【來(lái)源：ZDNet China】
CNET科技資訊網(wǎng)2月22日國際報道 在布勞恩掌舵雅虎媒體集團的初期，他向其同事透露了一個(gè)有些離奇的想法：通過(guò)創(chuàng )建一檔卡通動(dòng)畫(huà)節目，提高雅虎新聞網(wǎng)站的吸引力。
據知情人士稱(chēng)，布勞恩與雅虎媒體集團的官員討論了這一計劃和其它想法。
盡管他熱情很高，但這一計劃卻被客客氣氣地冷凍起來(lái)了。在加盟雅虎15個(gè)月后，布勞恩和雅虎媒體集團遭遇的失敗要遠多于成功。
今年47歲的布勞恩在好萊塢娛樂(lè )圈中可能是明星。在擔任ABC 電視娛樂(lè )公司主席期間，他主持創(chuàng )作了《迷失》、《絕望的家庭主婦》等熱播節目。但批評者指出，他還沒(méi)有解決如何將他在好萊塢的經(jīng)驗應用于數字世界的問(wèn)題。
因此，雅虎成為主要的
互聯(lián)網(wǎng)內容廠(chǎng)商的計劃是在“白費力氣”，雅虎媒體部門(mén)在關(guān)鍵領(lǐng)域受到了對手的蠶食，大受歡迎的內容也沒(méi)有帶來(lái)更高的廣告收入。
市場(chǎng)調研廠(chǎng)商ComScore Media Metrix 的數字也顯示，雅虎媒體部門(mén)旗下各網(wǎng)站的增長(cháng)情況也不盡相同。例如，Yahoo Finance 、Yahoo Games 的讀者數量有所減少。
事實(shí)上，盡管在總瀏覽量上仍然領(lǐng)先，Yahoo Finance 的獨立用戶(hù)數量已經(jīng)少于MSN Money。
一位熟悉雅虎媒體業(yè)務(wù)計劃、要求不透露姓名的人士稱(chēng)，雅虎的形勢很有利，但在內容方面仍然存在一些問(wèn)題。
這使得布勞恩未來(lái)在雅虎的地位成為了好萊塢和硅谷中流言的中心。一些人認為布勞恩將從雅虎黯然引退，其他人則認為他仍然有時(shí)間找到娛樂(lè )和高科技產(chǎn)業(yè)的“交點(diǎn)”，來(lái)證明其反對者是錯誤的。
布勞恩的困境也使互聯(lián)網(wǎng)媒體受到了更大質(zhì)疑。象雅虎或
Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸也能夠創(chuàng )作出人們喜歡閱讀或觀(guān)看的原創(chuàng )內容嗎？互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)會(huì )向有線(xiàn)電視運營(yíng)商的方向發(fā)展嗎：強大的內容集成商？
雅虎的女發(fā)言人尼莎表示，雅虎不會(huì )對這一事件或有關(guān)官員的傳言進(jìn)行評論，布勞恩也不會(huì )接受采訪(fǎng)。
她說(shuō)，布勞恩已經(jīng)組建了一個(gè)強大的高級領(lǐng)導人團隊。在他的領(lǐng)導下，雅虎的媒體集團今年已經(jīng)取得了很大成功。我們才處于利用這一商機的早期階段。
十多年來(lái)，雅虎一直是一家整合其它公司內容的互聯(lián)網(wǎng)
搜索引擎和門(mén)戶(hù)。這一整合策略一直非常有效，尤其是在最近數年。雅虎的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)由2002年的9.531 億美元增長(cháng)到了2005年的52.6億美元。
但布勞恩的職責是為雅虎規劃未來(lái)。分析人士預計，相當大比例的傳統電視廣告預算將流向數字媒體。與其它互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸一樣，雅虎也希望從這個(gè)蛋糕上切得一塊兒。
通過(guò)一系列的招聘，布勞恩已經(jīng)引起了媒體的關(guān)注。他招致麾下的包括《華爾街日報》在線(xiàn)的編輯巴德、前CBS Television Interactive Ventures 官員卡茲、前AOL Broadband 官員肖恩、前MSN 負責視頻內容的大腕摩爾。
