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| 2006-07-18 09:42:00 來(lái)源： IT寫(xiě)作社區 |
從寫(xiě)作的角度，這種假定命題的文章最容易受到讀者批判，因為可批判的不僅有文章觀(guān)點(diǎn)，還有假定事件，所以理應先做聲明：不對假定事件加以辨正及論述，所謂假定事件即：“中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)再次衰敗”，具體說(shuō)就是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)“因何衰敗”、“何時(shí)衰敗”、“如何衰敗”等等。 天時(shí)、地利均不如人和 當Web2.0的概念在業(yè)內迅速傳播開(kāi)來(lái)之后，短短一年間，無(wú)數個(gè)手舉“Web2.0”大旗的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司迅速誕生并生長(cháng)，至于前景，或者說(shuō)媒體、業(yè)者、前輩的看法，皆可從陳光鋒所寫(xiě)文中略知一二。 筆者試圖分析其中原因：古代孟子有天時(shí)、地利、人和之說(shuō)，于國于業(yè)均是如此。自2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司一路高歌猛進(jìn)，無(wú)數現象表明正是創(chuàng )業(yè)好光景，此乃天時(shí)；從政府鼓勵到政策支持，可謂地利，唯獨人和，筆者不敢恭維，正所謂“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，有點(diǎn)“業(yè)之數，人之術(shù)”的味道。 細細看來(lái)，浮躁的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界有三種創(chuàng )業(yè)公司很難成功： 其一，依仗有限資本借潮流闖入互聯(lián)網(wǎng)，本身并不熟悉甚至不了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)狀況，難以對主營(yíng)業(yè)務(wù)的所屬領(lǐng)域、面向市場(chǎng)，競爭對手做有效的分析和研究，更別說(shuō)確立盈利模式，《孫子兵法*勢篇》有云：“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！”正是此理，此類(lèi)公司多數會(huì )因資本耗盡和缺乏市場(chǎng)規模和用戶(hù)支撐而倒閉。 其二，領(lǐng)導者熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但公司的盈利模式不經(jīng)考量，或者最終市場(chǎng)規模及盈利無(wú)法支持公司良性運作，這一類(lèi)所占比例最大，筆者認為目前以SNS、WIKI，RSS等所謂“Web2.0特征”為契機尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)的公司，其盈利模式很難在最終市場(chǎng)上得到印證，更確切點(diǎn)說(shuō)，目前來(lái)看，此類(lèi)公司暫時(shí)很難找到有效的盈利途徑和手段。 其三、公司的方向、運營(yíng)、盈利模式都具備成功條件，但成功后由于缺乏系統的管理體系和發(fā)展策略，公司會(huì )在激烈燃燒后化為灰燼，昔日名噪一時(shí)的GovWorks.com就是案例?，F實(shí)來(lái)說(shuō)，缺乏科學(xué)的管理和運作體系是國內互聯(lián)網(wǎng)公司的通病，對此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統企業(yè)相比，恐怕未來(lái)十年都是軟肋。 總而言之，從公司的創(chuàng )業(yè)角度來(lái)看，所謂“人和”，即指創(chuàng )業(yè)者能否組織其具有執行力的團隊、能否明確并堅持可行的運營(yíng)策略、能否找到有效的盈利模式、甚至能否為公司搭建科學(xué)的管理體系。當然，這僅僅是對于“人和”的狹義理解。 業(yè)者不缺激情缺理論 廣義來(lái)看，筆者認為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中所謂的“人和”應該是業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科學(xué)、正確認知的群體化表現。 筆者曾在舊文中表達了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用人弊?。褐恢亟?jīng)驗不重理論知識，閱歷、人脈凌駕于能力之上，并在文章結尾列舉了Google公司的管理層名單：在美國Google公司最高層管理團隊13名單中，除了JonathanRosenberg（產(chǎn)品管理和營(yíng)銷(xiāo)高級副總裁）OmidKordestani（全球銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)拓展高級副總裁），GeorgeReyes（高級副總裁兼首席財務(wù)官）三人為碩士學(xué)歷以外，其余10人均為博士學(xué)位。這說(shuō)明什么問(wèn)題？ 客觀(guān)事實(shí)告訴我們，雖然從中國的應試教育考慮，學(xué)歷不能代表能力；雖然在教育水平和人文素質(zhì)上，中國無(wú)法與美國相比，但是，這不能否認專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)術(shù)理論的重要性！