模型在手，方法我有！
一、商業(yè)世界五大基礎邏輯
流量之河：流量是一切商業(yè)模式的源頭
倍率之刀：用創(chuàng )新或效率砍向低效環(huán)節
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何確定定倍率？
價(jià)量之稱(chēng)：該把貨賣(mài)得更貴，還是賣(mài)得更多
初創(chuàng )企業(yè)把砝碼加在哪一端呢？
二、互聯(lián)網(wǎng)世界的五大基礎定律
信息對稱(chēng)：為何新創(chuàng )品牌能挑戰名牌
如何借助互聯(lián)網(wǎng)的信息對稱(chēng)獲得商業(yè)上的成功？
邊際成本：互聯(lián)網(wǎng)把定價(jià)變?yōu)楝F實(shí)
長(cháng)尾效應：小眾就是大市場(chǎng)
如何運用互聯(lián)網(wǎng)的長(cháng)尾效應？
長(cháng)尾效應成立的三個(gè)前提和應用的兩個(gè)方法
三個(gè)效應的關(guān)系
三、商業(yè)世界的交易結構
商業(yè)模式：如何讓用戶(hù)獲益，讓企業(yè)成功
互聯(lián)網(wǎng)的天然缺陷和對策
如何順應“看不見(jiàn)的手”調節商業(yè)策略？
如何將邊際效應運用于商業(yè)策略中？
鉆石對人類(lèi)的價(jià)值不如水大，但因為我們購買(mǎi)的極少，所以它的邊際效用很大。
機會(huì )成本：你到底是賺了，還是賠了
農耕式經(jīng)營(yíng)：像耕耘土地一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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