安徽鳳陽(yáng)蘇寧“零售云”加盟店主張長(cháng)剛近日算了筆賬，剛剛過(guò)去的雙十一，自己一天就賣(mài)了15萬(wàn)元。從開(kāi)業(yè)到現在短短幾個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)蘇寧零售云賦能的這家店面已經(jīng)賣(mài)出了400多萬(wàn)元的產(chǎn)品，預計年利潤將超過(guò)30萬(wàn)元?！拔疫@個(gè)店雖然只有300平方，但是可以通過(guò)云貨架銷(xiāo)售蘇寧易購上面的幾萬(wàn)件商品，上面下了單，直接從蘇寧的倉庫發(fā)貨，這樣我們非常省心?！睆堥L(cháng)剛說(shuō)。
零售云通過(guò)盤(pán)活傳統門(mén)店、帶動(dòng)消費升級、賦能縣鎮經(jīng)濟發(fā)展的諸多創(chuàng )新舉措，幫助個(gè)人實(shí)現了創(chuàng )業(yè)追求，增加了財富。這是張近東在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)放理念的一個(gè)典型案例。
“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值在于它能鏈接和整合多少社會(huì )資源?！睆埥鼥|說(shuō)， “蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉型以來(lái)，通過(guò)向社會(huì )開(kāi)放共享資源，輸出核心能力，打造更多的合作入口和接口，連接和整合更多的企業(yè)和用戶(hù)資源，成為零售業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的‘生態(tài)主’，圍繞著(zhù)用戶(hù)價(jià)值共創(chuàng )共享?！睆埥鼥|說(shuō)。
開(kāi)放共享是態(tài)度，更是能力的體現
張長(cháng)剛的創(chuàng )業(yè)成功只是蘇寧零售云的一個(gè)縮影。從小門(mén)店開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的張近東，更懂得底層零售商的苦處和難處。因此，零售云為低線(xiàn)市場(chǎng)的零售商“量身定做”，將蘇寧的品牌、供應鏈、技術(shù)、物流等多年積累的資源優(yōu)勢全面開(kāi)放賦能給縣鎮合作伙伴，讓縣鎮市場(chǎng)也能擁有蘇寧的全價(jià)值鏈和全場(chǎng)景數字化店面。
張近東認為，應當為零售云伙伴們創(chuàng )造最好的條件，并給予更多的幫助與支持，讓大家“省心做老板”。除了向商家提供充足的供應鏈及零售云上的所有商品外，在零售環(huán)節需要用到的訂購、支付、收銀等智能設備，也都由蘇寧補充完善。
倡導“輸出能力，鏈接資源，構筑平臺，合作共贏(yíng)”，開(kāi)放共享不僅是一種態(tài)度，更是一種能力的體現?！疤K寧從傳統零售到智慧零售，改變的不僅僅是商業(yè)模式，更是重要的是經(jīng)營(yíng)理念的升級?！睆埥鼥|說(shuō)。
張近東認為，“輸出能力”是前提和基礎，“鏈接資源”則是結果和途徑。通過(guò)“輸出能力”及“鏈接資源”，構筑蘇寧的零售價(jià)值平臺與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，這種經(jīng)營(yíng)原則貫穿于蘇寧智慧零售推進(jìn)的全過(guò)程。
具體而言，便是通過(guò)“三云”（物流云、金融云、數據云）平臺共享資源，將蘇寧零售CPU向全行業(yè)輸出，包括商品供應鏈的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，廣覆蓋、快捷便利的物流能力，以及滿(mǎn)足用戶(hù)需求的極致服務(wù)的能力。
線(xiàn)上線(xiàn)下同步 全面輸出零售CPU
全面輸出零售CPU的能力，蘇寧在線(xiàn)上與線(xiàn)下同步進(jìn)行。
在線(xiàn)上，2015年8月10日，張近東與馬云“聯(lián)姻”，通過(guò)戰略互投，成為緊密的盟友。兩年多之后，2017年12月，馬云10億入股蘇寧金服，蘇寧阿里聯(lián)盟進(jìn)一步得到鞏固。
從零售到金融，蘇寧與阿里巴巴一起征戰O2O，利用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應用、金融支付等先進(jìn)手段打通線(xiàn)上線(xiàn)下渠道。
在線(xiàn)下，蘇寧則與眾多地產(chǎn)商“結盟”，創(chuàng )建更多合作的新入口和新出口。
2018年1月，蘇寧95億入股萬(wàn)達商業(yè)，雙方計劃在原有開(kāi)展的物業(yè)租賃合作的基礎上，全面推進(jìn)在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)及運營(yíng)、金融服務(wù)、會(huì )員數據等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作；4月，蘇寧與碧桂園約定，將在全國范圍內開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)的合作，蘇寧小店、蘇寧易購直營(yíng)店等智慧零售業(yè)態(tài)店入駐碧桂園物業(yè)；5月，蘇寧和金科集團簽署戰略合作協(xié)議，雙方不僅將在零售板塊攜手展開(kāi)蘇寧小店、蘇寧易購直營(yíng)店及其他業(yè)態(tài)超200個(gè)項目的開(kāi)發(fā)，還將在投資、金融、采購等板塊進(jìn)行深度合作；6月，蘇寧和大潤發(fā)宣布，雙方將圍繞中國大陸地區所有大潤發(fā)門(mén)店的家電3C專(zhuān)區，采取聯(lián)營(yíng)模式，深入經(jīng)營(yíng)。
圍繞零售價(jià)值，蘇寧的資源鏈接與合作沒(méi)有任何邊界。張近東說(shuō)：“目前，蘇寧已經(jīng)形成了可進(jìn)行資源網(wǎng)絡(luò )化鏈接的能力，我們的‘零售CPU’既是一個(gè)賦能、協(xié)調、指令的‘高速公路’系統，也是一個(gè)可自組織、自交互、自發(fā)展的生態(tài)網(wǎng)絡(luò )系統——圍繞蘇寧的零售CPU這一中央神經(jīng)中樞，各個(gè)用戶(hù)入口（神經(jīng)分叉點(diǎn)）均可成為一個(gè)資源鏈接的‘節點(diǎn)’，價(jià)值衍生的‘支點(diǎn)’?！?/p>
隨著(zhù)張近東“智慧零售”概念的全面落地，蘇寧正成為各類(lèi)企業(yè)進(jìn)軍O2O領(lǐng)域爭相合作的關(guān)鍵伙伴，而“零售CPU”的神經(jīng)末梢亦開(kāi)始向海外延展，一個(gè)開(kāi)放共享的全球供應鏈合作系統正逐步成型。
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