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重回5年鴛夢(mèng):WEB2.0叫嚷“為何不回來(lái)”
11月5日,全球第一個(gè)Web——萬(wàn)維網(wǎng)——誕生15周年的日子。當天,走進(jìn)位于上海巨鹿大廈的“第一屆中文網(wǎng)志年會(huì )”會(huì )場(chǎng),一家傳統媒體的負責人出了一身冷汗,觸動(dòng)他的是“平等心,眾生志”——一個(gè)在會(huì )場(chǎng)中心的標語(yǔ)——所體現的格局和視野。
在強大的“無(wú)線(xiàn)”支持下,一個(gè)由風(fēng)險投資機構、創(chuàng )業(yè)團隊以及各個(gè)特色日志者組成的會(huì )議正在形成一個(gè)新的氛圍——每一輪發(fā)言者都不是中心,參與者通過(guò)即時(shí)通訊、個(gè)人日志,甚至是播客與場(chǎng)外實(shí)時(shí)交流,幾百人不停地拍下照片上傳到Flickr等全球網(wǎng)絡(luò )的公共空間。
“這或許是中國有史以來(lái)最開(kāi)放的一次會(huì )議?!睍?huì )議的核心人物、風(fēng)險投資商維眾投資的副總裁毛向輝說(shuō),“所有人通過(guò)一個(gè)非盈利的網(wǎng)站介紹自發(fā)而來(lái),而討論的主題由網(wǎng)友投票決定?!?div style="height:15px;">
參與者們席地而坐,小聲細語(yǔ),在幾分鐘內通過(guò)各自創(chuàng )業(yè)的網(wǎng)站辨認對方并談?wù)摵献鳈C會(huì ),還有一些人大步跟隨風(fēng)險投資商走到門(mén)外,興奮、沉著(zhù)地介紹自己的創(chuàng )意。累了,他們倒地就睡,休息時(shí)有人騎上兒童玩具車(chē)游歷會(huì )場(chǎng)。
“我又看到了5年前互聯(lián)網(wǎng)的烏托邦和理想主義情懷?!标愋驙?,35歲,一個(gè)曾經(jīng)歷中國第一代互聯(lián)網(wǎng)大浪淘沙的創(chuàng )業(yè)者感慨。
更多的時(shí)候,他們在相互提醒:“我們正面臨一個(gè)新時(shí)代——上世紀末,導致許多公司驚慌失措的力量將再次釋放,而這些力量,正在得到更好的技術(shù)和更為健全的商業(yè)模式的支持?!?div style="height:15px;">
互聯(lián)網(wǎng)“老”人重溫舊夢(mèng)
“惆悵舊歡如夢(mèng)?!币粋€(gè)曾在第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮集中地——中關(guān)村——創(chuàng )業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人士用6個(gè)字簡(jiǎn)短、傷感地形容5年前的時(shí)光。
對于陳序爾,同樣如此。
他曾是某知名證券公司的工程設備部經(jīng)理、中化英華智能系統有限公司客戶(hù)經(jīng)理和智方電子科技公司的合伙人及副總經(jīng)理。但1999年華爾街的網(wǎng)絡(luò )狂潮震蕩中國之時(shí),一切發(fā)生了改變。
“我心中開(kāi)始景仰兩個(gè)英雄?!彼貞浾f(shuō),“一個(gè)是3721的創(chuàng )始人周鴻祎,一個(gè)是新浪的創(chuàng )始人王志東?!?div style="height:15px;">
29歲的陳序爾也決心做一個(gè)英雄。
基于在證券公司的經(jīng)歷,他想到的第一個(gè)創(chuàng )業(yè)模式是做一個(gè)證券行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )預警系統。但經(jīng)過(guò)朋友的討論和對中國房地產(chǎn)需求熱潮即將啟動(dòng)的判斷,上海交大土木工程畢業(yè)的他改變了方向。
“需要裝修的人找不到適合的設計團隊,經(jīng)常引發(fā)糾紛,而市場(chǎng)中也沒(méi)有規范和高水準的大型品牌家裝服務(wù)企業(yè)?!标愋驙栒f(shuō),“于是,我問(wèn)自己,一個(gè)上海交大土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生去做家庭裝飾,他會(huì )與那些‘馬路游擊隊’們有什么區別?”
