【觀(guān)察者網(wǎng)綜合報道】相愛(ài)相殺的騰訊、阿里剛剛一齊站上市值3000億美元的高點(diǎn)，又前后腳發(fā)了財報。
然而，無(wú)論是財報表現還是市值規模，BAT三家的大戰似乎已經(jīng)告一段落——百度被騰訊、阿里兩家遠遠甩在了身后。
騰訊目前的市值約為2.54萬(wàn)億港元，約合3264億美元
阿里目前的市值約為3031.75億美元
百度目前的市值約為632.7億美元，約為騰訊的五分之一
5月17日晚，騰訊發(fā)布今年一季度財報，營(yíng)收495.52億元，同比增長(cháng)55%；凈利潤144.67億元，同比增長(cháng)58%。
5月18日晚，阿里發(fā)布2017財年第四季度（今年1-3月）財報及2017財年全年業(yè)績(jì)（2016年4月至2017年3月）。
財年第四季度，阿里營(yíng)收385.79億元，同比增長(cháng)60%；全年阿里營(yíng)收1582.73億元，同比增長(cháng)56%。
財年第四季度，阿里凈利潤104.4億元，同比增長(cháng)38%；全年阿里凈利潤578.71億元，同比增長(cháng)35%。
從財報數字看，阿里比騰訊稍有遜色，但總體來(lái)說(shuō)，也是旗鼓相當，勢均力敵。
神器經(jīng)濟學(xué)vs生態(tài)經(jīng)濟體
同為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊和阿里卻走著(zhù)兩條不同的道路。
媒體人悅濤將騰訊“由產(chǎn)品到商業(yè)”的模式稱(chēng)作“神器經(jīng)濟學(xué)”，將阿里“由商業(yè)到產(chǎn)品”的模式稱(chēng)作“生態(tài)經(jīng)濟體”。
去年，馬云曾說(shuō)，“2017年開(kāi)始，阿里巴巴將不再提電子商務(wù)這個(gè)說(shuō)法，因為這只是一個(gè)‘擺渡船’”，并拋出了五個(gè)新詞：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。
這話(huà)背后的潛臺詞是：未來(lái)的商業(yè)規則，我來(lái)定。
目前，阿里的財報將其旗下的業(yè)務(wù)總共分成了四大塊，分別為核心電商、云計算、數字媒體和娛樂(lè )、創(chuàng )新項目和其他業(yè)務(wù)。
阿里財報截圖
雖然，目前電商還是阿里絕對的頂梁柱，但無(wú)論是云計算，還是大文娛，阿里電商之外的多項布局已漸入佳境。
不僅在橫向上有拓展，阿里以電商為核心，在上下游也有延伸。
在這紛繁復雜的多項業(yè)務(wù)背后，其實(shí)是阿里遮掩不住的野心。
在全球傳統貿易低迷無(wú)解的當下，阿里正在試圖構建一個(gè)創(chuàng )新經(jīng)濟體：上連云端，下接物流，中間完成所有商業(yè)的信息流、物流、資金流的智能匹配。
說(shuō)白了，就是叫別人好好來(lái)他這兒做生意。
基于這個(gè)前提，阿里所有的步伐都是在朝著(zhù)“讓世上沒(méi)有難做的生意”邁進(jìn)。
包括之前，阿里連續五年，在營(yíng)收和凈利上都被騰訊狠狠壓制，看著(zhù)騰訊悠悠閑閑日進(jìn)斗金。
馬云對此卻很淡定，“微信紅包一夜之間起來(lái)，確實(shí)一度‘打得我們滿(mǎn)地找牙’，不過(guò)冷靜下來(lái)想，社交媒體幫助我們實(shí)現我們的使命，但是大數據、云計算，未來(lái)三十年四十年，幾乎所有的企業(yè)，大大小小的企業(yè)，必須上云，必須要有計算，必須要有數據。心里的定力知道，這是我們的選擇?！?/p>
這就是阿里的商業(yè)圖景，從商業(yè)需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，商家需要金融，就扛著(zhù)風(fēng)險搞支付寶；商家需要效率和精準，就死命攻下云計算。
再觀(guān)騰訊。
要說(shuō)騰訊2017Q1財報中最大的亮點(diǎn)，應該是《王者榮耀》等游戲給騰訊帶來(lái)的營(yíng)收和凈利暴增。
騰訊在財報中稱(chēng)，2017年第一季度，騰訊網(wǎng)絡(luò )游戲收入增長(cháng)34%至人民幣228.11億元。該項增長(cháng)主要反映來(lái)自智能手機游戲（如《王者榮耀》及《龍之谷》）及PC客戶(hù)端游戲（如《英雄聯(lián)盟》及《地下城與勇士》）收入的增長(cháng)。
雖然游戲營(yíng)收占比未過(guò)半，但《王者榮耀》等游戲卻實(shí)實(shí)在在是騰訊的“現金奶?！?。據業(yè)內人士預測，《王者榮耀》每個(gè)月為騰訊創(chuàng )造的收入高達到20億-30億元人民幣。而App Annie的數據顯示，3月份《王者榮耀》在蘋(píng)果iOS應用商店的收入和下載量都排第一。
騰訊游戲PK網(wǎng)易游戲：一招鮮吃遍天（來(lái)自網(wǎng)絡(luò )）
除了游戲以外，騰訊社交網(wǎng)絡(luò )收入增長(cháng)56%至122.97億元，網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)務(wù)的收入同比增長(cháng)47%至68.88億元，媒體廣告收入增長(cháng)20%至25.09億元，社交及其他廣告收入增長(cháng)67%至43.79億元，包括云服務(wù)和支付相關(guān)的其他業(yè)務(wù)收入增長(cháng)224%至75.56億元。
相比阿里，騰訊贏(yíng)在用戶(hù)和高頻——QQ用戶(hù)8億多，天天用；微信用戶(hù)9億多，天天用。由此，騰訊形成了“神器→海量用戶(hù)→玩游戲→順便收廣告→衍生支付、云服務(wù)”這樣一條路徑。
作為一流的產(chǎn)品家，騰訊擅長(cháng)殺死自己培育出來(lái)的東西，盈利，留下來(lái)，不盈利，就砍掉，毫不惋惜。
種菜不行，空間沒(méi)用，微博雞肋，電商不好玩，最后還是游戲靠譜、暴利，嗯，那就靠它賺錢(qián)了。
至于未來(lái)的發(fā)展，用戶(hù)或許會(huì )成為最大掣肘。
阿里的用戶(hù)沒(méi)有騰訊多，雖然上升空間大，但怎么填滿(mǎn)它是個(gè)大難題，阿里這么多年都沒(méi)做好這件事。
騰訊用戶(hù)雖然多，但市場(chǎng)容量就這么大，會(huì )不會(huì )觸頂、何時(shí)觸頂，既是企業(yè)管理者的憂(yōu)慮，也是騰訊求變的動(dòng)力。
目前，阿里已經(jīng)在向著(zhù)國際化的方向進(jìn)軍，去海外拓展新天地；騰訊本季財報顯示出的QQ月活同比下降，或許預示著(zhù)騰訊下一個(gè)爆款的醞釀。
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