一般情況下，作為基層員工的新人，想在公司順利的站穩腳跟，這里我分享一點(diǎn)自己的經(jīng)驗，不一定正確，僅供大家參考：
1. 如果遇到同部門(mén)愛(ài)搶功勞的同事，不要過(guò)度反擊，但也要讓老板知道你在項目/工作中的作用和貢獻。老板一般不會(huì )介意下屬間的適度競爭，但不喜歡影響團隊合作的過(guò)度競爭。
2. 如果別的部門(mén)的老板或者是大老板(老板的老板)請你幫忙(當然是指工作上的)，或者直接給你交代任務(wù)，一定要請示你的直接老板，至少要讓你的直接老板知道。比如在回復郵件的時(shí)候抄送上你的直接老板。如果事后讓直接老板從別的渠道知道的，他心里一定不爽。
3. 要多請示多匯報，尤其是新人。老板一般不會(huì )認為你能力不行，反而會(huì )覺(jué)得你聽(tīng)話(huà)，可靠。當然，請示的時(shí)候最好是拿出自己的方案，請老板定奪。而不是讓老板給你出主意。
4. 盡量避免越級匯報。什么事情都最好是找你的直接上司匯報商量。
5. 考勤 - 也許你們公司是彈性工作制，不嚴格要求坐班。但作為新人，最好遵守考勤，不遲到不早退。因為在能證明你的能力之前，遵守考勤體現了工作態(tài)度。
6. 守時(shí) - 開(kāi)會(huì )(或電話(huà)會(huì )議)時(shí)，比你的老板先到會(huì )議室(或先上線(xiàn))。不要讓老板等你。
7. 任務(wù)優(yōu)先級 - 直接老板親自交代的任務(wù)放在最高優(yōu)先級，首先完成。直接老板的郵件優(yōu)先及時(shí)閱讀回復。
8. 任務(wù)時(shí)限 - 接手一項任務(wù)，首先考慮在時(shí)限內完成，時(shí)間允許的情況下再考慮盡量把任務(wù)完成好。不要因為追求完美而導致任務(wù)不能按時(shí)完成。
9. 當做到管理層了，不要和自己的下屬搶功。這樣會(huì )打擊下屬的積極性。你的價(jià)值在于管理協(xié)調，讓整個(gè)團隊很好的完成任務(wù)。
10. 當管理的團隊超過(guò)一級的時(shí)候，避免過(guò)多的繞過(guò)下屬和他的下屬溝通。否則會(huì )讓他產(chǎn)生被邊緣化的感覺(jué)。當然，及時(shí)關(guān)注所有下屬的工作狀態(tài)也是必要的。
11. 不要幻想讓所有人都滿(mǎn)意。作為基層員工的時(shí)候，盡量不要參與辦公室政治。因為公司經(jīng)常會(huì )因為業(yè)務(wù)需要進(jìn)行重組，你不知道什么時(shí)候誰(shuí)會(huì )成為你的新老板。但是當你做到一定職位的時(shí)候，無(wú)法避免辦公室政治的時(shí)候，必須選擇站隊，否則很難得到重用和升遷機會(huì )。當然站隊是有風(fēng)險的，高風(fēng)險高回報。:-)
12. 從職業(yè)的長(cháng)期發(fā)展考慮，不要過(guò)于頻繁的跳槽。能力，經(jīng)驗和人脈都是需要花時(shí)間積累的。
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