2000年3月,陳序爾創(chuàng )辦了“又一家”(Home2nd)家裝電子商務(wù)公司,希望通過(guò)垂直應用的B2C模式在家庭裝飾領(lǐng)域打開(kāi)局面。
“呼叫中心是一個(gè)連接點(diǎn),我希望用戶(hù)和我的工藝造型設計師通過(guò)它可以邊對著(zhù)自己的電腦邊做溝通?!闭f(shuō)到這里,陳序爾還相當興奮,“對用戶(hù)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、零距離、個(gè)性化的傳送,而當大規模定制形成,我將優(yōu)化配置裝飾材料和軟裝飾廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商,降低用戶(hù)成本并實(shí)現裝飾質(zhì)量的在線(xiàn)監控?!?div style="height:15px;">
當時(shí),陳請來(lái)一個(gè)著(zhù)名網(wǎng)站的核心開(kāi)發(fā)人員兼職開(kāi)發(fā)系統,支付的薪水是每月1萬(wàn)人民幣。為應付業(yè)務(wù)上線(xiàn)后的服務(wù)擴展,他還專(zhuān)門(mén)與上海交大工業(yè)造型專(zhuān)業(yè)洽談合作并形成初步意向。
但隨著(zhù)納斯達克網(wǎng)絡(luò )科技股急轉直下,陳序爾陷入進(jìn)退維谷之間。他所面臨的困境是:系統開(kāi)發(fā)尚不足1/3,而以房產(chǎn)抵押的借款已花去大半,裝飾業(yè)務(wù)還只能以傳統方式線(xiàn)下開(kāi)展,收入杯水車(chē)薪,裝飾專(zhuān)家與開(kāi)發(fā)人員溝通有差距,他與同伴之間的觀(guān)點(diǎn)也開(kāi)始分歧。
“整個(gè)隊伍人心渙散,我身心俱疲無(wú)力控制局面?!标愋驙柕膭?chuàng )業(yè)夢(mèng)想終于在2001年6月停下腳步。記憶開(kāi)始黯然失色——他賣(mài)掉房子、還清借款,舉家借住朋友處,從此開(kāi)始漫長(cháng)的個(gè)人調整期。
之后,他的履歷又回到過(guò)去的就業(yè)軌道——易方軟件銷(xiāo)售總監、上海教育軟件市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員和凱圖科技IBM產(chǎn)品事業(yè)部的渠道經(jīng)理。
回憶起那段創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,陳序爾承認“當時(shí)的想法過(guò)于理想化”,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)熱情讓他難以割舍。
2005年2月,35歲的陳序爾毅然放棄一切,出任上海若鄰信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司(weankline)市場(chǎng)總監,希望通過(guò)一個(gè)典型的Web2.0網(wǎng)站重尋互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )。這個(gè)創(chuàng )意為幫助用戶(hù)建立個(gè)人社會(huì )資源銀行的網(wǎng)站,模仿全球最大的商務(wù)交友網(wǎng)站Linkedin的模式。10月,陳希爾離開(kāi)若鄰:“因為在思路上發(fā)生分歧,我準備自己重新創(chuàng )業(yè)?!?div style="height:15px;">“為什么不?”面對提問(wèn),他反問(wèn)記者,“第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí),創(chuàng )業(yè)還很依賴(lài)資金和優(yōu)秀團隊等高成本的資源?,F在,由于blog等多媒體工具的普及,互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入成本降低,人的資源已全面解放?!?div style="height:15px;">“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的道路在清晰,人們已開(kāi)始接受各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)形式,蛋糕正在變大?!鄙鐣?huì )性視頻網(wǎng)站“嘻哈哈”的創(chuàng )始人張揚說(shuō)。
