| 草根需求決定中國互聯(lián)網(wǎng)未來(lái) | |||
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| 為什么雅虎在30多個(gè)國家的網(wǎng)站都是成功的，而在中國卻不行，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雅虎、eBay、Google等進(jìn)入中國市場(chǎng)都顯得力不從心。是什么造成了這種明顯反差？在日前舉行的“2007互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新領(lǐng)袖國際論壇”上，眾多網(wǎng)絡(luò )資深人士認為，是由于這些抱著(zhù)很大希望進(jìn)入中國市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )巨頭，并不了解中國網(wǎng)民的需求 如今是北京點(diǎn)擊科技有限公司總裁的王志東，曾成功締造中國互聯(lián)網(wǎng)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng)。在他看來(lái)，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)創(chuàng )新非常集中和非常成功的行業(yè)。 “我在1998年的時(shí)候創(chuàng )辦了新浪網(wǎng)。大家都認為新浪沒(méi)有創(chuàng )新，認為新浪就是把雅虎的模式引到了中國。其實(shí)不是，如果只是簡(jiǎn)單地引進(jìn)，是不可能有今天的新浪的。”王志東認為。為什么雅虎在30多個(gè)國家的網(wǎng)站都是成功的，而在中國卻不行？王志東曾經(jīng)跟雅虎的高層交流過(guò)這個(gè)問(wèn)題，結果發(fā)現新浪和雅虎有很大的不同。比如說(shuō)，新浪網(wǎng)新聞的模式就是一種地地道道的創(chuàng )新，這種模式，不僅適應了中國的政策和勞動(dòng)力的要求，實(shí)際上也是創(chuàng )造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全新的模式。再如，新浪網(wǎng)版面的結構，是根據當年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )帶寬的情況形成的，卻由此形成了中國網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的習慣。 除了新浪、網(wǎng)易、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的成功，攜程、阿里巴巴、騰訊、盛大、卓越等網(wǎng)絡(luò )公司都在各自的領(lǐng)域創(chuàng )造了商業(yè)奇跡。就以騰訊來(lái)說(shuō)，一個(gè)小小的QQ聊天工具成就了騰訊的奇跡，這主要是由于QQ滿(mǎn)足了一部分人群的心靈交流與娛樂(lè )需求。 把新浪和騰訊聯(lián)系起來(lái)看，就會(huì )發(fā)現中國網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的一種趨勢。在IT評論家、博客網(wǎng)董事長(cháng)方興東看來(lái)，從用戶(hù)的角度來(lái)說(shuō)，6年前，騰訊大約是新浪的1／3，而現在，新浪的用戶(hù)流量不到騰訊的1／3。“雖然新浪這些年表現得越來(lái)越出色，但還是沒(méi)有騰訊發(fā)展得迅速。我覺(jué)得有一個(gè)力量在推動(dòng)著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)的變化。”方興東認為，這種決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的力量就是“要關(guān)注草根的創(chuàng )新和需求”，“我覺(jué)得中國的互聯(lián)網(wǎng)主要是滿(mǎn)足大眾的娛樂(lè )化、生活化的需求”。這也是國外網(wǎng)絡(luò )巨頭在中國難以成功的原因，主要是由于他們對中國互聯(lián)網(wǎng)的應用缺乏了解，他們只是照搬了原來(lái)的商業(yè)模式，而沒(méi)有弄明白中國網(wǎng)民的真正需求是什么。 |
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