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晉商傳說(shuō):曹家經(jīng)商發(fā)跡史
曹家經(jīng)商發(fā)跡史


下面的故事向大家講述了,曹家是怎樣從一個(gè)普通農民發(fā)展到一代晉商巨富的。 
早在距今六百多年前的明初洪武年間,有一個(gè)推著(zhù)獨輪車(chē)的小販叫曹邦彥,經(jīng)常到北汪村一帶來(lái)賣(mài)砂鍋,看到這里地肥水美人也好,就攜全家老小遷到此,以種地為生。歷經(jīng)200多年,曹家成為一個(gè)小有資產(chǎn),人丁旺盛的大戶(hù)之家,僅三字輩就有107人,其中有一位叫曹三喜的是使曹家由一個(gè)農民走向一代巨商的關(guān)鍵轉折性人物,他不滿(mǎn)現狀,獨闖關(guān)東到了原東北熱河省的三座塔村,以種菜、養豬磨豆腐為生,生活十分艱辛,略有積蓄后,開(kāi)始利用當地盛產(chǎn)的高梁釀酒,釀酒業(yè)就成為曹家發(fā)展的第一個(gè)行業(yè)。曹三喜有了錢(qián)以后,不是過(guò)一種很奢華的生活,而是把它投入到其它行業(yè)的發(fā)展中,用我們現代話(huà)說(shuō)就是擴大再生產(chǎn)。所以他的商業(yè)很快又發(fā)展到雜貨業(yè)、典當業(yè)。三座塔村也隨著(zhù)地方的繁榮,人口日益增多,政府在這里建立朝陽(yáng)縣制。至今當地還流傳有這么一句話(huà):先有曹家店,后有朝陽(yáng)縣。曹家生意不斷擴大,由朝陽(yáng)逐步向沈陽(yáng)、錦州、日本等地擴展,最終于明末在東北創(chuàng )建了其雄厚的商業(yè)基地。到了1664年清兵入關(guān),曹家生意也由關(guān)外向關(guān)內發(fā)展,首先回到太谷設號,以太谷為中心向中原各大城市輻射,雄踞了大半個(gè)中國,不僅如此還跨出國門(mén),走向世界,近到日本東京、朝鮮平壤、俄國的伊爾庫茨克,恰克圖、蒙古烏蘭巴托,遠到德國的柏林、法國的巴黎、印度的新德里,最遠還跨英吉利海峽到達倫敦。橫跨歐亞兩個(gè)大陸,縱橫幾萬(wàn)里,不僅僅在山西人的經(jīng)商史上、就是中國人的經(jīng)商史上都創(chuàng )下了不朽的輝煌。到了清道光咸豐年間,曹家商業(yè)發(fā)展到鼎盛時(shí)期,商號達640多座,資產(chǎn)高達 1千余萬(wàn)兩白銀,總雇員達三萬(wàn)七千人。
接下來(lái)我們看看三多堂的來(lái)歷。在封建社會(huì ),凡是文化層次比較高,經(jīng)濟比較好的家族,父母一輩都要給兒孫一輩起個(gè)堂名,一個(gè)兒子一個(gè)堂名。三多堂是曹家第十九代所創(chuàng )建。三多是取多子、多福、多壽的意思,與三多堂并列的還有五桂堂、懷義堂等。這幾個(gè)堂在鼎盛時(shí)期一過(guò)就相繼衰落下來(lái),唯有三多堂獨秀其門(mén),仍保持著(zhù)旺盛的勢頭。您各位從這個(gè)比例圖就可以看到:曹家商號640多座,三多堂占400余座,總資產(chǎn)有l千余萬(wàn)兩白銀,三多堂有600余萬(wàn)兩,總雇員有三萬(wàn)七千余人,三多堂有二萬(wàn)二千余人,所以三多堂不僅是曹氏家族的一個(gè)分支,面且還是曹氏商業(yè)的杰出代表。 
