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胡可可北京成功記 摘錄

可可,也許你的目標很明確,不想做什么文字編輯,就想做策劃編輯??墒?,你想過(guò)沒(méi) 有,兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線(xiàn),也有可能是曲線(xiàn),大多數時(shí)候是曲線(xiàn)。我們心中有一個(gè)目標,到達目標所經(jīng)歷的一切就是距離。從幾何學(xué)角度來(lái)說(shuō),兩點(diǎn)之間最短的距離確實(shí)是直線(xiàn),但從現實(shí)生活中來(lái)說(shuō),這條直線(xiàn)不一定能夠把你從起點(diǎn)成功地帶到終點(diǎn),甚至會(huì )把有可能的事情變成不可能。

 

 

從此胡可可吸取教訓,以后上級無(wú)論交待自己什么樣的任務(wù),一定得問(wèn)清楚完成任務(wù)所需要的時(shí)間,別指望上司會(huì )親自告訴你。上司告訴你有他的理由,不告訴你也有他的理由。如果你不問(wèn)清楚,完成了任務(wù)還好,沒(méi)完成任務(wù),他就會(huì )把你批得一無(wú)是處。

 

 

眾所周知,烏龜在遭受到外力干擾或進(jìn)攻時(shí),便把頭腳縮進(jìn)殼里,從不反擊,直到外力消失之后,它認為安全了,才把頭腳伸出來(lái)。面對正處在火頭上的上司,也把自己當做一只烏龜,縮起自己的不滿(mǎn)和沖動(dòng),任上司指責和批評,直到上司的一頓亂批結束。

 

 

在路上,可可想,這上司和下屬的關(guān)系還真微妙,看來(lái)并沒(méi)有解不開(kāi)的結。沒(méi)有哪個(gè)人不希望得到別人的認同,許蕾作為上級也同樣希望和下屬搞好關(guān)系,下屬主動(dòng)靠近她,說(shuō)明下屬喜歡她,認可她,她又怎么能夠一而再再而三的拒絕呢。俗話(huà)說(shuō),伸手不打笑臉人,可可已經(jīng)向她低頭了,如果她再擺譜,就太不人道了。做人嘛,還是得饒人處且饒人,把對方逼急了,對自己沒(méi)什么好處。

 

 

當你專(zhuān)注于某一件事時(shí)就一定能夠把它做好,別想著(zhù)結果怎么樣,只要盡力去做就夠了。

 

 

這個(gè)世道就是這樣,要想別人看得起你,自己必須要強大起來(lái)。

 

 

人的潛力真的是無(wú)窮的,你總以為自己干不了什么,其實(shí)是沒(méi)有去嘗試,一旦嘗試了才發(fā)覺(jué)just so so(不過(guò)如此)。

 

 

最后可可總結出了一個(gè)道理,好的編輯不但是個(gè)專(zhuān)家還是個(gè)雜家,什么都得懂,設計、印刷、發(fā)行等等,你做哪方面的書(shū)就得懂哪方面的知識??磥?lái),這策劃編輯還真不是一般人能夠做的。

 

別指望別的部門(mén)會(huì )主動(dòng)配合你,如果你不好好跟他們溝通,你的話(huà)他們就會(huì )把它當作耳邊風(fēng),因為需要他們配合的人實(shí)在太多了。誰(shuí)與他們溝通得好,他們就與誰(shuí)配合。

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