但在過(guò)去的幾個(gè)月里，一向低調的谷歌竟然迅速發(fā)布12款產(chǎn)品，宣布了超過(guò)4項行業(yè)合作，其中包括跟新浪結盟，本周二更是高調邀集9個(gè)行業(yè)的廣告主聚會(huì )。積蓄一年之后，李開(kāi)復終于強勢反擊，“谷歌的改變才剛開(kāi)始”。李開(kāi)復招聘的那些
自覺(jué)增長(cháng)60%不夠“顛覆”
記者：谷歌在沉默了一年后突然發(fā)動(dòng)市場(chǎng)攻勢，看來(lái)公司策略和您的心情都在發(fā)生變化？
李開(kāi)復：一年前，我招聘的工程師還沒(méi)來(lái)上班，總部只有5個(gè)人幫我做事情，中文搜索又面對很挑剔的用戶(hù)，稍有不穩定他們就會(huì )離開(kāi)，所以那時(shí)即使做大規模推廣也用處不大，要先調整產(chǎn)品。
記者：總部當時(shí)給您定下什么目標？
李開(kāi)復：我的目標只有一個(gè)，就是搜索量。在剛剛過(guò)去的5個(gè)月內，我們的搜索流量竟然增長(cháng)了60%，而整個(gè)市場(chǎng)流量只有8%的增長(cháng)。很顯然，我達到了目標。
記者：市場(chǎng)份額的排名也會(huì )因此改變？
李開(kāi)復：很遺憾，60%還談不上是一個(gè)顛覆性的數字，不過(guò)谷歌的改變才剛開(kāi)始。
記者：MSN的前總經(jīng)理羅川曾評論說(shuō)，國際互聯(lián)網(wǎng)公司在中國發(fā)展緩慢多半是因為總部給的支持不夠，他舉例的時(shí)候提到了谷歌。
李開(kāi)復：我們前期在市場(chǎng)推廣上的安靜，絕不是因為總部給的支持不夠，事實(shí)上總部支持我們進(jìn)行巨額的市場(chǎng)投入，這一點(diǎn)在今年就可以看到，前期的忍耐確實(shí)是在等待產(chǎn)品成熟。
談不上對百度造成壓力
記者：在市場(chǎng)前景方面，中國使用者帶來(lái)的廣告收益和國外相比差距很大，一個(gè)點(diǎn)擊很不值錢(qián)，谷歌如何去解決？
李開(kāi)復：電子商務(wù)的發(fā)展是催化劑，在國外一個(gè)廣告有多少點(diǎn)擊，直接在網(wǎng)上帶來(lái)多少購買(mǎi)可以被清晰地計算，但在國內卻很難做到。我期待兩年后電子商務(wù)的普及能帶動(dòng)搜索廣告價(jià)值的明顯上漲。而之前谷歌會(huì )做好產(chǎn)品，同時(shí)鋪開(kāi)銷(xiāo)售
記者：對搜索廣告的爭奪很激烈，現在到了谷歌反擊，給百度壓力的時(shí)候了嗎？
李開(kāi)復：應該說(shuō)是谷歌重來(lái)。其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)還遠談不上誰(shuí)給誰(shuí)壓力，中國有大量的人還沒(méi)有使用搜索引擎，大量的企業(yè)還沒(méi)有意識到它的廣告
記者：那么，在谷歌之后的同行們還有希望嗎？
李開(kāi)復：互聯(lián)網(wǎng)永遠充滿(mǎn)希望，不過(guò)做綜合性的搜索的確很困難，但他們在新聞、博客等細分市場(chǎng)上都還有
對工程師只能“無(wú)為而治”
記者：一年來(lái)，您為谷歌引入了多位“科學(xué)家”級別的人物，這些大人物需要多久才能完全發(fā)揮效能？
李開(kāi)復：作用已經(jīng)很明顯。他們指導著(zhù)研發(fā)或者分享經(jīng)驗，其中一位專(zhuān)家甚至要為過(guò)濾黃色信息設計軟件系統，這種自動(dòng)識別的復雜技術(shù)正在為谷歌服務(wù)。
記者：谷歌提倡工程師們用20%的時(shí)間研發(fā)感興趣的項目，這一點(diǎn)執行得如何？
李開(kāi)復：坦白地說(shuō)，中國的工程師們還是太保守，他們很在意手頭的工作完成的如何，現在最多也就用了10%的額度，這一點(diǎn)還沒(méi)有達到我的目標。
記者：據說(shuō)，谷歌的工程師相比他們在全球各個(gè)分公司的同事們，工作壓力要大得多？
李開(kāi)復：市場(chǎng)競爭必然帶來(lái)壓力，這在中國也尤為強烈。但壓力絕不是來(lái)自于我和總部，我對他們都是“無(wú)為而治”，盡量給他們空間，鼓勵失敗。
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