曹氏商號640多座,三多堂占400余座,“用通五”、“三晉川”、 “彩霞蔚”等都是老字號,曹氏商號經(jīng)營(yíng)同現在的子母公司,連鎖商店有異曲同工之處,商號設總號,總號下有分號,分號下有支號,支號下甚至還有小號,層層往下分,星羅棋布,多如牛毛,就連東家都不知道到底有多少商號。在經(jīng)營(yíng)行業(yè)種類(lèi)方面,鼎盛時(shí)期達十三種之多,大到銀錢(qián)業(yè)、點(diǎn)當業(yè),小到柴、米、油、醬、醋、茶,無(wú)論是社會(huì )生活,還是飲食起居都有涉及,這些都是當時(shí)所有的商幌。三多堂除了這座宅院外,在周?chē)€有許多附屬院落,工柵院、馬廄院、私塾院、澡塘院等等,曹家遠在太谷滸泊鄉范家莊后山的山巔之上還修建有一處避暑山莊,叫青龍寨遷善山莊,它三面全是懸崖峭壁,只有一條路可通;開(kāi)設一道唯一的大門(mén),門(mén)前有渠溝、吊橋、護城河,儼然是歐洲中世紀的古堡。l937年日本人攻入太谷以后,這里便成了太谷鄉紳富豪的避難所,42年被日寇發(fā)現,毀于一場(chǎng)戰火,里面的木制結構全部被燒掉,只留下1m多厚的城墻和窯洞式的房屋,將來(lái)我們計劃把這所山莊開(kāi)發(fā)出來(lái),供游人參觀(guān)游覽。 
曹家也有許多賦有神奇色彩的傳說(shuō)故事,但是我現在要告訴您各位的這兩個(gè)卻是有史料記載的:在1923年民國十二年,曹家從國外購回一臺發(fā)電機,全院全部串上電燈,曹家的一位姨太太為了顯示豪華富麗,便過(guò)起了陰陽(yáng)顛倒的生活,就是白天睡覺(jué),晚上八點(diǎn)起床吃飯,十二點(diǎn)吃午飯,早上六點(diǎn)吃晚飯,那等于告訴人們,白天我們同在一個(gè)太陽(yáng)下,而到了晚上你家是黑漆漆的一片,而我家卻是煙火通明的不夜之城。在民國初年,曹家便購買(mǎi)了小汽車(chē),在當時(shí)省城太原府的達官貴族還坐著(zhù)四輪馬車(chē)的時(shí)候,太谷鄉間小路上已有冒煙的“電毛驢”了。山西土皇帝閆錫山得知后特別眼紅,便利用手中的權利將它千方百計地占有了。曹家興旺發(fā)達300年,榮華富貴十代人;在晉商的歷史上留下了最為光輝的一頁(yè),但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,國內外政局的演變,曹家商業(yè)也漸衰落下來(lái),庚子年后,清政府建立國家銀行,私人錢(qián)莊、票號被擠跨。l911年國內爆發(fā)辛亥革命,清政府倒臺,各省獨立,并開(kāi)始軍閥割據,國內政治、經(jīng)濟及社會(huì )秩序混亂不堪,對晉商經(jīng)營(yíng)有很大影響,多數商號倒閉。同時(shí)俄國蒙古革命及曹家在國內的商號徹底覆滅。但最主要的是日本侵華,攻入太谷后,慕名到曹家花了兩天時(shí)間,用了四十多輛大卡車(chē),將其洗劫一空,給本以殘喘的曹家致命一擊,致使曹家徹底破產(chǎn)。以上都是客觀(guān)原因,但也有一定的主觀(guān)原因,曹家經(jīng)商到了后期,經(jīng)營(yíng)管理缺乏人才,經(jīng)營(yíng)方式守舊,跟不上時(shí)代的發(fā)展,并且曹家后代忘記了祖先創(chuàng )業(yè)的艱辛,生活驕奢淫逸,腐敗不堪,于是顯赫數百年的曹家從此一蹶不振。 
