50后，60后，70后，80后，90后，這是我的10個(gè)下屬年齡分布情況，4個(gè)男，6個(gè)女。我不得不贊揚湖南的女孩的確漂亮，身材高挑，豐滿(mǎn)，皮膚好到一塌糊涂，這可能與她們長(cháng)期吃辣椒有關(guān)。而且她們很會(huì )打扮，在寒冷的冬天，上身穿著(zhù)羽絨服，下身穿著(zhù)超短裙，黑絲襪，高跟鞋，真是要美不要命。有一次，我終于忍不住問(wèn)她們，難道你們不冷嗎？她們答，不冷呀，狂暈。。。。
初來(lái)時(shí)，的確有一種忐忑不安，一是以前沒(méi)有管理過(guò)這么多下屬，心里沒(méi)有底；二是明白員工對于空降兵抵觸情緒，我也是過(guò)來(lái)人，當過(guò)小兵，對空降兵或多或少有抵觸情緒。果不其然，有一個(gè)男下屬，年齡小我兩歲，他的軟件很熟悉，曾經(jīng)在用友公司做過(guò)實(shí)施一年多，對軟件很熟，而且以前在廣東呆過(guò)很多年，做過(guò)全盤(pán)帳。所以，開(kāi)始時(shí)，我安排的工作，他愛(ài)理不理的。我開(kāi)始時(shí)，也無(wú)可奈何，一是公司績(jì)效考核基本沒(méi)有，不能對他的表現進(jìn)行考核，二是我也需要倚重他，實(shí)施金蝶ERP軟件。所以暫時(shí)忍一下，他不愿意做，通通我做。
通過(guò)一個(gè)月了解情況，慢慢了解公司情況及財務(wù)架構。財務(wù)部人多，可是分工不明確，一張報表都出不了，除了稅報。居然所有憑證，包括往來(lái)，費用，固定資產(chǎn)等由這位男同志做憑證，每個(gè)月近100號憑證，做得他死里活去，怪不得他一肚子氣，也不明白以前的領(lǐng)導是不是豬一名。因此我重新明確定崗，費用會(huì )計（審核費用及做帳），稅務(wù)及融資會(huì )計，往來(lái)會(huì )計主管（審核采購、銷(xiāo)售及做帳），往來(lái)會(huì )計，成本會(huì )計，成本主管，上市會(huì )計，出納，預算會(huì )計，總帳及ERP會(huì )計（審核憑證及協(xié)助我做管理報表）。
開(kāi)了一個(gè)會(huì )議，把人員重新定崗后，那個(gè)男同志定為總帳及ERP會(huì )計。他顯得很高興，工作量減少了，開(kāi)始聽(tīng)我的話(huà)，可是仍然顯得很懶散，整天在上網(wǎng)，交給他的工作，非得催得好多次，才慢慢幫你弄。我真有點(diǎn)火了，但仍然強忍著(zhù)，可能他有什么想法吧。于是在下班時(shí)候，我把他叫到辦公室里進(jìn)行談話(huà)。
“我發(fā)現你最近工作不在狀態(tài)，安排你的工作老是完不成，怎么回事？”我和氣地說(shuō)著(zhù)。
“是的，因為我以前也曾經(jīng)努力工作過(guò)，堅持原則，得罪不少人，沒(méi)有人支持我，所以得過(guò)且過(guò)”他承認道。
“現在公司發(fā)展，不可能再像以前那樣了，而且公司準備上市，對你是很好的機會(huì )。我也很看好你，所以才把總帳及ERP會(huì )計交給你做。而且我需要你協(xié)助我做一系列管理報表?！蔽艺f(shuō)道。
“我明白，你來(lái)了后，財務(wù)部的確好了很多，我也想跟你學(xué)習財務(wù)管理”他說(shuō)。
“我明白整個(gè)公司氣氛都不好，但老板不可能忍受這種狀態(tài)，始終會(huì )變革的，我們財務(wù)部要率先主動(dòng)變化，這樣才不會(huì )被動(dòng)”
“好的。。。。。。?！?br> 沒(méi)想到過(guò)了半個(gè)月，他又重犯了，上班也是經(jīng)常上網(wǎng)。我又把他掂進(jìn)辦公室，絲毫不給他面子，語(yǔ)氣很重。之后，在財務(wù)上，我幫他解決了幾個(gè)問(wèn)題后，現在基本上隨叫隨到，雖然還是仍然懶散。這就是私企員工和外企員工素質(zhì)差別，他們缺乏一種責任心和職業(yè)道德精神。