土耳其伊斯坦布爾，女性活動(dòng)家齊聚街頭，高舉短褲短裙，舉著(zhù)標語(yǔ)“我穿什么跟你沒(méi)關(guān)系”，抗議男性要求女性穿著(zhù)更加保守?！D片
根據世界經(jīng)濟論壇2016年《全球性別差距報告》估計，實(shí)現全球性別平等可能還要再等上170余年。之前預計期限是80年，后來(lái)又增加到120年，時(shí)間不斷地延后。全球許多國家在性別平等進(jìn)程上發(fā)展緩慢、變化甚微，這種現象在航空業(yè)被稱(chēng)為“遲滯性延誤”，而其背后的原因究竟是什么呢？
很多不利因素會(huì )延長(cháng)實(shí)現理想的系統性變革所需的時(shí)間，不過(guò)今天我想直接談?wù)撘稽c(diǎn)是無(wú)意識的偏見(jiàn)。
一般而言，人們對于其他人是誰(shuí)以及他們可能具備的能力和內在素養，缺乏認識。這在企業(yè)中，通常表現為某種企業(yè)文化對女性不友好或毫無(wú)益處。
一切都與權力有關(guān)
什么是無(wú)意識偏見(jiàn)？無(wú)意識偏見(jiàn)是指人們的內心偏好和思維方式，以及組成的聯(lián)盟、扮演的角色和表現的行為等等。其中很大一部分可能源于無(wú)意識的不滿(mǎn)和失落感。
今年8月，谷歌一名男性員工寫(xiě)的《宣言》就是典型的例子。他假定男女之間存在一些內在的心理差異，這些差異導致男女在科技業(yè)的代表性顯現出不平等現象。很顯然，這名員工以及許多像他一樣的人都認為，多樣化會(huì )損害精英治理、破壞公平競爭環(huán)境。
我無(wú)權質(zhì)疑谷歌解雇該員工的做法是否正確，但我要說(shuō)的是，不管他知不知道，他恰好無(wú)意識地挑選了一些論點(diǎn)來(lái)抵抗變革，而他確實(shí)錯失了其它一些東西。
這份《宣言》反映了該員工的信仰：人人都和他一樣生活在同一個(gè)世界里。然而他的經(jīng)歷并非普遍存在，他沒(méi)有受到過(guò)系統性干擾或自身資格、能力的反復質(zhì)疑。他大概也從來(lái)沒(méi)有讓人覺(jué)得能力不足，除非他自己表現出來(lái)。他也接受過(guò)非正式指導或正式指導。但人們覺(jué)得他發(fā)表言論時(shí)過(guò)于激進(jìn)而非堅定自信，而且很少有人認可或重視他的宣言，這一點(diǎn)很令人懷疑。
這位年輕的工程師之前可能遭遇過(guò)性別歧視。但從統計數據來(lái)看，作為一名白人男性，他遭遇過(guò)的性別歧視及其帶來(lái)的累積影響，都不可能達到其女性同事的同等程度或強度。他沒(méi)有意識到自己“自然而然地”具備微妙優(yōu)勢和感知能力。他可能也沒(méi)有真正明白，對許多女性來(lái)說(shuō)，她們缺乏成功在某種程度上是因為其工作環(huán)境的不平等。如果工作環(huán)境真正平等，他就會(huì )失去甚至自己都沒(méi)有察覺(jué)的微妙優(yōu)勢。能干的女性出現，會(huì )對他習以為常的準則構成威脅。
平等意味著(zhù)損失
我認為，人們應該仔細地研究主導地位群體在其社會(huì )地位遭到非主導地位群體入侵時(shí)感受到的失落和不滿(mǎn)。弗吉尼亞·瓦勒良（Virginia Valerian）在其《為何進(jìn)展如此緩慢》（Why So Slow）一書(shū)中指出，盡管男性愿意付出努力來(lái)實(shí)現平等，如同等薪酬，但他們對于自身中心地位的喪失卻很難接受。因為該中心地位涉及到權力，意味著(zhù)男性在家里、公司和社會(huì )中享有特權，而喪失這一特權導致他們十分不滿(mǎn)。
比如，制造業(yè)崗位正逐漸減少，而護理崗位則需求旺盛，這一點(diǎn)毋庸置疑。但要讓男性接受新的性別角色，去做那些讓他們覺(jué)得沒(méi)有男子漢氣概的工作，又是另一回事。一項針對中東和北非國家的調查顯示，一些男性會(huì )在公共場(chǎng)合騷擾女性“以讓她們安分守己”。許多人反對性別角色的轉變，其實(shí)是在乎性別和權力之間的關(guān)聯(lián)，而非僅僅出于性別因素。
瓊·威廉姆斯（Joan C. Williams）在其《白人工人階層：消除美國的階層無(wú)知》（White Working Class: Overcoming Class Cluelessness in America）一書(shū)中反思了性別角色的轉變。她指出了“好”男人和“真”男人的區別：前者樂(lè )于幫助他人、體恤他人且愿與他人合作，而后者則從事男性化特點(diǎn)顯著(zhù)的工作、為人專(zhuān)斷、在家里和公司占主導地位。
如果我們讓男人改變其對自身的定義，許多人會(huì )拒絕并找理由批評那些他們認為在逼迫自己做出這一改變的人，這不足為奇。
吉娜·戴維斯（Geena Davis）在其研究院發(fā)現，當一個(gè)房間里20%的人為女性，男性會(huì )認為女性人數達到了50%；而當女性人數上升到30%，男性會(huì )覺(jué)得60%的人為女性。美國教育委員會(huì )（American Council on Education）曾做過(guò)一項研究，要求老師盡量均衡回答問(wèn)題的男生和女生人數。實(shí)驗過(guò)后，男生問(wèn)及有何感受時(shí)都說(shuō)：“老師把所有的注意力都放在了女生身上?！碑斊降葘?shí)現時(shí)，男生（以及男性）都會(huì )感到失落，因為他們已經(jīng)習慣了男女不平等。
數字技術(shù)正給全球帶來(lái)巨大的變化，有人稱(chēng)其為“第四次工業(yè)革命”，并促使社會(huì )為應對即將來(lái)臨的混亂做好準備。不過(guò)對有些人來(lái)說(shuō)，脫離一種性別化的社會(huì )地位會(huì )產(chǎn)生一種失落感，即使頗具諷刺意味的是，這種轉變可能恰恰反映了一個(gè)更加平等的社會(huì )。（作者：Laura Liswood）
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