做業(yè)績(jì)，要老大盯著(zhù)才去做的，那請到工廠(chǎng)里去，因為只有流水線(xiàn)才適合你；做銷(xiāo)售，整天想著(zhù)老大主動(dòng)教你，那請到學(xué)校去，你去交學(xué)費而不是你領(lǐng)工資；做工作，要讓老大哄著(zhù)你做事，那請回你媽媽身邊去，因為沒(méi)人有時(shí)間無(wú)故哄你！優(yōu)秀的人是屬于積極、努力、跟上、會(huì )堅持的、配合的人，業(yè)績(jì)是要靠自覺(jué)自律自勵的，優(yōu)秀的人從來(lái)都是“馬不揚鞭自?shī)^蹄”！優(yōu)秀的人從來(lái)不需要別人天天盯著(zhù)做事！1.請你來(lái)是解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題的；
2.如果你不能發(fā)現問(wèn)題或解決不了問(wèn)題，你本人就是一個(gè)問(wèn)題；
3.你在公司能夠解決多大的問(wèn)題，你就能夠坐多高的位子；
4.你能解決多少問(wèn)題，你就能拿多少薪水；
5.讓解決問(wèn)題的人高升，讓制造問(wèn)題的人讓位，讓抱怨問(wèn)題的人下課。公司的問(wèn)題：就是你改善提高的機會(huì )；客戶(hù)的問(wèn)題：就是你提供服務(wù)的機會(huì )；自己的問(wèn)題：就是你成長(cháng)進(jìn)步的機會(huì )；同事的問(wèn)題：就是給你提供支持你建立合作的機會(huì )；領(lǐng)導的問(wèn)題：就是你積極努力獲得領(lǐng)導同事信任的機會(huì )；競爭對手的問(wèn)題：就是你變強大的機會(huì )。1.不要老想著(zhù)做不順就放棄，哪個(gè)團隊都有問(wèn)題，哪個(gè)團隊都有優(yōu)點(diǎn)。2.跟對領(lǐng)導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導，絕對要珍惜。3.團隊的問(wèn)題就是你脫穎而出的機會(huì )，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機會(huì )！4.心懷感恩之心，感謝公司系統給你平臺，感謝伙伴給你配合，感謝領(lǐng)導給你的信任。凡是懂得感恩的人，人生都是完美的。5.創(chuàng )造利潤是你存在的核心價(jià)值，公司創(chuàng )業(yè)不是做慈善。6.遇到問(wèn)題請先思考，只反映問(wèn)題是初級水平，思考并解決問(wèn)題才是高級水平。第一，能始終跟著(zhù)團隊一起成長(cháng)的人。第四，為了團隊新的績(jì)效目標不斷學(xué)習新東西的人。第六，與團隊人員同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。復雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專(zhuān)家；1.對你有嚴格要求的領(lǐng)導，才是能真正幫助你成長(cháng)的好領(lǐng)導，使我痛苦者，必使我強大！2.任何強大公司都不會(huì )給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強大，自強不息！3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì )毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì )失去狼性！
4.凡是想方設法逼出員工能力，開(kāi)發(fā)員工潛力的公司都會(huì )升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！5.最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長(cháng)，逼出了員工的高績(jì)效、逼出了員工的高福利，也因此他們有了未來(lái)！6.如果真的愛(ài)你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他持續成長(cháng)！
7.如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會(huì )助長(cháng)他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長(cháng)，擁有正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長(cháng)，這就是領(lǐng)導對下屬最偉大的友誼！
中國現代醫院質(zhì)量績(jì)效管理研究中心
北京卓越醫院管理研究院
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