想必經(jīng)歷過(guò)采購審計的同仁或多或少對采購價(jià)格審計感到頭痛，我也不例外。如何開(kāi)展價(jià)格審計？以我公司為例（一級生產(chǎn)醫手乳膠手套的公司）我總結了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1.熟悉本公司產(chǎn)品主要構成、生產(chǎn)工藝、主要原料、輔助材料、五金工具、包材名稱(chēng)、規格、品牌、使用范圍、化驗標準等。（這一步非常重要）
2.熟悉各原料的供應商，能準確知道XX材料是從XX供應商處采購。
3.準確查詢(xún)當前或者最近一次采購價(jià)格，心里要有數。
4.大宗原料的漲幅要有調價(jià)函，并且要對調價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調查。
5.供應商無(wú)故變動(dòng)需要警惕，有無(wú)走規定的流程，是否存在領(lǐng)導一句話(huà)換供應商的現象。這些都是價(jià)格走高的前兆。
6.單種原料一家供應商獨大局面，往往很多內審都能發(fā)現此類(lèi)問(wèn)題，但是采購員往往都會(huì )以各種理由搪塞我們。所以下面就需要我們進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
7.市場(chǎng)詢(xún)價(jià)之前要先審視自己1、2、3步是否都已經(jīng)做到位，假名牌等各種道具是否齊全。都準備好后，就可以跑市場(chǎng)了?？梢韵葟木W(wǎng)上篩選下本地區的商家，上百度地圖搜索“XX市鋼材”等等，會(huì )出現很多公司，電話(huà)也有很多?；蛘邚钠髽I(yè)黃頁(yè)、阿里巴巴等渠道里找商家，電話(huà)洽談。打電話(huà)的時(shí)候可以開(kāi)免提錄音。
8.市場(chǎng)詢(xún)價(jià)如有所貨，要保留證據。這些證據一定要被審計單位無(wú)話(huà)可說(shuō)才能拿出臺面，如果不行，就暫且放下，不要沖動(dòng)。在我們公司，曾經(jīng)出現過(guò)化工原料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)比公司采購價(jià)格低很多的情況（同化驗指標的情況下），但是采購只說(shuō)了不是我們用的品牌的，生產(chǎn)經(jīng)理也說(shuō)以前XX品牌的也用過(guò)，化驗也OK，但是投入生產(chǎn)就不行。說(shuō)如果你換影響生產(chǎn)你能負起責任等等的搪塞的話(huà)語(yǔ)。所以我們現在詢(xún)價(jià)都是同品牌、同廠(chǎng)家來(lái)詢(xún)價(jià)，一樣有所收獲，而且還不少，只要采購不是從廠(chǎng)家、省級代理或者市級代理拿貨，價(jià)格都是有一定水分的?？梢园未驈S(chǎng)家電話(huà)索要省市級代理電話(huà)，電話(huà)套價(jià)格。
9.對化工原料鋼材等隨行就市的物料，我們可調取一年內的價(jià)格，做成走勢圖。如果價(jià)格浮動(dòng)很小或者很大就需要關(guān)注價(jià)格變動(dòng)的原因。與市場(chǎng)所詢(xún)價(jià)格比較，觀(guān)察差異。浮動(dòng)很小，有可能表現為采購疏遠市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，只要價(jià)格和以前價(jià)格持平就購進(jìn)。很多公司都對價(jià)格浮動(dòng)的范圍進(jìn)行了規定，超過(guò)一定范圍采購就必須再次進(jìn)行市場(chǎng)比價(jià)。
10.采購物品的質(zhì)量是價(jià)格的重要因素，查看公司檢驗單據，與物料使用人員、庫管人員溝通，往往都會(huì )有很大的收獲。QC與采購勾結的案例就非常之多，我曾經(jīng)就和我大學(xué)同學(xué)、他們公司的QC、供應商一起吃過(guò)飯，供應商上煙上酒都是家常便飯。尤其需要注意的就是不合格、讓步接收的物料。查看流程、審批等環(huán)境。
今天小弟就說(shuō)這么多，思路不是太清晰，想到哪里寫(xiě)到哪里，忘見(jiàn)諒！
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