?張近東首次闡述蘇寧“互聯(lián)網(wǎng)零售CPU”的三大能力；
首次清晰定義了蘇寧與阿里的合作；
首次提出要把“蘇寧超市”打造成下一張金字招牌。
——蘇寧云商集團2015年度第三次工作會(huì )議
“CPU”的3大能力
——商品供應鏈的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力；
——覆蓋廣、快捷便利的物流能力；
——滿(mǎn)足用戶(hù)需求的O2O極致服務(wù)能力。
“CPU”的全面開(kāi)放
——現在，蘇寧迎來(lái)了全面開(kāi)放的大時(shí)代，將互聯(lián)網(wǎng)零售CPU向行業(yè)輸出、向社會(huì )輸出，與各類(lèi)合作伙伴展開(kāi)多種形式的合作，要極大地去釋放蘇寧的資源與能力。
出發(fā)點(diǎn)
——如今，全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是集團豐富商品、增強粘性的戰略舉措。全品類(lèi)必須要聚焦一個(gè)突破口，而這個(gè)突破口就是超市。
落腳點(diǎn)
——蘇寧將集中全集團的資源：供應鏈、物流、服務(wù)體系、各支持部門(mén)、品牌市場(chǎng)宣傳都要火力全開(kāi)，全力打造蘇寧超市的品牌知名度。
+母嬰
——不僅是超市品類(lèi)，張近東表示，蘇寧紅孩子母嬰同樣要在細分市場(chǎng)樹(shù)立“母嬰專(zhuān)家”形象，完善供應鏈、豐富商品，為用戶(hù)創(chuàng )造驚喜。
1000
——截至目前，已有美的、創(chuàng )維、華潤太平洋等一千多家企業(yè)共享蘇寧的物流資源。
70%
——蘇寧易購平臺商戶(hù)中，現已有70%以上使用了蘇寧的物流服務(wù)，而阿里的進(jìn)入將為蘇寧物流開(kāi)放帶阿里更大的體量。
第4方
——今年四季度，面向第四方的蘇寧物流云平臺將正式上線(xiàn)。
始于開(kāi)放
——蘇寧將向供應商、平臺商戶(hù)、平臺合作伙伴、零售末端的中小微企業(yè)全面輸出：商品供應鏈、物流和服務(wù)在內零售核心能力。
——首先，我們要開(kāi)放零售的專(zhuān)業(yè)能力，服務(wù)上游供應商和平臺商戶(hù)。
——其次，我們還要依托蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售的核心能力，向平臺合作伙伴開(kāi)放。
——很快，蘇寧還會(huì )將互聯(lián)網(wǎng)零售能力開(kāi)放給零售末端的中小微企業(yè)，打造真正的“身邊的蘇寧”。
打破邊界
——蘇寧有足夠的能力，我們應該去打破邊界、去除藩籬，構建以蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力為核心的零售專(zhuān)業(yè)生態(tài)圈，從而更好地服務(wù)用戶(hù)。
雙線(xiàn)生態(tài)
——張近東表示：一個(gè)真正的蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈正在被構建成型。
——不僅要和阿里巴巴這樣的平臺服務(wù)商合作、還要積極向線(xiàn)下拓展，連接包括線(xiàn)下購物中心在內的更多平臺。
O2O緊密盟友
——蘇寧開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈，迎來(lái)了阿里巴巴這位重量級的平臺合作伙伴，雙方通過(guò)戰略互投，成為緊密的盟友，未來(lái)將一起征戰O2O。
——這次強強聯(lián)合，蘇寧和阿里，在實(shí)踐線(xiàn)上線(xiàn)下融合，幫助中小微企業(yè)O2O運營(yíng)，為消費者提供全方位服務(wù)等方面成為并肩作戰的盟友。
時(shí)代意義
——張近東說(shuō)：這次合作，充分證明了分享資源、嫁接平臺是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新之路。
蘇寧“85芯”
——85后、90后的年輕蘇寧人，是零售CPU“升級”的主推力量；張近東表態(tài)：要大膽提拔年輕人，讓85后、90后成為創(chuàng )新的主體。
價(jià)值統一，文化多元
——互聯(lián)網(wǎng)轉型讓蘇寧的業(yè)務(wù)更加多元化；蘇寧為各類(lèi)人才的引入和成長(cháng)奠定了適宜的多元文化土壤。
——張近東說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)零售的蘇寧大家庭，要給予員工更多的個(gè)人空間和時(shí)間來(lái)學(xué)習和提升，讓員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現和企業(yè)的發(fā)展融為一體。
創(chuàng )造“拼搏并快樂(lè )著(zhù)”的氛圍
——我們要為員工打造自主發(fā)展的創(chuàng )業(yè)平臺，健全從物質(zhì)到精神的全面激勵，多給予鼓勵和支持。
——讓他們在快樂(lè )中拼搏，在拼搏中找到樂(lè )趣，在為公司創(chuàng )造價(jià)值中實(shí)現個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，最終將員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現與企業(yè)的發(fā)展融為一體。
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