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天書(shū)般的會(huì )計報表
天書(shū)般的會(huì )計報表(2)

負債合計

固定資產(chǎn)長(cháng)期借款

固定資產(chǎn)原價(jià)應付債券

減:累計折舊長(cháng)期負債合計

固定資產(chǎn)凈值負債合計

待處理固定資產(chǎn)凈損失實(shí)收資本

固定資產(chǎn)合計盈余公積

無(wú)形資產(chǎn)未分配利潤

長(cháng)期待攤費用

無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計所有者權益合計

資產(chǎn)總計負債及所有者

權 益 總 計

圖1 1資產(chǎn)負債表

“資產(chǎn)負債表,左右說(shuō)的其實(shí)都是一回事,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是我們企業(yè)這一堆資產(chǎn),從流動(dòng)性角度看,可以分成流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn),但從資產(chǎn)來(lái)源的角度看,所有的資產(chǎn)無(wú)非來(lái)自于兩個(gè)方面,要么是股東自己投入的,就形成了所有者權益,要么是跟別人借錢(qián)投入的,也就是負債,你仔細想想是不是這樣?”

是啊,阿誠細細想來(lái),企業(yè)所有的投入無(wú)非是自己投資和向債權人舉債投資兩個(gè)途徑,除此真的沒(méi)有其他方式了,于是阿誠笑笑說(shuō):“經(jīng)你這么一說(shuō),原來(lái)這個(gè)資產(chǎn)負債表就是根據會(huì )計恒等式編制的,這個(gè)有點(diǎn)明白了。那么,有沒(méi)有兩邊不等的資產(chǎn)負債表呢?”

“呵呵,”良叔笑著(zhù)說(shuō),“兩邊不平衡的資產(chǎn)負債表就不是一張合格的資產(chǎn)負債表,我們會(huì )計人員的第一個(gè)基本職責就是要保證資產(chǎn)負債表的左右平衡,誰(shuí)要是做不平資產(chǎn)負債表,就不能做會(huì )計了。”

阿誠也笑了:“這可能就像我們做服裝設計的,無(wú)論什么樣的款式,兩只褲管總要一樣長(cháng)的,否則也不是合格的設計師。但是,我還有個(gè)問(wèn)題,你看這個(gè)資產(chǎn)負債表下面寫(xiě)了某年某月某日,為什么那個(gè)利潤表下面只寫(xiě)了某年某月呢?”

良叔接著(zhù)說(shuō):“你還算看得蠻仔細的嘛,這個(gè)跟資產(chǎn)負債表的性質(zhì)有關(guān)。企業(yè)的資產(chǎn)狀況其實(shí)每天都在發(fā)生變化,打個(gè)比方,你錢(qián)包里的錢(qián),每天都是一樣多的嗎?企業(yè)也是一樣,在不斷的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,資產(chǎn)狀況一直變化,那怎么反映呢?我們會(huì )計上于是就確定某一天,編制一張資產(chǎn)負債表反映這一天的企業(yè)整體狀況。這就像一張照片一樣,我們一生從兒童到老年,永遠在不斷地變化,一張照片就反映了我們某一時(shí)點(diǎn)的樣子,把我們一輩子的照片放在一起,你就看到了我們一生的成長(cháng)。如果你把我們這個(gè)企業(yè)從創(chuàng )辦到今天的資產(chǎn)負債表都放在一起看,一樣能看到我們企業(yè)不斷壯大發(fā)展的歷程。”

“噢,這么一說(shuō),我大概能明白一點(diǎn)資產(chǎn)負債表說(shuō)的是什么意思了,不過(guò),那里面那么多賬戶(hù)里的數字是怎么來(lái)的呢?”阿誠想打破砂鍋問(wèn)到底。

“那就說(shuō)來(lái)話(huà)長(cháng)了,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是根據會(huì )計準則的要求,把我們企業(yè)每個(gè)月發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),按照會(huì )計的記賬方法登記入賬,最后匯總成這張資產(chǎn)負債表。但是,這個(gè)會(huì )計準則說(shuō)起來(lái)恐怕就復雜了,厚厚的一大本呢,等碰到具體情況時(shí)我再跟你解釋吧。”良叔說(shuō)著(zhù)比劃了一下如同城磚般厚的會(huì )計準則。

