香港交易所(131.5,0.30,0.23%,實(shí)時(shí)行情)于去年１２月收購倫敦金屬交易所（ＬＭＥ）后，正進(jìn)行積極整合。港交所總裁李小加２７日撰文說(shuō)，收購ＬＭＥ已讓香港在全球商品衍生品市場(chǎng)中占有重要的一席之地。未來(lái)，港交所將利用ＬＭＥ這個(gè)平臺，實(shí)現商品戰略的三大目標，即ＬＭＥ的亞洲業(yè)務(wù)藍圖。

　　三個(gè)目標包括：一是降低參與倫敦金屬交易所業(yè)務(wù)的門(mén)檻與壁壘，特別是對于亞洲參與者而言；使倫敦金屬交易所現有基礎金屬業(yè)務(wù)發(fā)展得更蓬勃更快速；二是推出及拓展倫敦金屬交易所的新能力和新業(yè)務(wù)，尤其是進(jìn)駐香港，將商品交易與結算平臺由倫敦延伸至香港；三是在亞洲特別是中國發(fā)展戰略伙伴關(guān)系，將基礎金屬業(yè)務(wù)擴寬至其他商品。

　　李小加說(shuō)，倫敦金屬交易所是港交所的“新翼”（即商品），這座新翼已有相當完善的“西翼”，也就是以倫敦為基地的ＬＭＥ已發(fā)展成全球首屈一指的基礎金屬交易中心。雖然ＬＭＥ也逐漸發(fā)展起亞洲業(yè)務(wù)，但它尚需要構建一個(gè)可與整棟“房子”完全連通的“東翼”。

　　目前“東翼”明顯不夠匹配，主要體現在亞洲（特別是中國）參與者若要買(mǎi)賣(mài)ＬＭＥ現有產(chǎn)品，尚受到倫敦及亞洲的政策限制及其他制約；ＬＭＥ基礎設施及產(chǎn)品發(fā)展能力，尚不足以支撐其在亞洲發(fā)展成功的、可持續的業(yè)務(wù)；ＬＭＥ尚未與中國商品衍生品市場(chǎng)的主要參與者建立起戰略合作關(guān)系。

　　李小加說(shuō)，港交所的第一個(gè)戰略是改善ＬＭＥ現有的亞洲業(yè)務(wù)。這個(gè)階段并不需要大量財務(wù)投資或重整基礎設施，而是要讓?zhuān)蹋停诺慕灰灼脚_更簡(jiǎn)便、更容易進(jìn)入、更能配合亞洲客戶(hù)的需要。我們的首要工作是制定一個(gè)亞洲時(shí)區的價(jià)格發(fā)現機制，更好地服務(wù)亞洲用戶(hù)。

　　第二個(gè)戰略就是要構建港交所商品新翼的基礎設施。這個(gè)階段需時(shí)較長(cháng)，亦要花上相當的人力與財力。其中一項重要投資，就是成立ＬＭＥ結算所。最后，港交所還會(huì )斥資打通香港本地的交易及結算系統，確保商品交易在香港暢通無(wú)阻。

　　港交所商品業(yè)務(wù)的第三個(gè)戰略，就是吸引更多客戶(hù)。

　　李小加說(shuō)，ＬＭＥ亞洲業(yè)務(wù)藍圖，對香港而言意義重大。隨著(zhù)引入的商品種類(lèi)日益增加，相信會(huì )為香港以至亞洲的投資者及市場(chǎng)參與者帶來(lái)巨大商機。