“互聯(lián)網(wǎng)最終將開(kāi)放API(應用程序接口)?!庇腥さ氖?,這些互聯(lián)網(wǎng)信徒的行動(dòng)開(kāi)始與他們的信仰保持一致——這些有競爭關(guān)系的創(chuàng )業(yè)者十分愿意分享創(chuàng )業(yè)思路。
“以前,我力圖讓世界來(lái)理解我?!标愋驙柛锌?,“現在,基于草根分享、協(xié)作的精神,我希望能通過(guò)交流,大家一起合作把各自的企業(yè)做大?!?div style="height:15px;">校園:米米喬不是另類(lèi)
第二代互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)潛在的創(chuàng )意基地,發(fā)生在中國的眾多高校。
11月7日晚,東北,吉林建筑工程學(xué)院大四學(xué)生“米米喬”正在登錄一個(gè)國際性網(wǎng)站——全球聲音(global voice online),準備翻譯其對“第一屆中文網(wǎng)志年會(huì )”的報道。
他對自己的個(gè)人空間“Blog中文翻譯”已在業(yè)界小有名氣頗為吃驚。這個(gè)在今年6月誕生的網(wǎng)站的創(chuàng )意是,把國外關(guān)于Web2.0的信息通過(guò)翻譯及時(shí)傳遞給國內讀者。
“國內的很多內容跟不上世界潮流?!痹冢牵铮铮纾欤?talk的那一端,21歲的米米喬認真地說(shuō),“我想做一些實(shí)在的、有意義的事情?!?div style="height:15px;">對于將為自己的創(chuàng )意付出的更多精力,米米喬并不在意。他的學(xué)習和工作生活是這樣的:
6點(diǎn)30分,當大部分室友還在酣睡,米米喬起床,閱讀在del.icio.us、英文Blog新聞頻道和英文Blog的相關(guān)文章,并將他認為對中文讀者重要的網(wǎng)址收集到365key中。
8點(diǎn),準時(shí)上課。
晚上10點(diǎn)到11點(diǎn),在寢室熄燈前,進(jìn)行翻譯并更新“Blog中文翻譯”。
米米喬曾認真思考過(guò)“Blog中文翻譯”的盈利模式,“我希望翻譯工作不要商業(yè)化,而在計劃推出的‘Blog新聞頻道’中,靠注冊會(huì )員和廣告費實(shí)現收入?!?div style="height:15px;">隨著(zhù)使用人群的增多,米米喬的團隊也逐漸擴大,來(lái)自北京、合肥、上海、日本等地的10多個(gè)網(wǎng)友陸續加入了翻譯團隊。
米米喬并不清楚,在“第一屆中文網(wǎng)志年會(huì )”上,一個(gè)叫Michael Li的人對這個(gè)創(chuàng )意表達了充分的興趣。
“請他發(fā)郵件給我?!保停椋悖瑁幔澹?Li說(shuō),這個(gè)曾在美國在線(xiàn)(AOL)工作的海歸人士正在創(chuàng )立一個(gè)叫1Blogs的網(wǎng)站。他的想法是,通過(guò)1Blogs的平臺,把優(yōu)秀的中文blog介紹給海外,同時(shí)把優(yōu)秀的海外Blog翻譯給中國讀者。
“正因為商業(yè)性不強,它才有價(jià)值?!保停椋悖瑁幔澹?Li說(shuō),“這樣的模式,其實(shí)很容易被購買(mǎi)?!?div style="height:15px;">明年大學(xué)畢業(yè)的米米喬如今正面臨找工作,但他打算放棄來(lái)自一家著(zhù)名房地產(chǎn)公司的召喚,帶著(zhù)它對web2.0的理解扣門(mén)UUZone——一家總部在南京的交友網(wǎng)站。
“我覺(jué)得興趣是第一?!边@個(gè)年輕的小伙子在談到他對薪水的預期時(shí)說(shuō),“我沒(méi)有考慮太多收入,但我很清楚UUZone的盈利模式?!?div style="height:15px;">而在上海,2002年12月,一個(gè)叫過(guò)智俊的復旦大二學(xué)生在校園網(wǎng)內創(chuàng )立了一個(gè)有名的“歪酷搜索引擎”。
“2004年3月,當博客的概念在中國興起,我馬上把這個(gè)平臺轉化成歪酷博客?!边@個(gè)目前已擁有10萬(wàn)注冊人數的博客托管者說(shuō)。
現在,已大四畢業(yè)的過(guò)智俊準備先去一個(gè)業(yè)界有名的科技公司?!暗?,如果有一天,歪酷成長(cháng)壯大,我一定會(huì )出來(lái)獨立創(chuàng )業(yè)?!彼f(shuō)。
“真正創(chuàng )業(yè)的學(xué)生可能還是星星之火,但是,很多人已經(jīng)在eBay和淘寶上開(kāi)店?!泵酌讍毯瓦^(guò)智俊告訴記者,“他們的目的很簡(jiǎn)單,就是賺錢(qián)。他們已經(jīng)有商業(yè)意識?!?div style="height:15px;">25億美金風(fēng)投進(jìn)入中國?