阿誠嚇了一跳,心想會(huì )計還真是挺復雜的,還好來(lái)日方長(cháng),今后可以慢慢了解,下面接著(zhù)再把利潤表弄弄清楚。

利潤表:企業(yè)的實(shí)況錄像

說(shuō)到利潤表,良叔又打了個(gè)比方:“剛才說(shuō)資產(chǎn)負債表像是給企業(yè)拍了張照片,那么利潤表就相當于企業(yè)的一段錄像,反映了企業(yè)在一段時(shí)間內的經(jīng)營(yíng)成果。”

接著(zhù)良叔攤開(kāi)一張利潤表(見(jiàn)圖1 2),“我們從上往下看,先是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,扣除營(yíng)業(yè)成本后就是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤,加上其他業(yè)務(wù)利潤,再扣掉三項費用(營(yíng)業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用),我們就得到了營(yíng)業(yè)利潤;營(yíng)業(yè)利潤再加上投資收益和營(yíng)業(yè)外收入,扣除營(yíng)業(yè)外支出,就是總利潤了;總利潤扣除了應交的所得稅,剩下的就是凈利潤了,這個(gè)從上到下的順序其實(shí)也就是我們計算凈利潤的方法。其實(shí)利潤表編制的基本思想就是收入減成本等于利潤,這個(gè)跟我們的常識一致,很容易理解的。”

阿誠看著(zhù)利潤表,“這么說(shuō)來(lái),利潤表反映的其實(shí)就是企業(yè)在一段時(shí)間里的收入、支出以及最后的凈盈余,怪不得利潤表不具體到哪一天,只注明某一個(gè)月或某一年呢。”

利潤表(多步式)

編制單位:年月
天書(shū)般的會(huì )計報表(3)

單位:元

項目本月數本年累計數

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤

加:其他業(yè)務(wù)利潤

減:營(yíng)業(yè)費用

管理費用

財務(wù)費用

三、營(yíng)業(yè)利潤

加:投資收益

營(yíng)業(yè)外收入

減:營(yíng)業(yè)外支出

四、利潤總額

減:所得稅

五、凈利潤

圖1 2

“對了,”良叔接著(zhù)說(shuō),“資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)某一天的狀況,像一張照片,而利潤表反映了一段時(shí)間內的經(jīng)營(yíng)成果,像一段錄像,兩者結合在一起,有靜有動(dòng),有點(diǎn)有面,就能比較全面地反映企業(yè)的狀況了。”

“那么有了這兩張動(dòng)靜結合的報表,已經(jīng)能反映企業(yè)的狀況了,為什么還有現金流量表和所有者權益變動(dòng)表呢,這兩張表是干什么用的呢?”阿誠又產(chǎn)生了新的問(wèn)題。

現金流量表:企業(yè)的真金白銀

良叔翻開(kāi)一張現金流量表,說(shuō)道:“現金流量表與前面兩張報表最大的區別在于編制的方法不同,用我們會(huì )計的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)負債表和利潤表是基于權責發(fā)生制來(lái)編的,而現金流量表是基于收付實(shí)現制來(lái)編的。”

“什么是權責發(fā)生制和收付實(shí)現制呢?”阿誠有點(diǎn)迷糊了。

“簡(jiǎn)單地說(shuō)吧,權責發(fā)生制就是說(shuō)這件東西應不應該是你的,如果應該是,那就記在你的賬上;而收付實(shí)現制是說(shuō),這件東西實(shí)際在不在你手上,如果在,那就記在你的賬上。”

“應該是?實(shí)際是?”阿誠真的有點(diǎn)糊涂了,“這兩者不是一回事兒?jiǎn)??應該是我的東西,那就應該在我手上啊,難道還有應該是我的,但實(shí)際不在我手上,或者不是我的東西,但在我手上這樣的情況嗎?”

