NO.1 戴爾 出人意料的是高居榜首的居然是2002年“財富中國”雜志“中國最佳雇主”中的戴爾（中國）有限公司。深入調查之后，不難發(fā)現，這樣一個(gè)國際化的、傳奇般的、神氣到傲慢的戴爾，卻有豪情萬(wàn)丈的加盟者從不間斷地離開(kāi)和忘卻。戴爾職員的高更新率不僅體現在普通職員身上，就連位高權重的CEO也是走馬燈般換來(lái)?yè)Q去。從朱兆琛到金明，從陳大偉到黎修樹(shù)，他們在與戴爾有過(guò)不愉快的接觸后便都匆匆選擇了離開(kāi)。如果說(shuō)這些高級經(jīng)理人的離去，僅僅是因為個(gè)人理想與公司戰略的不合所造成，那么，暗潮涌動(dòng)的中低層員工源源不斷地辭職，則顯現出答案并不那么簡(jiǎn)單。業(yè)內人事疑惑了，DELL如何評上中國最佳雇主？《IT時(shí)代周刊》的一篇《丑陋的戴爾？》是否能給戴爾以深刻的警醒?
NO.2 松下 而做為享譽(yù)全球的電子品牌公司——松下電器（中國）有限公司，在這次調查中“榮登”第二位“最差雇主”。其真正原因是，員工在這里工作，居然連個(gè)人隱私都要大曝其光——對員工與他人通信和在辦公室的工作情況進(jìn)行跟蹤監視，而企業(yè)卻美其名曰：為了企業(yè)信息安全！試問(wèn)，這樣的公司到底把員工擺在了什麼位置？
NO.3 深圳寶洋 做為一家韓國企業(yè)在中國深圳投資辦廠(chǎng)，其對待員工的行徑可謂之令人發(fā)指。深圳寶洋產(chǎn)業(yè)制品廠(chǎng)的管理人員對56名女工強行搜身既構成非法搜查公民身體的行為，也構成對員工侮辱行為，這是侵犯勞動(dòng)者權益的手段，是無(wú)視勞動(dòng)者的健康和生命權，不肯投資興建必要的勞動(dòng)保護設施。更嚴重的是踐踏勞動(dòng)者的人格尊嚴。
NO.4 杭州頂益 杭州頂益國際食品有限公司作為外商投資500大企業(yè)之一，在產(chǎn)品品牌和質(zhì)量上的成功之處有其可稱(chēng)之處，但是作為一個(gè)企業(yè)他的企業(yè)文化，他的員工待遇上，經(jīng)調查卻發(fā)現不盡人意：薪資福利低且沒(méi)有保障，明顯感覺(jué)到受老板“剝削”（占30%）；企業(yè)文化與管理不穩定，不利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展（占12%）；不注重勞工安全，工作環(huán)境危險（占13%）等。
NO.5 豐田 作為第二家上榜的日本企業(yè)，豐田汽車(chē)（中國）投資有限公司是日本的代表性企業(yè)，在世界上聲名顯赫，但是它執行的高壓?jiǎn)T工管理策略會(huì )使其職員流血、流汗、流淚。
NO.6 沃爾瑪 沃爾瑪商業(yè)咨詢(xún)（深圳）有限公司在這次調查中，所收到的調查反饋信息最多的一家公司。作為世界財富前十位的沃爾瑪在最差的排名上排在第六位。民意顯示，公眾對沃爾瑪的關(guān)注程度在增加，雇員如同消費者一樣，如果他們受到不公平的對待，他們會(huì )選擇其他的公司。簡(jiǎn)而言之，在殘酷的市場(chǎng)競爭和尊重雇員之間，我們應該支持后者。如果沃爾瑪只是以不計代價(jià)的低價(jià)格戰略取得成功的話(huà)，而不考慮員工工作的高強度、低薪水，我們不禁要提出疑問(wèn)：“在財富排行榜盤(pán)踞多年的沃爾瑪還能撐多久？”
NO.7 麥當勞 麥當勞，一個(gè)全球連鎖的餐飲業(yè)霸主，在這次調查中展示了它對待員工的真實(shí)面目：在工資不高又沒(méi)有就業(yè)保障的條件下，麥當勞（中國）公司試圖在它的年輕員工中反復灌輸“團隊精神”。讓那些不情愿加班加點(diǎn)的工人感到他們是把別人的生活弄糟，使朋友和同事丟臉。同時(shí)麥當勞宣傳的企業(yè)文化是：堅決把工會(huì )拒之門(mén)外！
NO.8 華碩 華碩的產(chǎn)品一直是電腦界極力吹捧的對象，而華碩電腦股份有限公司在對待員工上卻進(jìn)入本次最差雇主評選的前十名。員工整日被“無(wú)止境的cost down”和“防止偷竊”壓得喘不過(guò)氣來(lái)，造成的種種后果是：離職的人越來(lái)越多，新進(jìn)的員工素質(zhì)越來(lái)越低，公司的品質(zhì)越來(lái)越差…在此，華碩是不是因該考慮一下盈利的順序：先有滿(mǎn)意的員工才能制造出滿(mǎn)意的產(chǎn)品，最終獲得滿(mǎn)意的利潤。
NO.9 日立 日立（中國）有限公司在這次最差雇主調查中的上榜，很大程度上在于處理員工關(guān)系不當。日立公司在實(shí)際人力資源工作中，離職員工管理一直是人力資源工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，其不適當的處理方式和技巧導致種種不良的后果。
NO.10 愛(ài)立信 愛(ài)立信全球人力裁減大型重組計劃的進(jìn)行，使得愛(ài)立信（中國）有限公司也難于幸免。人員的流動(dòng)必然帶來(lái)種種負面影響，在很大的程度上影響了雇員的工作積極性。
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