的特征。

  除了用3種需要替代了5種需要以外,與馬斯洛的需要層次理論不同的是,奧爾德弗的“ERG”理論還表明了:人在同一時(shí)間可能有不止一種需要起作用;如果較高層次需要的滿(mǎn)足受到抑制的話(huà),那么人們對較低層次的需要的渴望會(huì )變得更加強烈。

  馬斯洛的需要層次是一種剛性的階梯式上升結構,即認為較低層次的需要必須在較高層次的需要滿(mǎn)足之前得到充分的滿(mǎn)足,二者具有不可逆性。而相反的是,“ERG”理論并不認為各類(lèi)需要層次是剛性結構,比如說(shuō),即使一個(gè)人的生存和相互關(guān)系需要尚未得到完全滿(mǎn)足,他仍然可以為成長(cháng)發(fā)展的需要工作,而且這3種需要可以同時(shí)起作用。

  此外,“ERG”理論還提出了一種叫做“受挫——回歸”的思想。馬斯洛認為當一個(gè)人的某一層次需要尚未得到滿(mǎn)足時(shí),他可能會(huì )停留在這一需要層次上,直到獲得滿(mǎn)足為止。相反地,“ERG”理論則認為,當一個(gè)人在某一更高等級的需要層次受挫時(shí),那么作為替代,他的某一較低層次的需要可能會(huì )有所增加。例如,如果一個(gè)人社會(huì )交往需要得不到滿(mǎn)足,可能會(huì )增強他對得到更多金錢(qián)或更好的工作條件的愿望。與馬斯洛需要層次理論相類(lèi)似的是,“ERG”理論認為較低層次的需要滿(mǎn)足之后,會(huì )引發(fā)出對更高層次需要的愿望。不同于需要層次理論的是,“ERG”理論認為多種需要可以同時(shí)作為激勵因素而起作用,并且當滿(mǎn)足較高層次需要的企圖受挫時(shí),會(huì )導致人們向較低層次需要的回歸。因此,管理措施應該隨著(zhù)人的需要結構的變化而做出相應的改變,并根據每個(gè)人不同的需要制定出相應的管理策略。

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