TVix.cn是一家今年3月才上線(xiàn)的視頻共享社區，主要投資方為1997年成立、不久前剛剛獲得2000萬(wàn)美元投資的影立馳公司，此外還有幾家投資機構參與投資。在正式轉型視頻共享社區之前，TVix.cn的定位是視頻搜索引擎。
1999年，吳波曾創(chuàng )建WebonTV門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，該網(wǎng)站2000年并入美國某上市公司。此后創(chuàng )建的焦點(diǎn)網(wǎng)和拉拉手電子商務(wù)網(wǎng)，則在2003年11月并入搜狐公司。在2002年，吳波還創(chuàng )建了一家H.264視頻解碼芯片公司，該公司也在2004年并入某國外半導體企業(yè)。
8月9日下午2時(shí)，在亞運村匯園公寓R座1層碧露軒，吳波接受了記者采訪(fǎng)。
問(wèn):國內很多視頻社區都在學(xué)YouTube，但迄今還很少有學(xué)得像的，您認為原因在哪?
吳波:國內確實(shí)有很多人在覬覦視頻社區這塊市場(chǎng)，這多少是受了YouTube的影響。我們剛剛開(kāi)始上線(xiàn)的時(shí)候是3月底，當時(shí)YouTube報出來(lái)的流量是4000萬(wàn)，然后到7月份，他們的流量已經(jīng)是1個(gè)億了。這1個(gè)億基本上用了100個(gè)G的帶寬。我推測，不一定準確，按照現在這個(gè)趨勢，到年底的時(shí)候，3個(gè)億也不覺(jué)得奇怪。按照這個(gè)比例推算，如果國內的視頻社區要想達到100G的流量的話(huà)，按照現在還不是最標準的中心IDC的價(jià)格，自個(gè)兒買(mǎi)服務(wù)器，最便宜的CDN的價(jià)格，你知道每個(gè)月要交多少錢(qián)?一個(gè)月2000萬(wàn)。這樣一算，光是寬寬成本，一年就是2.4個(gè)億。這個(gè)成本大大超出國內視頻社區的資金承受能力，如此大的成本，你很難談什么立竿見(jiàn)影的盈利模式。我覺(jué)得這也就是為什么像大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站現在都不愿意輕舉妄動(dòng)，因為這是很重的負擔。另外，服務(wù)器的成本也是一筆巨大的開(kāi)支。
如果帶寬成本、服務(wù)器成本不解決，視頻社區要想作起來(lái)是不可能的。從另外一個(gè)角度看，美國的網(wǎng)絡(luò )廣告銷(xiāo)售市場(chǎng)比中國大得多，它的單價(jià)又是中國的10倍到20倍，而帶寬的成本比中國則要小得多，所以YouTube模式能夠在美國成功，未必就代表它在中國也能成功。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)能不能形成氣侯，能不能成功，最關(guān)鍵的問(wèn)題是引領(lǐng)模式要對。大家說(shuō)現在又有點(diǎn)99年的味道了，市場(chǎng)賺不到錢(qián)先賺VC的錢(qián)，VC賺不到錢(qián)先賺股民的錢(qián)，結果美國納斯達克的股民不干了，紛紛用腳投票。這是一個(gè)很大的問(wèn)題。
我們現在為什么敢做這件事?是因為一直到大概兩個(gè)月前，我們在技術(shù)上有了突破，就是采用了新的視頻技術(shù)和傳輸上的一種技術(shù)，我們管它叫分布計算技術(shù)。有點(diǎn)像GOOGLE，可能你最早體驗GOOGLE的時(shí)候，因為你當時(shí)已經(jīng)習慣了雅虎的搜索慢，GOOGLE很快，就顯得很新。其實(shí)你說(shuō)GOOGLE真正的競爭力在哪兒，我以前跟一些高手聊的時(shí)候，他說(shuō)其實(shí)GOOGLE最牛的就是用很低成本的服務(wù)器做幾千臺、幾萬(wàn)臺、幾十萬(wàn)臺服務(wù)器連在一起提供服務(wù)，這是它最漂亮的，我們在這方面花了很長(cháng)的時(shí)間，我們目前的狀態(tài)，能達到現在寬帶市場(chǎng)價(jià)格的1/3，這是用技術(shù)解決的。我們年底基本上能做到1/10，這樣的話(huà)我就敢做了，否則的話(huà)即便我真的敢作，作的結果也是給中國電信白打工。
問(wèn):你們主要是用PC還是服務(wù)器?