“盡管形式十分自由,但與上個(gè)月在美國剛剛結束的Web2.0商業(yè)探討會(huì )議相比,這是一場(chǎng)心很‘靜’的互聯(lián)網(wǎng)會(huì )議,他們在靜下來(lái)思考這個(gè)地球是什么樣子?!?div style="height:15px;">在客齊集的掌門(mén)人王建碩看來(lái),這場(chǎng)帶有形而上憧憬的中文網(wǎng)志年會(huì )已有硅谷聚會(huì )的開(kāi)放影子,“在美國,一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的高層經(jīng)常到一個(gè)深山老林,他們一邊看星星一邊談創(chuàng )意?!?div style="height:15px;">在“第一屆中文網(wǎng)志年會(huì )”上,參與會(huì )議的有《華盛頓郵報》、《紐約時(shí)報》、《時(shí)代周刊》、《衛報》等海外媒體以及眾多的海外特色日志者。
“忘掉在胸罩與紡織品上的爭吵吧?!薄督鹑跁r(shí)報》(FT)在最新的系列報告《中國與數字時(shí)代》中說(shuō),“中國的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應用軟件及服務(wù)正在蓬勃發(fā)展,在某些方面堪與發(fā)達市場(chǎng)比肩,甚至有過(guò)之而無(wú)不及?!?div style="height:15px;">11月5日,BV.Captail剛成立的中國辦事處人員薛盈出現在會(huì )議現場(chǎng)。這家在社會(huì )性軟件領(lǐng)域的投資規模已處于全球領(lǐng)先地位的美國高科技風(fēng)險投資機構,剛剛完成了對在Web2.0圈子聞名遐邇的del.icio.us和rojo.com的投資。
“現在,包括KKR、3i等對Web2.0感興趣的國際大型風(fēng)險投資機構已進(jìn)入中國?!泵蜉x說(shuō),“各大VC在中國設立的基金已達25億美金?!?div style="height:15px;">創(chuàng )業(yè)者們或許正在面臨一個(gè)很好的機會(huì )。但是,另一個(gè)曾經(jīng)歷第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“職友集”創(chuàng )始人鄭澤鋒則表示對資本市場(chǎng)的改變心知肚明,“投資商已不再和1999年一樣,通過(guò)一個(gè)概念在沒(méi)有明確的盈利模式和用戶(hù)基礎就放下它的風(fēng)險投資?!?div style="height:15px;">“實(shí)際上,我們的競爭更為激烈?!?鄭澤鋒說(shuō),“這個(gè)蛋糕在變大,但同時(shí)參與競爭的人也在成倍增多,一個(gè)好的理念會(huì )被迅速拷貝。這不像在第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)時(shí),競爭者長(cháng)時(shí)間缺失?!?div style="height:15px;">這些新興的互聯(lián)網(wǎng)信徒,有多少的生存機會(huì )?在毛向輝眼里,這個(gè)答案是二成。
“但什么是成功?”這些甚至還沒(méi)有運營(yíng)能力的創(chuàng )業(yè)者坦然地問(wèn),“我們并不擔心,既然風(fēng)險已經(jīng)在我們可以承擔的風(fēng)險內,我們更看重創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。如果能夠生存并最終被收購,也是一個(gè)很好的價(jià)值體現?!?div style="height:15px;">“這是一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境,創(chuàng )業(yè)者受各種因素影響的幾率在擴大?!泵蜉x認為,他們的最大風(fēng)險是,“一旦有VC介入,創(chuàng )業(yè)者在一定程度上會(huì )為資本服務(wù)而偏離服務(wù)大眾的初衷,這也許將影響他們難以最終成為一個(gè)真正世界一流的偉大公司?!?
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