眾所周知，2017年的華為，是大勝的一年。這一年，華為宣布營(yíng)收突破6000億，這是什么概念？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，華為約等于3個(gè)萬(wàn)達、4個(gè)阿里、5個(gè)中興、6個(gè)小米、10個(gè)茅臺……
如果說(shuō)決定性大功是任正非，那么華為二號人物孫亞芳也絕對是功不可沒(méi)。孫亞芳于華為，等同于蔡崇信于阿里巴巴。在外界人士看來(lái)，任正非主內，而孫亞芳主外。在華為那么多優(yōu)秀領(lǐng)導前，孫亞芳成為了任正非指定的接班人。
外界評論認為“孫亞芳口才和風(fēng)度俱佳，舉止優(yōu)雅，是個(gè)外交高手”。同時(shí)，孫亞芳也是懂任正非的人，說(shuō)白了，懂任正非也就是懂華為，懂華為的人，自然就能華為的運營(yíng)做的很好。大家說(shuō)是不是這個(gè)道理？
眾所周知，人才是企業(yè)最關(guān)鍵的資源，孫亞芳整合了華為的全面人才，真正做到了，人盡其才這一說(shuō)法。孫亞芳于華為遠不于此，在這里就不多說(shuō)了。
強強聯(lián)合的典范，任正非慧眼識珠知人善任。一個(gè)偉大的企業(yè)，一個(gè)民族的企業(yè)，它承載著(zhù)中國的希望?。?！中國就需要華為這樣的企業(yè)。企業(yè)也需要孫亞芳這樣的人才！
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