曹家作為晉商中屈指可數的大戶(hù),雄踞太谷,其斂財手段主要有以下幾種:一是放款借貸:曹家開(kāi)設的錢(qián)行,主要是辦理借貸業(yè)務(wù),除此之外,還借貸糧食、布匹;二是典當盈利;當鋪歷來(lái)是掙錢(qián)的行當,故曹家發(fā)財后,便在各地開(kāi)設當鋪,成為曹家賺錢(qián)的主要手段;三是出租土地:曹家在全國擁有大量土地,把黃金地段的土地全部出租,年底以租盈利,相當于現在的房地產(chǎn)生意;四是長(cháng)途販運,一度時(shí)期長(cháng)途販運曾是曹家掙錢(qián)的主要手段之一。五是賒欠銷(xiāo)售:就是第一批貨給你時(shí)不收錢(qián),等拿第二批貨時(shí),再付第一批的貨款,這種銷(xiāo)售無(wú)論大小商號都愿與他打交道,久而久之便形成壟斷。六是巧抓機遇,曹家機遇抓得有多巧,聽(tīng)我給各位講個(gè)小故事,有一年?yáng)|北“富生峻”的一位掌柜在探親回家的路上,在高梁地里解手,看到里面有許多小蟲(chóng)卵,再看其它高梁也是這樣,馬上想到今年高梁會(huì )欠收,于是連夜返回東北,大量收購高梁,農民認為今年高梁長(cháng)勢很好,一定會(huì )豐收,于是將陳年的舊高梁全部出售,到了秋后害蟲(chóng)出來(lái),高梁欠收,價(jià)格成倍增長(cháng),曹家從中狠賺了一大筆,可見(jiàn)抓住機遇,發(fā)展自己,在今在昔都是一條好的思路。 
曹家在數百年的商海沉浮中能立于不敗之地,是由于他長(cháng)期的商業(yè)生涯中形成了一套獨特的管理方式,對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō),也有一定的借鑒。“東家出資設號、掌柜全權經(jīng)營(yíng)”相當于現今董事長(cháng)參資辦公司,總經(jīng)理全權負責制,經(jīng)營(yíng)權和所有權分離,拋開(kāi)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是政企分開(kāi)兩權分離,當年?yáng)|家把權力全部下放給學(xué)柜,不管掌柜用什么人,用什么辦法,只要給東家賺錢(qián)就行,但是東家并不充當傀儡,為防止商號失控,資金外流,便制定了另一種“欽差監督制度”,曹家為管理外地商號,把自己最信任的人派駐到各地,去巡視、督察、檢查情況,但欽差不能干預各商號的日常業(yè)務(wù),只是監督隨時(shí)反映情況,欽差若發(fā)現商號中的掌柜有貪污、受賄作風(fēng)不良的行為,或掌柜間鬧意見(jiàn),影響生意,欽差有權處分,調動(dòng),可以說(shuō)這欽差相當于現今的紀檢委書(shū)記。當年還實(shí)行“大號統轄小號”的管理方式,即總號設分號,分號下有支號,支號下甚至還有小號,這種層層負責號號相連的管理,相當于現今的子母公司。曹家在幾百年前就實(shí)行了股份制,在曹家干了多年的伙計表現好就可以入股,三年底開(kāi)帳分紅,成為小股東,這樣公私掛鉤,從攀柜到伙計都會(huì )兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇為商號服務(wù),和我們現在企業(yè)由廠(chǎng)職工人股的道理一樣,曹家繼承了中國五千年儒家思想的忠仁義信克己的敬業(yè)精神,商業(yè)管理大師雄視一代,歷史也證明了他們制定和執行的許多管理制度正是他們事業(yè)歷經(jīng)百年而不敗的秘決所在。

 

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