VC為什么只投行業(yè)前三？
據說(shuō)，VC在投互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，一般只投行業(yè)的前三名。這是因為互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)迅速拓展的行業(yè)，前三名往往占據了絕對市場(chǎng)份額，后來(lái)做起來(lái)的小企業(yè)，基本很難活下去。事實(shí)也正如VC們預料的，現在即時(shí)通信、電子商務(wù)、還是搜索引擎，在同一領(lǐng)域也只有前三名活的還算滋潤。
中國想做搜索引擎的人，不在少數。從早期的四大門(mén)戶(hù)，到現在國家隊躍躍欲試，但真正活下來(lái)的，實(shí)在少之又少。有時(shí)連谷歌、微軟這樣有實(shí)力的公司也只能“望中國而興嘆”。行內的一些大佬比較一致的觀(guān)點(diǎn)是，未來(lái)成功的搜索引擎，一定要走差異化道路，一定有自己的長(cháng)項。
國內搜索引擎中，百度的優(yōu)勢是發(fā)展早，規模大，技術(shù)實(shí)力雄厚，是技術(shù)型團隊；搜狗的優(yōu)勢在于用戶(hù)量巨大的搜狗輸入法和瀏覽器客戶(hù)端，算是資源優(yōu)勢型搜索；阿里巴巴的優(yōu)勢在于擁有大量的企業(yè)資源，電子商務(wù)用戶(hù)數量龐大，在商務(wù)搜索上會(huì )有所建樹(shù)。
騰訊搜搜是百度的強有力的對手，不但已經(jīng)建立龐大的技術(shù)團隊，在客戶(hù)端、用戶(hù)量還有品牌知名度，都在行內接近百度，技術(shù)和資源不遜于任何一個(gè)對手。在谷歌退出大陸后，搜搜一躍而成為排名第二的搜索引擎。在筆者看來(lái)，搜搜最大的優(yōu)勢，在于搜索產(chǎn)品的設計和用戶(hù)體驗。我稱(chēng)之為產(chǎn)品型搜索團隊。
搜搜的幾個(gè)讓人印象深刻的體驗
筆者用幾張截圖來(lái)解讀搜搜產(chǎn)品的用戶(hù)體驗：
1 預覽功能
在搜搜的網(wǎng)頁(yè)搜索和新聞搜索結果中，會(huì )有預覽提示。只要鼠標懸停其上，就會(huì )顯示該鏈接的內容預覽。預覽功能，讓用戶(hù)不必再次打開(kāi)新網(wǎng)頁(yè)，就可以對內容有了大致的了解。該功能，筆者僅在搜狗上見(jiàn)過(guò)，而谷歌和百度上均無(wú)此功能。
2 側邊欄
很多時(shí)候，人們在搜索一個(gè)關(guān)鍵詞后，還覺(jué)得不夠細致，希望增加一些新的限制，尋找更詳盡的信息。搜搜的很多頁(yè)面的左側有“側欄設計”就能解決這類(lèi)問(wèn)題。
搜搜網(wǎng)頁(yè)搜索結果左側的左邊欄。其中有時(shí)間檢索：可以根據時(shí)間，搜索一天一周甚至更長(cháng)時(shí)間范圍的新聞；還有按照來(lái)源檢索，按照自己閱讀習慣去選擇。這個(gè)功能在國內某些主流的搜索引擎中沒(méi)有提供，但確實(shí)是個(gè)很實(shí)用的功能。
3 內容聚合
網(wǎng)頁(yè)搜索結果中聚合圖片、視頻、百科甚至互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)秀專(zhuān)題，這在很多搜索引擎中都難以做到。因為，一個(gè)搜索結果要同時(shí)調用視頻庫、音樂(lè )庫、圖片庫，是一件頗有難度的事情。而在搜搜的網(wǎng)頁(yè)搜索中已經(jīng)實(shí)現了多類(lèi)型信息的聚合：
在搜索成龍的頁(yè)面上，既有文字，還有成龍的專(zhuān)輯、視頻預覽、百科資料，可謂是一應俱全。
4 搜搜的新產(chǎn)品
除了常規的網(wǎng)頁(yè)、新聞、視頻、音樂(lè )、百科搜索，搜搜搜搜實(shí)驗室里，還有一些非常前瞻的產(chǎn)品。譬如搜索華爾茲，舞文弄墨，搜搜指數，名字印象。下面是搜索華爾茲的截圖，筆者試了幾個(gè)名字，結果非常有趣：
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