位于西雅圖的微軟公司研發(fā)中心，擁有四十多名全球頂級的IT精英。這些精英每年為微軟創(chuàng )造了大量的財富。公司也為他們提供十分優(yōu)厚的福利待遇。為了激發(fā)員工的創(chuàng )造力，微軟公司給予這些員工充分的自由。在這里工作，興致來(lái)了，你完全可以去打籃球，去健身房，去游泳池，去喝咖啡，甚至會(huì )有專(zhuān)門(mén)的按摩師給你按摩。只要你愿意，你完全可以像在家里一樣，愜意極了。如果是特殊人才，還有更多的優(yōu)待。
公司只有一條規定：按時(shí)上下班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在公司里喝。
可是，員工們自由散漫慣了，而且美國人喜歡過(guò)夜生活，所以員工們上班老是遲到，部門(mén)經(jīng)理為此傷透了腦筋。
為此，部門(mén)經(jīng)理制定了嚴格的考勤獎懲制度，可是根本沒(méi)人當回事兒。遲到了，客氣的員工還會(huì )朝部門(mén)經(jīng)理聳聳肩笑笑，不客氣的員工干脆表現得若無(wú)其事。有一回，部門(mén)經(jīng)理扣了一名叫萊特的軟件工程師兩百美元的考勤獎，萊特大發(fā)雷霆，直接就交了辭呈。事情鬧大了，連比爾·蓋茨都被驚動(dòng)了。部門(mén)經(jīng)理做得沒(méi)錯，然而萊特又是公司引進(jìn)的辦公自動(dòng)化方面的特殊人才，比爾·蓋茨只好親自調解。最后返還了萊特兩百美元，這事才了結。
萊特是留住了，但是遲到現象卻更嚴重了，大有變本加厲之勢。
怎么辦呢？比爾·蓋茨也很傷腦筋，不管不行，硬來(lái)，又怕挫傷了員工的工作熱情。
有一天，比爾·蓋茨在草坪上散步，無(wú)意中看到了公司的停車(chē)場(chǎng)。五十個(gè)車(chē)位上停了四十幾輛車(chē)。而旁邊，一些小公司的員工，因為停車(chē)位的不足，車(chē)子一直停到了遠處的馬路上?？吹竭@里，比爾·蓋茨靈光一閃，一個(gè)絕妙的主意產(chǎn)生了。
第二天，比爾·蓋茨就讓部門(mén)經(jīng)理將公司的停車(chē)位賣(mài)掉了十個(gè)，只剩下四十個(gè)停車(chē)位。上午十點(diǎn)，就有員工不滿(mǎn)地向部門(mén)經(jīng)理反映沒(méi)有停車(chē)位，車(chē)往哪兒停？部門(mén)經(jīng)理抱歉地說(shuō)，停車(chē)位是租的，到期了，業(yè)主不愿續租，公司也沒(méi)辦法。
一個(gè)星期后，奇怪的現象發(fā)生了。研發(fā)中心的四十多名員工再也沒(méi)有遲到的了。因為一旦遲到就意味著(zhù)要把車(chē)停到馬路上。如果遲到得厲害了，就連附近的馬路也沒(méi)處停。有一回，一個(gè)拖沓的員工不得已居然把車(chē)停在了一英里外的馬路上。
從此，微軟研發(fā)中心再也沒(méi)有人遲到了。
這就叫管理，藝術(shù)地管理！頭痛醫頭，腳痛醫腳，往往收效甚微。而橫向思維，另辟蹊徑，往往能收到意想不到的效果。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