權責發(fā)生制:企業(yè)收入和費用的確認,以應收應付為標準。凡屬本期已獲得的收入,不論其款項是否收到,都作為本期的收入處理;凡屬本期應當負擔的費用,不論款項是否支付,都作為本期的費用處理。

收付實(shí)現制:企業(yè)收入和費用的確認,以款項的實(shí)際收付為標準。凡本期收到的收入和支出的費用,不論其是否應歸屬本期,都作為本期的收入和費用處理;反之,凡本期未曾受到的收入和未曾支付的費用,即使應歸屬本期,也不作為本期的收入和費用處理。

“呵呵,”良叔笑著(zhù)說(shuō),“日常生活中大多數情況下是一致的,你的衣服就穿在你自己身上,不會(huì )有問(wèn)題的,但是,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中就不一樣了。”

“那你快說(shuō)說(shuō)看,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有什么復雜之處?”阿誠迫不及待地問(wèn)道。

“那就先說(shuō)一個(gè)最典型的吧,應收賬款和預收賬款。在我們的日常生活中,到超市買(mǎi)東西都是一手交錢(qián)一手交貨,錢(qián)貨兩清,然而企業(yè)的買(mǎi)賣(mài)行為中,錢(qián)貨兩清的就不多了。比方說(shuō)我們發(fā)一批襯衫給經(jīng)銷(xiāo)商,可能不會(huì )馬上拿到貨款,經(jīng)銷(xiāo)商往往是幾批貨款一起打過(guò)來(lái),這樣的話(huà),就出現了應該是我們的一筆貨款,但實(shí)際不在我們手上的情況,會(huì )計上就把這筆貨款記在應收賬款上;另外,也可能出現一些客戶(hù)要我們加工一批服裝,先給我們預付一部分貨款,其實(shí)衣服還沒(méi)做,這筆錢(qián)按說(shuō)還不是我們的,但是的確就已經(jīng)到了我們的賬上,這就是不應該是我們的,但的確在我們手上的錢(qián),會(huì )計上就把它記在預收賬款上。”

“噢,我明白了,這 應該是 和 實(shí)際是 還很可能不是一回事兒呢,那么,在利潤表上和現金流量表上的處理也不同嗎?”

“是的,利潤表是按照 應不應該是 的標準來(lái)編制的,只要 應該是 的項目,都計入收入,比方說(shuō)應收賬款,雖然還沒(méi)收到,但是也計入收入,而對于預收賬款,雖然到賬了,但因其還不應該稱(chēng)為收入,所以利潤表上不把它計入收入;而現金流量表是按照 實(shí)際是不是 的標準來(lái)編制的,只要 實(shí)際是 的項目都確認,比如預收賬款,雖然還不應該是收入,但是實(shí)際到賬了,現金流量表上就確認是一筆現金流入,而應收賬款雖然應該是收入,但是還沒(méi)收到,則不確認為現金流入。”

“那這么說(shuō)來(lái),現金流量表反映的就是一段時(shí)間中,企業(yè)里現金進(jìn)進(jìn)出出的情況,甭
天書(shū)般的會(huì )計報表(4)

管這個(gè)錢(qián)是什么性質(zhì)的,只要進(jìn)出了我們企業(yè),統統都在現金流量表上反映,是不是這樣?”阿誠問(wèn)道。

“可以這么說(shuō),現金流量表反映的是企業(yè)真金白銀的收支狀況!”良叔說(shuō)道。

“噢,這利潤表和現金流量表一個(gè)從 應該 的角度,一個(gè)從 事實(shí) 的角度,反映企業(yè)的狀況,看來(lái)這會(huì )計跟我們服裝設計還有點(diǎn)相通啊,有正面的效果圖,還有側面的效果圖。”

“呵呵,”良叔笑著(zhù)說(shuō),“你說(shuō)得不錯,要看清一個(gè)事物,得從不同的角度觀(guān)察才能得到全面的認識, 橫看成嶺側成峰 ,如果僅僅一個(gè)角度去看,就太片面了。會(huì )計上的這三張最主要的報表,也就是從三個(gè)不同的角度,對企業(yè)的整體情況進(jìn)行了反映,讀懂了這三張表,大體對企業(yè)也有個(gè)比較全面的認識了。”

“對了,那剛才你說(shuō)了編現金流量表的方法,那么現金流量表到底說(shuō)了個(gè)什么情況呢?”

