互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)特質(zhì)與浙商精神在本質(zhì)上非常接近：平等、進(jìn)入門(mén)檻不高、不依賴(lài)特定資源、不相信特權和壟斷、都是從無(wú)到有從小到大、需要夢(mèng)想、敏銳的眼光和一定的冒險的魄力。因此，浙商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功是最符合邏輯的必然結果?；蛘哒f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是浙商文化體現最徹底的領(lǐng)域之一。
網(wǎng)盛科技日前在深交所掛牌上市，成為國內A股兩市第一家純互聯(lián)網(wǎng)公司。網(wǎng)盛的主體就是大名鼎鼎的中化網(wǎng)，網(wǎng)盛這個(gè)有點(diǎn)拗口的名字里面其實(shí)暗藏玄機：網(wǎng)盛的英文名為NET SUN，中英文含義俱佳——無(wú)論網(wǎng)盛“盛”的諧音還是NET SUN里面“SUN”，都能看到老板孫德良的影子。浙商奪得這項第一的頭銜其實(shí)并不稀奇，34歲的孫德良托起的“網(wǎng)絡(luò )太陽(yáng)”，只是叱咤風(fēng)云的浙商IT軍團的一個(gè)最新實(shí)例而已。
說(shuō)中國IT領(lǐng)域浙商最牛也并不為過(guò)，阿里巴巴的馬云，網(wǎng)易的丁磊，盛大的陳天橋，金山的求伯君，都是在浙江出生長(cháng)大的，另外華為的任正非和聯(lián)想的楊元慶都是祖籍浙江。
一直以來(lái)，“草根”是浙商形象的LOGO：學(xué)歷低，起點(diǎn)低，產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)層次也低。在這樣的對比之下，浙商在IT領(lǐng)域的無(wú)限風(fēng)光似乎有些不合常理，他們何以能夠在最傳統的產(chǎn)業(yè)和最前沿的領(lǐng)域一樣得心應手？
原先“動(dòng)口”為主，現在“動(dòng)手”為主的博客網(wǎng)董事長(cháng)方興東評論說(shuō)，浙商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功其實(shí)一點(diǎn)也不稀奇。他認為成功的網(wǎng)絡(luò )英雄和他老家義烏的小商人并沒(méi)有什么區別。以耕地種田的吃苦精神做生意，造就了義烏奇跡；同樣，以擺攤做生意的務(wù)實(shí)精神做網(wǎng)絡(luò )新經(jīng)濟，造就了浙商的IT奇跡。
創(chuàng )意是互聯(lián)網(wǎng)的“命門(mén)”，但再好的創(chuàng )意沒(méi)有低調務(wù)實(shí)的耕耘，也不會(huì )開(kāi)花結果。在浙商的眼里，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具而已，更需要注重營(yíng)利模式，而不是一味地炒作概念只求“注意力經(jīng)濟”，以做小買(mǎi)賣(mài)的精神做互聯(lián)網(wǎng)，因此成功的概率就高。
孫德良起家的本錢(qián)只有3萬(wàn)元錢(qián)，其中2萬(wàn)元還是借的2分的高利貸。自知沒(méi)有“燒錢(qián)”資本的孫德良，沒(méi)有選擇當時(shí)網(wǎng)絡(luò )公司普遍的一種發(fā)展模式：免費——吸引“眼球”——融資——迅速做大——海外上市。而是像小本經(jīng)營(yíng)的傳統小公司一樣，給中化網(wǎng)制定的營(yíng)利模式，就是收會(huì )員費和賣(mài)廣告。而就是這個(gè)很老土的模式，造就了當時(shí)網(wǎng)絡(luò )的一個(gè)奇跡。1998年，在北京和上海的商業(yè)網(wǎng)站一邊信奉“眼球經(jīng)濟”賠本賺吆喝，一邊四處融資燒錢(qián)取暖的時(shí)候，中化網(wǎng)這個(gè)名頭不大的網(wǎng)絡(luò )公司，已經(jīng)有了非常好的現金流。
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)特質(zhì)與浙商精神在本質(zhì)上非常接近：平等、進(jìn)入門(mén)檻不高、不依賴(lài)特定資源、不相信特權和壟斷、都是從無(wú)到有從小到大、需要夢(mèng)想、敏銳的眼光和一定的冒險的魄力。因此，浙商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功是最符合邏輯的必然結果?；蛘哒f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是浙商文化體現最徹底的領(lǐng)域之一。
記得馬云說(shuō)過(guò)：假如當初阿里巴巴不是辦在浙江，很可能沒(méi)有今天的阿里巴巴。我相信這不是馬云說(shuō)的漂亮話(huà)。因為浙江有新經(jīng)濟發(fā)育最重要的“氣候環(huán)境”和“土壤條件”——浙江是全國資源配置市場(chǎng)化程度最高、民營(yíng)經(jīng)濟最活躍的地方，也是中小企業(yè)最集中和對外貿易最有活力的地方。
所以，根本不用擔心“三無(wú)起步，五低起飛”的浙商會(huì )不會(huì )“從領(lǐng)跑到落伍”。不管從事什么行業(yè)，他們的“基因”都是一脈相承：低調、敏銳、穩健、務(wù)實(shí)、謹慎的冒險。這是所有浙商成功的一條基本定律。
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