反觀(guān)國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，多數、甚至絕大多數業(yè)者缺乏相應環(huán)節的專(zhuān)業(yè)知識和理論分析卻是不爭的事實(shí)，其背后是流程上的各個(gè)環(huán)節缺乏科學(xué)、客觀(guān)的用戶(hù)分析和環(huán)節認識，多數互聯(lián)網(wǎng)公司的UI設計者憑借個(gè)人喜好（自己或主管領(lǐng)導）來(lái)確定頁(yè)面風(fēng)格、表現形式、主題色系就是典型問(wèn)題。 目前，業(yè)內公認廣告（準確說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)廣告）是多數甚至絕大多數互聯(lián)網(wǎng)公司的主要盈利途徑，但是如此重要的環(huán)節，可業(yè)界的“廣告專(zhuān)業(yè)人才”卻寥寥無(wú)幾，甚至連較為系統的學(xué)習過(guò)廣告學(xué)相關(guān)理論的人都少之又少，這不能不說(shuō)是一個(gè)天大的諷刺（備注：在國內稱(chēng)得上真正專(zhuān)業(yè)的廣告教育單位目前只有廈門(mén)大學(xué)、北京電影學(xué)院和中國傳媒大學(xué)（原北京廣播學(xué)院），其他教育單位的教師力量和教育質(zhì)量實(shí)在不不敢恭維）。70％的互聯(lián)網(wǎng)廣告，缺乏起碼的廣告視覺(jué)基礎知識都，如果說(shuō)廣告設計者連『知覺(jué)衡常性』都不懂，連『視錯覺(jué)』、『中文編排方式』都不會(huì )利用的話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)廣告還有什么資格成為廣告？ 再說(shuō)所謂品牌，不少互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者，在公司創(chuàng )建初期就強調要突入品牌，用意是樹(shù)立用戶(hù)的『品牌認知度』，目的是讓用戶(hù)當基于需求最快速的形成品牌聚象，其用意是沒(méi)錯，但是如果連『實(shí)用價(jià)值』、『文化價(jià)值』、『社會(huì )價(jià)值』這些基礎的品牌屬性都不懂的話(huà)，就夸夸其談品牌話(huà)題，似乎太自不量力了。 談到理論，戰國時(shí)期名揚天下的齊國軍師孫臏，總結生平所學(xué)和實(shí)際經(jīng)驗寫(xiě)成后人敬仰的《孫臏兵法》，也是在系統的學(xué)習了先人的諸多理論（包括其曾祖父孫武的《孫子兵法》）之后的事情，可見(jiàn)縱然天資聰穎，理論學(xué)習也必不可少。同樣是Web2.0的研究和關(guān)注者，日本的業(yè)者可以將web2.0解剖成14的關(guān)鍵詞熱點(diǎn)和23個(gè)業(yè)務(wù)結構（參見(jiàn)備注1），再看國內互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者，從業(yè)幾年就妄自菲薄的自稱(chēng)“專(zhuān)家”，沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)知識就公開(kāi)“指點(diǎn)江山”，但是系統化、規?；治稣闲袠I(yè)及熱點(diǎn)特征的文章有在哪里？整體上，從媒體的片面理解，到業(yè)者的錯誤指向，最終引發(fā)了輿論的裂變式傳播，讓原本就浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變得更加虛空。 筆者看來(lái)，缺少了“人和”因素的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、既然面向1億人群，但總體上敗多勝少的局面是幾年內都無(wú)法扭轉的。 待續…… 備注1： 日本業(yè)者分析和歸納的14個(gè)Web2.0關(guān)鍵詞：(1)應用實(shí)例；(2)實(shí)現方法；(3)特征；(4)面向服務(wù)；(5)長(cháng)尾；(6)豐富的用戶(hù)體驗；(7)多樣化設備(比如：手機、PDA、PC等)；(8)群體參與；(9)用戶(hù)參與；(10)mashup；(11)關(guān)聯(lián)；(12)beta版公開(kāi)；(13)開(kāi)放數據庫；(14)RSS/ATOMFeed。 日本業(yè)者分析和歸納的23個(gè)Web2.0業(yè)務(wù)結構：(1)web業(yè)務(wù)結構；(2)業(yè)務(wù)模式；(3)信息模式；(4)技術(shù)形式；(5)公司概要商品信息；(6)在現實(shí)市場(chǎng)中附屬的位置；(7)頁(yè)面之間獨立的超級鏈接；(8)HTML文本和數據為中心；(9)IT泡沫經(jīng)濟；(10).com濫用被淘汰；(11)從單一的數據庫中提取數據組成動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)；(12)技術(shù)鏈接充實(shí)；(13)著(zhù)眼于長(cháng)尾面向服務(wù)；(14)長(cháng)尾；(15)面向服務(wù)；(16)內容A、B用戶(hù)交流的信息；(17)用戶(hù)參與；(18)群體應用；(19)倍增的內容與交流信息融合；(20)內容聚合；(21)XML(METADATA)的普及，通用技術(shù)組合導致的內容豐富化；(22)豐富的用戶(hù)體驗；(23)多樣化設備。 聲明：此備注僅作為本文的引用性論據，與具體細節無(wú)關(guān)。（來(lái)源：原創(chuàng )-IT） |
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