企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是產(chǎn)出績(jì)效，所以對企業(yè)員工做績(jì)效管理，是很有必要的。

特別是上了一定規模的企業(yè)，沒(méi)有績(jì)效管理，員工績(jì)效不好把控。

傳統的績(jì)效工具有很多，包括KPI、360評價(jià)、BSC平衡記分卡、KSF全績(jì)效模式，還有最近很熱門(mén)的OKR，到底哪個(gè)最好？這個(gè)沒(méi)有標準答案，適合自己企業(yè)的，就是最好的。

今天筆者會(huì )重點(diǎn)介紹一個(gè)績(jì)效工具OKR。

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