吳波:有PC也有服務(wù)器，有各種各樣的技術(shù)，有壓縮的新的技術(shù)。在目前的技術(shù)基礎上，我們能夠保證在明年達到基本持平。
問(wèn):國內其他視頻網(wǎng)站用的是什么技術(shù)?
吳波:跟YouTube一樣，就是服務(wù)器，但這里有一個(gè)很大的問(wèn)題，中國和美國不一樣，美國的帶寬比中國便宜，美國的廣告則比中國貴。中國的視頻網(wǎng)站要想實(shí)現大規模盈利，這個(gè)時(shí)間表我看是蠻長(cháng)的，有人說(shuō)這是互聯(lián)網(wǎng)冬天，不無(wú)道理。因為你不控制成本的話(huà)，流量就不敢漲，漲上去也是死，小也是死，大也是死，一定得解決這個(gè)問(wèn)題，我們前面相對比較低調的原因就是因為我們在技術(shù)上還沒(méi)有十足的把握。
問(wèn):講P2P技術(shù)，國內公司似乎做得都不比國外做得差。
吳波:這是中國的特殊土壤決定的，一個(gè)是帶寬，因為我們這邊的廣電管得不嚴，大家于是誰(shuí)都可以作直播，它就有這個(gè)網(wǎng)絡(luò )基礎，這樣很多的人上來(lái)看，流量自然就提高了。美國不行，美國一個(gè)好節目談半天都不見(jiàn)得談得下來(lái)版權。
不過(guò)P2P技術(shù)用于直播節目雖然是很好的技術(shù)，用來(lái)作點(diǎn)播卻只能說(shuō)是差強人意，因為點(diǎn)播面對的實(shí)際上更多的是長(cháng)尾市場(chǎng)，不會(huì )有那么大的瀏量，于是P2P的比較優(yōu)勢也就發(fā)揮不出來(lái)。“長(cháng)尾理論”可以說(shuō)從根本上解釋了為什么YouTube能成功。因為在長(cháng)尾市場(chǎng)的尾部，點(diǎn)擊量往往是很小的，平時(shí)你也會(huì )有這種體驗，每個(gè)人上你的網(wǎng)站的時(shí)候，點(diǎn)的東西幾乎都是不一樣的，所以沒(méi)辦法用傳統的技術(shù)，例如P2P的方法來(lái)解決，你和你的隔壁基本上點(diǎn)的內容全都不一樣，你怎么點(diǎn)對點(diǎn)?所以，國內播客網(wǎng)要想做大，帶寬這個(gè)門(mén)檻是繞不開(kāi)的。除非中國電信和網(wǎng)通網(wǎng)開(kāi)一面，起碼降降價(jià)吧，但是好像這事不可能發(fā)生，最近北京帶寬的價(jià)格就已經(jīng)在漲了。
問(wèn): GOOGLE可以說(shuō)為“長(cháng)尾理論”提供了很好的范例，解決了每個(gè)人針對不同關(guān)鍵詞的搜索需求，但YouTube似乎并不重視搜索，而是更多著(zhù)眼于呈現方式，著(zhù)眼于分類(lèi)信息，這種模式如何凸現長(cháng)尾市場(chǎng)的重要性?