“從內容上看,現金流量表主要是反映了企業(yè)現金流的三種情況:一個(gè)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流,一個(gè)是投資活動(dòng)現金流,一個(gè)是籌資活動(dòng)現金流。”良叔說(shuō)道,“其實(shí),我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,跟現金打交道的情況,不外乎這三種了。”

“那為什么要分成這三種情況呢?”阿誠看來(lái)要打破砂鍋了。

“這個(gè)嘛,”良叔笑道,“一來(lái)我們企業(yè)主要的活動(dòng)就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也就是經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品,還有就是投資活動(dòng)和籌資活動(dòng);二來(lái)呢,從這三個(gè)角度分類(lèi)的話(huà),還能看出現金流的質(zhì)量,如果說(shuō)現金是企業(yè)的血液的話(huà),那么經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流凈流量就是企業(yè)自身造出的血液,籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的現金凈流量就是從外部輸入的血液。”

“哦,這下我明白了。”阿誠恍然大悟道,“經(jīng)過(guò)現金流量表這么一分解,我就知道現金主要來(lái)自于哪里了,也就知道這個(gè)企業(yè)是不是健康了,企業(yè)當然不能總靠輸血維持生存嘛。”

“呵呵”,良叔笑道,“還是你們年輕人反應快??!”

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量現金流入小計

現金流出小計

現金流量?jì)纛~

投資活動(dòng)現金流量現金流入小計

現金流出小計

現金流量?jì)纛~

籌資活動(dòng)現金流量現金流入小計

現金流出小計

現金流量?jì)纛~

現金流量?jì)粼黾宇~

阿誠看著(zhù)面前這密密麻麻的數字和表格,心想,看一個(gè)企業(yè)原來(lái)還有好幾個(gè)角度,除了我在車(chē)間、倉庫看到的企業(yè),還有一個(gè)用表格和數字反映的企業(yè),從會(huì )計看企業(yè)還真是挺有意思的。

劉姝威教授點(diǎn)破藍田泡沫

2002年年初,包括湖北藍田股份總裁瞿兆玉在內的多名公司高管接受公安機關(guān)調查,由此揭開(kāi)了藍田股份財務(wù)造假案的大幕,但與以往的經(jīng)濟案件不同,點(diǎn)燃藍田案件導火線(xiàn)的卻是一位來(lái)自象牙塔中的教授 中央財經(jīng)大學(xué)劉姝威教授,更有意思的是,劉教授在此之前從未去過(guò)藍田股份公司,也從未和藍天股份的高管層有過(guò)任何接觸,那么她是如何揭開(kāi)中國證券市場(chǎng)這一重大財務(wù)造假案的呢?

問(wèn)題的答案在于會(huì )計報表,劉教授所有分析的基礎來(lái)源于藍田股份從招股說(shuō)明書(shū)到2001年中期報告的所有公開(kāi)資料,所用的分析方法就是通用的財務(wù)比率分析方法。劉教授根據對藍田股份會(huì )計報表的分析,發(fā)現藍田股份存在嚴重的還貸風(fēng)險,出于高度的職業(yè)責任感,劉教授認為應該提醒金融管理部門(mén)重視這一問(wèn)題,于是將自己的觀(guān)點(diǎn)寫(xiě)成了一篇600多字的短文《應立即停止對藍田股份發(fā)放貸款》送交《金融內參》,就是這么一篇短文,最終成了揭開(kāi)藍田造假案的導火線(xiàn)。

劉教授對藍田股份的推理主要是從償債能力、銷(xiāo)售收入、資本結構幾個(gè)方面展開(kāi)的:

1 藍田股份的償債能力分析

根據公開(kāi)會(huì )計報表,劉教授發(fā)現,2000年藍田股份的流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債)是0 77。這說(shuō)明藍田股份短期可轉換成現金的流動(dòng)資產(chǎn)不足以?xún)斶€到期流動(dòng)負債,償還短期債務(wù)能力弱。

2000年藍田股份的速動(dòng)比率(扣除存貨后的流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債)是0 35。這說(shuō)明,扣除存貨后,藍田股份的流動(dòng)資
 
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