我在外企當小兵時(shí)，有一次上司晚上8點(diǎn)打電話(huà)給我，叫我回去加班，我也是馬上打的從佛山到廣州，有時(shí)甚至陪上司工作到凌晨，我也沒(méi)有半點(diǎn)怨言，因為我很早就知道，吃虧是福，只有這樣的下屬，上司才會(huì )喜歡，才會(huì )更加倚重你，交給你更多任務(wù)，讓你學(xué)習到更多東西；而對于上司來(lái)說(shuō)，他也樂(lè )意把屬于自己的工作交給有能力的下屬做，即使讓下屬偷到師也無(wú)妨，為何，公司就給你這個(gè)錢(qián)，給你這些下屬資源，而完成公司目標要求沒(méi)有變，那當然交給下屬做啦，最好全部交給下屬做，自己做審核就好了，顯得輕松；而且做了領(lǐng)導，會(huì )給很多部門(mén)外的事情占著(zhù)時(shí)間，與部門(mén)協(xié)調，與稅務(wù)局協(xié)調，與銀行協(xié)調，與投行協(xié)調，與事務(wù)所協(xié)調，與高管協(xié)調，更多時(shí)要接老板的臨時(shí)任務(wù)。簡(jiǎn)直忙得一塌糊涂，這財務(wù)技術(shù)上的工作，能交給下屬做，就交給下屬做，不然，死了都不知道是如何死的。
搞掂了這個(gè)男同志，又要去花思搞掂90后做費用會(huì )計的女同志。這個(gè)90后小屁孩，身材火爆，果然是辣妹子，但說(shuō)話(huà)的聲音和脾氣也是非?；鸨?。剛開(kāi)始時(shí)說(shuō)話(huà)可不給我這個(gè)領(lǐng)導的面子，倚著(zhù)在公司工作了三年情況，對公司比較熟悉，所以一些賬務(wù)處理上，尤其稅務(wù)上影響，她比我懂得多，尤其內陸稅務(wù)與廣東很多不一樣。我也順從她的意見(jiàn)，我也不與她吵，因為我吸取了以前教訓，絕不與女人吵架，與女人吵架，不管是誰(shuí)的錯，但與女人吵架一定是男人的錯。由于她做費用，堅持原則非常重要，再加上我來(lái)了后，要求所有報銷(xiāo)都需要有發(fā)票，而且必須按標準報銷(xiāo)，按正規程序報銷(xiāo)。一開(kāi)始，那些業(yè)務(wù)員根本沒(méi)有把放財務(wù)部放在眼里，照樣像以前亂報銷(xiāo)，甚至一張白條就可以報銷(xiāo)。那個(gè)小女孩開(kāi)始不敢得罪他們，把不合規的單據都交給我去處理。我不直接找業(yè)務(wù)員，找他們沒(méi)用，他們都是流氓，我去找業(yè)務(wù)部副總，說(shuō)明情況。有一次，業(yè)務(wù)員又拿了不合格的單據給90后小屁孩，小女孩不報給他，他在大吵，我立刻喝止，“吵什么吵，如果你不懂財務(wù)制度，回去好好溫習一下”，然后對小屁孩說(shuō)，“不用太過(guò)有壓力，我會(huì )在后面支持你，如果我都支持不了你，我會(huì )找老板支持的，放心！”之后，幫小屁孩處理過(guò)幾個(gè)問(wèn)題后，她慢慢認可我了，時(shí)不時(shí)幫我擦桌子，送巧克力，哈哈，小屁孩。
現在又到了那個(gè)60后的成本主管大叔不鳥(niǎo)我了，從他的眼神，可以看出他對我的懷疑。詢(xún)問(wèn)他生產(chǎn)上許多問(wèn)題時(shí)，他愛(ài)答不答的，我心中那個(gè)氣呀。他以前在國企搞了很多年成本，有點(diǎn)倚老賣(mài)老?？吹剿麍笊蟻?lái)的報表，真想殺了他，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)成本人員用WORD計算成本的，真服了他，而且他不會(huì )打字，是用手寫(xiě)版寫(xiě)字。這個(gè)家伙肯定不符合我的要求，連EXCEL都不會(huì )用。但因剛來(lái)，我也不好立刻向他開(kāi)炮，而且現在沒(méi)人可用。在我了解整個(gè)公司生產(chǎn)情況及存貨管理狀況后，覺(jué)得存貨管理有很大問(wèn)題，生產(chǎn)統計記錄嚴重有問(wèn)題。