吳波:人上網(wǎng)瀏覽的時(shí)候習慣都不一樣。有的喜歡用搜索，有的就不那么喜歡，他更希望你多給他推薦一些內容，因為他看視頻的時(shí)候懶慣了，所以需要你給他提供視頻內容的分類(lèi)、聚類(lèi)、關(guān)聯(lián)、共享等功能。這是YouTube與Google的不同處，結果把這件事一下子做成功了。這在最近三年以來(lái)在美國還沒(méi)有發(fā)生，因為自打Google出現以后，還沒(méi)有人贏(yíng)了GOOGLE。
YouTube的成功，使互聯(lián)網(wǎng)視頻一下子火了起來(lái)，引得國內很多新的網(wǎng)站也跟著(zhù)YouTube學(xué)。我個(gè)人覺(jué)得TVix.cn跟別的網(wǎng)站的區別，一個(gè)是我們的成本低，我們把成本控制住了，這是第一個(gè)特點(diǎn)，第二個(gè)特點(diǎn)，我們了解中國的網(wǎng)民是在Web1.5的情況下，所以我們本身也從新浪老大哥那兒學(xué)了點(diǎn)它那招，就是搞娛樂(lè )，
問(wèn):網(wǎng)絡(luò )視頻社區要想讓用戶(hù)創(chuàng )造內容和主動(dòng)上傳、分享內容，應該需要一個(gè)激勵機制罷，比如廣告分成?
吳波:肯定要分成，我個(gè)人覺(jué)得這一點(diǎn)都不新鮮，完全不是什么新模式，你按照電視臺的模式操作就可以，比如你去電視臺，你拿內容去，要么給你錢(qián)，要么不給你錢(qián)給你貼片時(shí)間。我們的模式也是這樣，就按傳統電視媒體做，人家怎么做我們就怎么做，不管你是明星還是草根英雄，都一樣。反正是我給你1毛錢(qián)也得給，10萬(wàn)、20萬(wàn)也得給。
問(wèn):現在TVix幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的流量能承受?
吳波:能承受，Tvix在直播部分也借鑒了P2P的技術(shù)。不過(guò)，TVix基本上是點(diǎn)播。就內容定位看，我們也和其他網(wǎng)站有一些不同。比如我們沒(méi)有加在線(xiàn)錄制功能，有一些網(wǎng)絡(luò )加了，為什么不加這些東西?因為你加上的話(huà)，很可能那種帶色的東西就會(huì )充斥著(zhù)你的內容，當你的網(wǎng)站充斥這樣內容的時(shí)候，羽泉這樣的人會(huì )來(lái)嗎?我們現在已經(jīng)都談好了，省長(cháng)、市長(cháng)會(huì )上，前一段兩會(huì )的時(shí)候省長(cháng)做博客，部長(cháng)做博客，我們馬上會(huì )有省長(cháng)做視頻博客，你說(shuō)省長(cháng)在上邊，我們絕對是要正面的。我們也在和一些明星在談，我們后半年會(huì )有很多的慈善活動(dòng)，比如說(shuō)去甘肅捐水窖。
問(wèn):YouTube上也有低級趣味，低級趣味的東西不是很多用戶(hù)喜聞樂(lè )見(jiàn)的內容嗎?
吳波:YouTube好一點(diǎn)，因為美國的分級制度很?chē)?，它現在基本上擦邊的還是少，它是獵奇的多，但是YouTube為什么沒(méi)有辦法像我們這樣做?是因為美國的電視圈和電影圈是高度壟斷的，別看GOOGLE的視頻搜索那么牛，但一旦和那些傳媒巨鱷坐到談判桌上，也會(huì )放棄一些原則，比如它花錢(qián)購買(mǎi)了AOL的股份，購買(mǎi)了路透社的內容索引等等。
YouTube也一樣，一到好萊塢的電影圈，人家睬都不睬你。但是中國有一個(gè)特別好的情況，我們的傳統媒體不是唯利是圖的，我們是全國工具，一半要賺錢(qián)，另一半是輿論引導。所以從另外一個(gè)角度來(lái)講，我們就很容易跟它合作，要不然我們這么一個(gè)小網(wǎng)站怎么能跟SMG合作呢?
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