1.為了合理利用人力資源，做到人盡其才、人事相宜，公司根據行政管理及生產(chǎn)、質(zhì)量管理的實(shí)際需要，結合相關(guān)法規的規定，確定內設機構和人員崗位。
2.定崗定編依據和標準
2.1生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門(mén)應根據公司生產(chǎn)銷(xiāo)售計劃、不同崗位工作強度及生產(chǎn)、質(zhì)量管理技術(shù)要求，結合制藥企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，確定各崗位人員的配備比例。
2.2行政管理部門(mén)應根據精簡(jiǎn)高效的原則，結合部門(mén)職能及其實(shí)際需要，確定管理人員配備的比例，可以一人多職也可一職多人。
2.3生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部負責人不得互相兼任。
2.4各部門(mén)提出的定崗定編計劃，需經(jīng)分管副總審核、總經(jīng)理批準，報財務(wù)人事部備案后實(shí)施。
3.管理辦法：
3.1各部門(mén)、車(chē)間定編定員后，不得任意變動(dòng)；部門(mén)、車(chē)間的設置變動(dòng)、新設崗位或增加崗位職數，均需報分管副總審核、總經(jīng)理批準。
3.2對不違反定崗定員的基本原則且在定崗標準控制數內的部門(mén)車(chē)間內部崗位調動(dòng)或工種變動(dòng)，按下列規定辦理：
3.2.1部長(cháng)級干部分管范圍變動(dòng)和一般管理崗位之間的崗職變化，應事先報請分管副總經(jīng)理同意后，報財務(wù)人事部備案，方可辦理變崗手續；
3.2.2在不改變崗位的前提下，部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導根據生產(chǎn)、管理工作的臨時(shí)需要，有權調動(dòng)有關(guān)人員進(jìn)行臨時(shí)性調動(dòng)，但關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員調動(dòng)須征得質(zhì)量管理部同意。
3.3在定編定崗定員標準范圍內，職工跨部門(mén)、車(chē)間崗位變動(dòng)，均按下列規定辦理：
3.3.1為保證生產(chǎn)、管理工作的相對穩定，各部門(mén)不得隨意抽調人員；
3.3.2因生產(chǎn)、管理工作的需要借用有關(guān)人員時(shí)，應由借用部門(mén)提出書(shū)面報告，報請分管副總經(jīng)理同意。
4.公司因生產(chǎn)、管理工作的需要可以調整崗位人員設置，對職工進(jìn)行崗位調動(dòng)，員工應服從調配，不得無(wú)理拒絕、拖延。
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