選好人，用好人，關(guān)系著(zhù)黨的存亡，關(guān)系著(zhù)中華民族的興衰。俗話(huà)說(shuō)：“千里馬常有，而伯樂(lè )不常有”。如何選準干部，這就要求考察者具有較高的識人水平，能慧眼識珠。
要看長(cháng)遠，防“近視”。以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)考察干部，在“看當前”的同時(shí)，更要“看長(cháng)遠”。不僅重用當前工作能力強的干部，還要針對個(gè)別個(gè)性強、脾氣急、放不開(kāi)手腳、工作方法簡(jiǎn)單的干部，考察他們工作思路是否創(chuàng )新，能否提出自己獨到的見(jiàn)解和主張；精神狀態(tài)是否上進(jìn)，是否具有超越自我的意識；發(fā)展空間是否夠大，遇到緊急和復雜問(wèn)題能否沉著(zhù)應對等，以便識別那些潛力大、發(fā)展后勁足的“潛能型”干部。
要看本質(zhì)，防“弱視”。以較強的洞察力考察干部，要全方位、多角度、多層次、由表及里對干部進(jìn)行考察，從細微之處著(zhù)手，透過(guò)表象認清本質(zhì)，把握發(fā)展趨勢；防止只知其一，不知其二，通過(guò)以小見(jiàn)大提高識人辨才的能力。同時(shí)，正確對待少數人反映的個(gè)別的、非主流的情況，確保用人正確。
要看全面，防“斜視”。以辨證的眼光考察干部，注意全面考察和看待干部的現在和過(guò)去、優(yōu)勢與不足，缺點(diǎn)與特長(cháng)，從多個(gè)側面辯其才識，防止以偏概全。特別是對兩頭“冒尖”的干部，要從大處著(zhù)眼，將他們的崗位、經(jīng)歷、性格緊密聯(lián)系起來(lái)，正確區分果斷與“霸道”、自信與“自傲”等，做到既不“一好遮百丑”，又不“忘人所長(cháng)”，主次兼顧不失偏頗。
要看實(shí)績(jì)，防“虛視”。以正確的政績(jì)觀(guān)考察干部，認識干部實(shí)績(jì)的取得是一個(gè)繼承性的歷史過(guò)程，既不能簡(jiǎn)單地把前任政績(jì)統統記在現任者身上，也不能把集體成績(jì)“一股腦”記在個(gè)人頭上。要客觀(guān)評價(jià)被考察對象的工作業(yè)績(jì)，并加以甄別，突出干部的實(shí)際能力，防止出現簡(jiǎn)單地以“績(jì)”取人現象。
要看基層，防“仰視”。以深入基層的方法考察干部，在不公開(kāi)身份與意圖的前提下，采取“隨便問(wèn)問(wèn)”的形式從被考察對象的親戚朋友、老師同學(xué)、同事鄰居等社會(huì )關(guān)系中了解干部的人品、性格、作風(fēng)和興趣愛(ài)好等，防止“只看上不看下”，通過(guò)明查暗訪(fǎng)，廣泛征求意見(jiàn)，最終得出一個(gè)客觀(guān)的考察結論。
聯(lián)系客服
