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應對辦公室政治的11種策略(2)
應對辦公室政治的11種策略(2)2007年05月19日 星期六 下午 10:482、忠誠者策略 并非任何公開(kāi)場(chǎng)合或任何公開(kāi)決策都堅決支持老板決策,但卻以對老板絕對忠心耿耿出名,并且對老板個(gè)人的忠誠已經(jīng)經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的證明。此一政治策略可以簡(jiǎn)要概括為長(cháng)期忠誠者政治策略。 長(cháng)期忠誠者策略的根本要點(diǎn)不是管理者能夠為企業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)能力,而是一種絕對服從老板和企業(yè)根本利益的忠誠度和因此而建立起來(lái)的相互信任和深厚感情。這是大多數成功的創(chuàng )業(yè)元老所采取的明智的政治策略。但如果職業(yè)經(jīng)理人看好老板本人和企業(yè)發(fā)展前途,長(cháng)期忠誠者也不失為一個(gè)較好的政治策略選擇。 忠誠者策略也有利有弊。好處是無(wú)論你說(shuō)什么,只要不傷害老板自尊心,老板都不會(huì )對你產(chǎn)生懷疑,在企業(yè)也人人知道你是老板死黨,因而也能夠分享到老板所帶來(lái)的部分權威,但在處理自我角色地位時(shí)需要成熟的智慧。 壞處是需要極強的忍耐力和相對較長(cháng)的時(shí)間來(lái)逐漸建立這種政治關(guān)系,千萬(wàn)不可急于求成,因為忠誠需要經(jīng)過(guò)許多嚴峻時(shí)刻的考驗才能體現出來(lái)。另外,忠誠型管理者在前期需要放棄部分應得利益,尤其是需要放棄跳到另一家企業(yè)獲得更好發(fā)展的機會(huì )收益,代價(jià)同時(shí)是金錢(qián)、感情和精神上的,非常巨大。 而且忠誠者要忠于企業(yè)和老板利益,在性質(zhì)上不同于惟命是從者,有時(shí)為了維護企業(yè)和老板利益,可能需要采取適當方式修正老板意見(jiàn),這需要極高的技巧和較好的膽略,弄不好要受打擊。當然,一旦忠誠關(guān)系建立起來(lái),回報也是巨大的。尤其是在中國民營(yíng)企業(yè)里面,忠誠型管理者很有市場(chǎng)。從民營(yíng)企業(yè)健康穩健的發(fā)展角度考慮,老板喜歡這樣的人也是對的。忠誠者策略也不是最佳策略,但可能是適用于多數民營(yíng)企業(yè)的次佳政治策略之一。 對于忠誠者來(lái)說(shuō),最大的危險是控制不住自己,利用自己特殊的忠誠關(guān)系謀取個(gè)人利益。這樣子就演變成了和坤型管理者,一方面是權勢薰人,另一方面是危機四伏。由于不當謀利其實(shí)是損害企業(yè)老板利益,時(shí)間一長(cháng),老板一旦察覺(jué),想法就會(huì )改變,雖然暫時(shí)不會(huì )下手,但被清除也是遲早的事情。因為忠誠者已經(jīng)變成不忠了,其價(jià)值也就跟隨失去。 3、應聲蟲(chóng)策略 這種策略簡(jiǎn)單明了,就是老板說(shuō)什么我就做什么,無(wú)論對錯,完全服從,百分之百執行。這樣的策略沒(méi)有風(fēng)險,但也不受老板器重和同事尊敬。這對于許多沒(méi)有太大能力的管理者來(lái)說(shuō),應當也是一個(gè)好的政治策略。因為企業(yè)永遠需要能夠不打折扣認真干活的人,這些人老板并不要求他們很聰明,經(jīng)常有什么新想法,而是要求他們認認真真把吩咐他們做的事做好就行。 4、魏征型策略 這種策略也容易理解,就是經(jīng)常只從企業(yè)利益角度考慮,敢于向老板進(jìn)諫。這是我本人不提倡的一種策略,原因是沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導或老板真正從內心深處愿意別人公開(kāi)指出他的缺點(diǎn),這種策略對是對,但政治風(fēng)險太大。就是你業(yè)務(wù)能力再強,講得再對,但領(lǐng)導感情上非常別扭,不是一種讓雙方都舒服的上上策略。就是李世民如此明君,魏征也經(jīng)常有殺頭的危險。而且采用這種策略往往在企業(yè)樹(shù)敵頗多,因此無(wú)法得到大多數人的認同,也就不能團結大多數,因此也做不到太高的職位。如果從管理者個(gè)人成長(cháng)角度來(lái)講,這顯然是一個(gè)不小的損失。因此,本策略于己于人都非最佳策略。 5、忠誠同盟者策略 就是周恩來(lái)對待毛主席的策略。這個(gè)策略非常之好,為所有策略中能夠創(chuàng )造多贏(yíng)局面的最佳政治策略。這個(gè)策略的特點(diǎn)是:管理者不是企業(yè)老板的附庸,而是老板親密無(wú)間并且長(cháng)期忠誠的合作者。合作者意味著(zhù)大家地位雖然不同,但基本上是比較平等的,大家誰(shuí)也都是真正地需要誰(shuí),事業(yè)也是大家共同經(jīng)營(yíng)的一個(gè)事業(yè)。忠誠意味著(zhù)管理者與老板之間不僅是合作關(guān)系,而且建立起了一種非??煽康南嗷ネ耆湃蔚睦尾豢善频乃枷?、感情關(guān)系。既有了忠誠,還有合作,所以正常情況下,這種關(guān)系雖然會(huì )有所起伏,但從較長(cháng)時(shí)間來(lái)看,仍然是非常有效而且長(cháng)久的密切關(guān)系。
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