當我詢(xún)問(wèn)這個(gè)老人家是怎么回事時(shí)，他回復，他也知道，他也向當時(shí)領(lǐng)導及老板反映，但沒(méi)有人幫助他。以前那個(gè)領(lǐng)導還對他說(shuō)，在工作中，不要得罪人，否則以后很難開(kāi)展工作。他說(shuō)：“我這個(gè)人是直的，當時(shí)存貨管理和生產(chǎn)存在很多漏洞，我不斷向老板提意見(jiàn)，得罪了很多人，我也不怕?？墒沁@些意見(jiàn)老板沒(méi)有采納，又要我核算正確成本，怎么可能呢，每次核算出來(lái)的成本都給老板罵，說(shuō)我核算是錯誤的”“你把發(fā)現的問(wèn)題告訴我一下”我對他說(shuō)。我收集了一下他的情況，再加上我調查到情況，我把老人家帶到廠(chǎng)長(cháng)室，直接找到廠(chǎng)長(cháng)。當我把這些情況和廠(chǎng)長(cháng)溝通時(shí)，廠(chǎng)長(cháng)也直言，事實(shí)是這樣，不過(guò)現在正改善，然后得到了一些實(shí)際情況，并與廠(chǎng)長(cháng)交流，提出一些方案，讓廠(chǎng)長(cháng)認真跟蹤。然后在管理層會(huì )議上，我把老人家也帶上了，我在會(huì )議上發(fā)言，把問(wèn)題暴露出來(lái)，然后提出方案。生產(chǎn)副總很重視，并表示會(huì )后與我探討，我也在會(huì )議上把報銷(xiāo)問(wèn)題暴露出來(lái)，并提出方案，得到高層同意。
這時(shí)的老人家對我的態(tài)度有所改變，覺(jué)得我是干實(shí)事的人，于是推心置腹地和我交談起來(lái)：“x總，以前領(lǐng)導叫我不要多管閑事，叫我先做人后做事，不要得罪人?？晌疫@個(gè)老李是怪物，很直，看到不對的事情，對公司不利的事情就是要管，因此得罪生產(chǎn)中心很多人，個(gè)個(gè)都對我很有意見(jiàn)。我不怕，我一直在國企工作，也是這樣的人?！薄袄侠?，我支持你的做法，不對就要提出來(lái)，我會(huì )在背后支持你，放心”。這個(gè)時(shí)候，我才清楚老李這個(gè)為人，的確有著(zhù)老會(huì )計風(fēng)骨，真的很有堅持原因，曾有兩件事，令我不得不佩服老李品格和職業(yè)道德，真值得我們這些后輩學(xué)習。一件是公司新工廠(chǎng)在建設期，有著(zhù)大量工程，有很多工程隊在公司施工，然后在等在公司食堂吃飯。這些事情，沒(méi)有任何部門(mén)去管理，包括總經(jīng)辦及行政部，可是老李做了一件事，他和食堂后勤主管溝通后，讓后勤主管記錄他們吃飯資料和人數，及讓他們在上面簽字，每頓飯每人要收10元。本來(lái)這件事，我也不知道，當老李把些幾個(gè)月簽字吃飯條及收費說(shuō)明交到我面前時(shí)，并叫我交到費用會(huì )計，與這些工程公司結算工程時(shí)要收回這些飯錢(qián)時(shí)，我感到深深感動(dòng)。這些事情至今老板都不知道，這就是品質(zhì)；第二件事，由于倉庫接收采購物件時(shí)，偶爾會(huì )出現退貨的事情，可是由于現在財務(wù)管理問(wèn)題，根本不會(huì )從帳上反映出來(lái)，可是老李卻經(jīng)常跑去實(shí)地觀(guān)察，有一次倉庫退貨了，老李要他們一份退貨單。隔了有一個(gè)月時(shí)間，老李問(wèn)我，那個(gè)采購主管有把那個(gè)款退回來(lái)嗎？我說(shuō)，沒(méi)有，是什么款？他給我看了一下單，大概是1000元退貨?？墒悄莻€(gè)采購專(zhuān)管并沒(méi)有款退回財務(wù)，那個(gè)采購主管是老板的小舅子，老李也敢碰，不錯。當然，我拿著(zhù)這些單據，讓那個(gè)小舅子退了回來(lái)。經(jīng)過(guò)這么上一些回合，老李有什么問(wèn)題都會(huì )反映給我，對我也很尊重，安排事情不會(huì )拖。
細想老李這個(gè)人，一是太直了，比我還要直，沒(méi)有一點(diǎn)靈活性，在民企是走不通的；二是太過(guò)固執，知識有點(diǎn)落后，跟不上公司發(fā)展。但他的優(yōu)點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)，有著(zhù)會(huì )計人的正氣，堅持原則。
1. 費用會(huì )計：88年，漂亮得很，哇塞，身材高挑，NND，究竟吃什么大的？悟性很高，普通大專(zhuān)，本地人。剛剛今年由我面試招聘過(guò)來(lái)的，她成功原因不在于她的漂亮，而在于她在Candidate中綜合表現是最好，當然我不得不承認，她的漂亮在面試中加了分。
