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組工干部下基層要善用“四面鏡子”


  唐太宗李世民有一句名言:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”時(shí)下,正值全國組織系統開(kāi)展“萬(wàn)名組織部長(cháng)下基層”活動(dòng),作為一名組工干部,在下基層中如何做、怎么做、做得怎么樣?都需要深入思考。筆者認為,組工干部在下基層中要善用廣角鏡、聚焦鏡、透視鏡和聚光鏡等四面鏡,切實(shí)樹(shù)立起公道正派的新形象。

  善用“廣角鏡”,征求“良策”。廣角鏡頭的涵蓋面積大,拍攝的景物范圍寬廣。組工干部在下基層調查研究過(guò)程中,要關(guān)注組織工作的新情況、新問(wèn)題,把握大局,抓住主流與本質(zhì),就要善用“廣角鏡”征求意見(jiàn),才能增強調查研究的針對性,為領(lǐng)導實(shí)施科學(xué)決策提供可靠的依據。當前,組工干部要結合開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),重點(diǎn)圍繞如何進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度等內容,選定重點(diǎn)調研課題,走出機關(guān)、走進(jìn)基層、走入群眾,組織開(kāi)展“服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”調研活動(dòng),主動(dòng)上門(mén)征求基層黨員干部群眾對組織工作意見(jiàn)建議,真正在調查研究中了解新情況,分析新矛盾,解決新問(wèn)題,使調研成果轉化為領(lǐng)導決策、推進(jìn)工作。

  善用“聚焦鏡”,采納“真言”。談心談話(huà)是組織部門(mén)關(guān)心了解干部的重要途徑,也是廣大干部對組織部門(mén)的迫切要求。組工干部,尤其是組織部長(cháng)要主動(dòng)與不跑不要的干部談心談話(huà),鼓勵他們知無(wú)不言,言無(wú)不盡,說(shuō)出他們心中全部的想法;對心存疑慮的干部,積極引導,打消他們的顧慮,說(shuō)出他們想說(shuō)的話(huà)。因此,各級組工干部要結合開(kāi)展“部長(cháng)聽(tīng)心聲”等談心談話(huà)活動(dòng),采取登門(mén)訪(fǎng)談、主動(dòng)約談、集體座談、個(gè)別面談等多種方式,圍繞內容重點(diǎn),全面開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。尤其是要主動(dòng)與不跑不要的干部談心溝通,切實(shí)兌現“不讓老實(shí)人吃虧”,切實(shí)樹(shù)立起組織部門(mén)“依據實(shí)績(jì)選干部、憑借能力用干部,出成績(jì)的地方出干部”的正確選人用人導向,“讓想干事的人有機會(huì ),讓能干事的人有舞臺”。南雄市按照部領(lǐng)導分片聯(lián)系制度,采取約談、座談等形式,共與300多名領(lǐng)導干部進(jìn)行了交心談心。并在“南雄連心樓”網(wǎng)站開(kāi)辟了“老實(shí)人是否吃虧”網(wǎng)絡(luò )論壇,組織部長(cháng)以樓主身份主導“老實(shí)人是否吃虧”討論活動(dòng)。

  善用“透視鏡”,解決“問(wèn)題”。組織部不僅要繼續堅持“部長(cháng)接待日”制度,而且還要充分發(fā)揮組織部長(cháng)信箱、電子郵箱和“12371”黨員咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)的作用,力爭早發(fā)現、早處理黨員干部和群眾反映的各種問(wèn)題。 組工干部在“大接訪(fǎng)大下訪(fǎng)”活動(dòng)中要善用“透視鏡”,除掌握上訪(fǎng)者的顯性表現外,還要了解隱性表現,透過(guò)接訪(fǎng)、走訪(fǎng)和回訪(fǎng)中發(fā)現表象問(wèn)題。因此,組工干部要在認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)黨員、干部和群眾的意見(jiàn)和訴求的基礎上,進(jìn)一步采取“走訪(fǎng)、回訪(fǎng)”的方式,與基層干部群眾面對面會(huì )診、心貼心交流,分析、判斷、透視出上訪(fǎng)者反映問(wèn)題的“原形”,以良好的作風(fēng)解決黨員、干部和群眾的合理訴求,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),使組工干部在調解矛盾糾紛的過(guò)程中,鍛煉了組工干部處理復雜問(wèn)題的能力,進(jìn)一步提高群眾對組織部門(mén)的公信度、滿(mǎn)意度和認可度。

  善用“聚光鏡”,定點(diǎn)“幫扶”。聚光鏡不僅可以彌補光量的不足和適當改變從光源射來(lái)的光的性質(zhì),而且將光線(xiàn)聚焦于被檢物體上,以得到最好的照明效果。所以,要體現“組工干部下基層”活動(dòng)最好的效果,就要結合開(kāi)展“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農村和城鄉基層黨組織互幫互助等活動(dòng),充分發(fā)揮組組部門(mén)的優(yōu)勢,聚集各方力量幫助駐點(diǎn)村或結對支部抓班子、強素質(zhì);抓隊伍,強作用;抓制度、強管理;抓發(fā)展,強經(jīng)濟,從而選好配強村班子,增強支部活力,改善黨員隊伍結構;提高黨員干部素質(zhì),克服個(gè)別黨員干部“等、靠、要”思想;樹(shù)立依靠科學(xué)發(fā)展觀(guān)念,選準發(fā)展路子,充分挖掘潛力,培育集體經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),增加集體經(jīng)濟收入,用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層黨組織、黨員和群眾,真正讓群眾看到“組工干部下基層”活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在變化。(王迎春)
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