當今時(shí)下，各級黨政機關(guān)都有一些這樣那樣的毛病，我們暫且把它叫做“機關(guān)病”，比較常見(jiàn)的歸納起來(lái)大致有以下幾種：
一曰“懶惰病”。對新時(shí)期新階段本單位、本部門(mén)工作出現的新情況、新問(wèn)題，不調查，不研究；干工作拈輕怕重，凡事等著(zhù)上級領(lǐng)導出點(diǎn)子，拿路子，被動(dòng)應付。
二曰“漂浮病”。下基層調查研究走馬觀(guān)花，到鄉鎮轉一轉，在會(huì )議室里聽(tīng)一聽(tīng)，只要人去了，回去在簡(jiǎn)報上有文字反映一下就可以了，根本不再進(jìn)行“研究”；了解情況、部署工作，靠電話(huà)遙控指揮，或者“照貓畫(huà)虎”比照上級部門(mén)開(kāi)個(gè)會(huì )，甚至有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)也只是改個(gè)名字，根本不結合自身工作實(shí)際。
三曰“牢騷病”。牢騷滿(mǎn)腹，凡事不合己意，便不問(wèn)青紅皂白，怪話(huà)連篇；對別人的失誤，諷刺挖苦，百般指責；自己出了紕漏，不是引咎自責，而是怨天尤人。
四曰“閑聊病”。上班泡杯茶，坐下聊閑話(huà)。上扯天文地理、國家大事，下謅雞毛蒜皮、經(jīng)商炒股、天南地北，海闊天空“萬(wàn)事通”；聽(tīng)風(fēng)就是雨，只要涉及“熱點(diǎn)”問(wèn)題，就發(fā)布“權威”消息。
五曰“伸手病”。游說(shuō)于領(lǐng)導之間，為自己評功擺好。對上伸手要待遇嘴不軟，公開(kāi)跑官要官臉不紅；對下以權謀私，沾小便宜；檢查考核評比時(shí)，你給我利，我就讓你得譽(yù)，打關(guān)系分，打印象分，甚至論“禮”打分；插手基層熱點(diǎn)問(wèn)題，打電話(huà)，遞條子，搞得下級左右為難。
“機關(guān)病”的病因是多方面的。其一，能上能下的路子沒(méi)有走開(kāi)。一些單位和部門(mén)依然是干好干壞、干多干少一個(gè)樣。只要進(jìn)入機關(guān)，就像進(jìn)了“保險箱”，“旱澇保收”，只要不犯大錯誤，有位置照提，夠年頭退休，給“機關(guān)病”滋生提供了溫床。其二，機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)下滑。以往的機關(guān)干部大多由基層擇優(yōu)選拔而來(lái)，黨性強，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正。但是，近些年來(lái)，公開(kāi)招考進(jìn)機關(guān)者之，走門(mén)子調入機關(guān)者有之，在基層打不開(kāi)局面、干不下去的進(jìn)入機關(guān)者亦有之，這樣，也助長(cháng)了“機關(guān)病”的蔓延。其三，缺乏必要的教育和培訓。這些年，各級都在強調改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，加強效能建設，但有些領(lǐng)導眼睛一直盯著(zhù)下一級，有時(shí)卻因此忽視了自身建設，治“病”不及時(shí)，加上一些機關(guān)公務(wù)員缺乏自知、自責、自重精神，導致不少人對“機關(guān)病”見(jiàn)怪不怪，久治不愈。
怎樣治“機關(guān)病”?對此，我認為：一是教育機關(guān)公務(wù)員樹(shù)立對黨的事業(yè)、對人民群眾、對單位建設負責的思想，增強事業(yè)心和責任感；同時(shí)，機關(guān)公務(wù)員樹(shù)立公仆觀(guān)念和為基層服務(wù)的思想。二是建立一套考評監督機關(guān)公務(wù)員的制度，真正實(shí)行能上能下、優(yōu)勝劣汰，使那些不思進(jìn)取的機關(guān)干部有坐不穩“交椅”的危機感和壓力感，增強進(jìn)取心。三是采取集中培訓、舉辦學(xué)習講座等形式組織機關(guān)公務(wù)員學(xué)習業(yè)務(wù)，著(zhù)重提高調查研究、運籌謀劃、獨立辦事和文字表達等能力。四是要求機關(guān)公務(wù)員自覺(jué)以黨規黨法約束自己，重事業(yè)，淡名利，養成求真務(wù)實(shí)，公道正派的作風(fēng)。五是領(lǐng)導者要言行一致，表里如一，公正廉明，嚴于律己，以身作則，昭明部屬。
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