2. 稅務(wù)會(huì )計&融資會(huì )計：76年，有一個(gè)十歲女孩，哇塞，真看不出來(lái)，簡(jiǎn)直是漂亮媽媽的翻版，說(shuō)話(huà)非常溫柔，身材高挑豐滿(mǎn)，很會(huì )打扮。重要的是不造作，很有女人味，在公司工作了6年。準備今年提升她做副經(jīng)理，帶一個(gè)助理，專(zhuān)門(mén)負責對外關(guān)系和融資。
3. 往來(lái)會(huì )計主管：72年，男，是老板的同學(xué)。這個(gè)人很好相處，沒(méi)有什么架子，時(shí)不時(shí)會(huì )用車(chē)送我回住處，而且工作很努力，對這個(gè)行業(yè)比較熟悉，我比較倚重他，是我最喜歡的下屬。
4. 往來(lái)會(huì )計：往來(lái)會(huì )計主管的助手。90年小女孩，身材火爆得沒(méi)得說(shuō)，剛來(lái)公司，那時(shí)天氣還熱，有時(shí)我都不好意思看著(zhù)正穿夏裝的她。在公司工作了2年，原來(lái)是做費用會(huì )計的，今年有一個(gè)機會(huì )，調她過(guò)來(lái)做往來(lái)，讓她成長(cháng)一下。
5. 成本主管：64年大叔，沒(méi)什么好說(shuō)的。
6. 成本會(huì )計：65年大叔，也是一個(gè)混日子的家伙，準備炒人。
7. 上市會(huì )計：56年大媽?zhuān)瑩f(shuō)，在國企做過(guò)財務(wù)部長(cháng)，后來(lái)在一家準上市公司做財務(wù)總監，后來(lái)沒(méi)有上市成功。>[罵人的話(huà)被過(guò)濾]，連利息倍障系數公式都不知道，就這個(gè)水平還做過(guò)財務(wù)總監，準備炒人。
8. 出納：90后，在公司工作了6年，是一個(gè)傻妹子，男朋友在廣東肇慶工作，每個(gè)月請一天假期坐高鐵到廣州，然后再從廣州坐汽車(chē)去肇慶找男朋友。年年如此，從不間斷，真服了她，更令我佩服的是，他們是網(wǎng)上認識?，F在居然還有網(wǎng)戀的這回事，暈呀，十多年前，一部小說(shuō)《第一次的親密接觸》，里面的女人公輕舞飛揚，是推動(dòng)我們那個(gè)時(shí)代相信網(wǎng)戀的根源，我們個(gè)個(gè)都想在網(wǎng)上碰到一個(gè)輕舞飛揚。
9. 預算會(huì )計，暫時(shí)招不到合適的人選，那些Candidate都是笨雞蛋。
10. 總帳及ERP會(huì )計：82年，男同志，被我收服了，哈哈。
發(fā)覺(jué)在小城市，想招好的財務(wù)人員，真的很難，他們都是本地人，只是做帳而做帳，沒(méi)有什么進(jìn)取心，而且他們從來(lái)沒(méi)有在正規大企業(yè)工作過(guò)，不知道財務(wù)管理為何物，悲哀。望著(zhù)財務(wù)部人數不少，可是真正能做事的人不多，工作效率低得要死，令我頭痛不已。要改變他們，改變整個(gè)公司氣氛，我自問(wèn)沒(méi)有那個(gè)魄力，沒(méi)有那些頂尖財務(wù)總監那個(gè)氣魄和專(zhuān)業(yè)能力，迅速解決能力，極強溝通能力，我自問(wèn)自己，我都沒(méi)有這些能力。
我知道有一些厲害人物的財務(wù)總監，真的憑一已之力把一個(gè)很爛公司能夠治理很好，并推動(dòng)其成功在美國納斯達克上市。我真的很佩服這些人才，因為即使今天的我有會(huì )計師事務(wù)所幫忙，可是推動(dòng)改革起來(lái)真的很難很難，公司里面關(guān)系很復雜，很多是老板的親戚，親人，朋友，同學(xué)，政府人員，而且這些人又帶來(lái)了他們的親戚，親人，朋友，同學(xué)在公司工作。這么多年歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題，思維習慣，行為模式，不是那么容易打破的，即使老板也知道這樣做不對，可是有時(shí)人在江湖，身不由已。真的很難，這個(gè)Balance真的很難把握，有時(shí)會(huì )顯得力不從心，如果有一天，有一個(gè)這么人物，這么一個(gè)財務(wù)總監，憑借自己一已力量把這間公司做到上市，我真的衷心五體投地佩服他。
上山方知山崎嶇，下水才曉水深淺！
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