在布勞恩的領(lǐng)導下，雅虎也推出了一些小規模的原創(chuàng )節目，例如“Kevin Sites in the Hot Zone ”多媒體新聞網(wǎng)站。
但對于所有新聞來(lái)說(shuō)，讀者流量是網(wǎng)絡(luò )世界的硬通貨，因為銷(xiāo)售人員要靠它以更高的價(jià)格銷(xiāo)售廣告，而這正是布勞恩所欠缺的。例如，Yahoo Finance 的頁(yè)面瀏覽量由2005年1 月份時(shí)的8 億多頁(yè)次下降到了今年1 月份的約5 億頁(yè)次。
這使一些雅虎觀(guān)察人士感到非常意外，因為雅虎在去年10月份招聘了數名知名的金融專(zhuān)欄作家；盡管仍然是最受歡迎的游戲站點(diǎn)，但與上年同期相比，今年1 月份它的獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)流失了200 萬(wàn)，只有2100萬(wàn)，頁(yè)面瀏覽量更是由13億頁(yè)次下滑到了約8 億頁(yè)次，落后于A(yíng)OL Games 、EA Online。
盡管增加了原創(chuàng )內容和進(jìn)行了重大技術(shù)升級，Yahoo News的增長(cháng)速度也相當慢。與上年同期相比，今年1 月份Yahoo News的頁(yè)面瀏覽量只增長(cháng)了2%。雅虎負責調研業(yè)務(wù)的副總裁昂克認為Yahoo Music 、News、Sports是媒體集團取得成功的頻道。
他還指出，總體而言，媒體集團的表現不錯。以Yahoo Music 為例，自2005年1 月份推出后，它的流量就在音樂(lè )服務(wù)中保持領(lǐng)先，排在第二、三位的分別是AOL Music 、蘋(píng)果的iTunes音樂(lè )商店。
昂克表示，提高用戶(hù)的黏度對于雅虎也非常重要。按這一標準衡量，雅虎也是成功的。在最近的業(yè)績(jì)分析會(huì )議上，雅虎說(shuō)，在過(guò)去的一年中，它將用戶(hù)的平均瀏覽量提高了24%。
盡管取得了這些成功，但原創(chuàng )內容仍然存在問(wèn)題。廣告代理機構的執行副總裁米奇說(shuō)，雅虎沒(méi)有任何創(chuàng )新性。盡管招聘了許多媒體大腕，但雅虎在創(chuàng )新性方面沒(méi)有任何進(jìn)展。
雅虎采納了布勞恩的建議，制作名為《The Runner》的紀實(shí)性節目。但在經(jīng)過(guò)2 年的制作后，《The Runner》仍然“在開(kāi)發(fā)中，還沒(méi)有殺青”。
有媒體報道稱(chēng)，雅虎還在與Mark Burnett項目合作，制作名為《Treasure Hunt 》的紀實(shí)性節目，但它還沒(méi)有正式宣布該節目。
其它互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸也在制作原創(chuàng )節目。AOL 最近宣布它在與Burnett 合作，制作名為《Gold Rush 》的紀實(shí)性節目。
Google最近也與UPN Network 達成交易，讓用戶(hù)在網(wǎng)上觀(guān)看《人人都恨克里斯》。據消息人士稱(chēng)，雅虎也在與UPN 談判類(lèi)似的交易。
美國科技資訊公司媒體和通訊業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分析師桑德森說(shuō)，對雅虎真正的目的存在不同的看法━━它是否會(huì )成為Web 世界的HBO 呢？
雅虎的戰略一直是開(kāi)發(fā)少量原創(chuàng )內容、許可大量其它廠(chǎng)商的內容、專(zhuān)注于能夠帶來(lái)大量用戶(hù)的內容。當然，還有其它跡象表明布勞恩的好萊塢和雅虎的高科技產(chǎn)業(yè)之間存在文化差異。
(責任編輯：岳黎霞)
