標簽： 日本首富柳井正創(chuàng )業(yè)故事 | 分類(lèi)： 其他 |
?。靶蔫T就日本首富
?。保梗罚材?，柳井正從父親手中接過(guò)了一家叫小郡商事株式會(huì )社的洋服店，商店開(kāi)在他的家鄉山口縣，專(zhuān)門(mén)經(jīng)銷(xiāo)阿迪達斯、耐克等著(zhù)名洋品牌。
轉眼十多年過(guò)去，柳井正已經(jīng)到了３５歲，總在為擺脫困境而苦苦思索的他突然領(lǐng)悟到，商店的不景氣和產(chǎn)品、渠道都沒(méi)有關(guān)系，也不是領(lǐng)導能力的問(wèn)題，而是市場(chǎng)選擇的錯誤，經(jīng)營(yíng)服裝，僅僅在一個(gè)只有十幾萬(wàn)人口的小城市，能有多大的發(fā)展呢？
想透了這個(gè)問(wèn)題，柳井正精神為之一振。他說(shuō)：“我明白了一個(gè)道理，就是企業(yè)要想獲得大發(fā)展，就一定要面向大市場(chǎng)。”
?。保梗福茨?，柳井正決定將公司銷(xiāo)售部搬到離自己最近的大城市廣島，在那兒的一條主要大街上，誕生了第一家優(yōu)衣庫。
因為事前進(jìn)行了大量宣傳，開(kāi)業(yè)當天的早上六點(diǎn)，就有人排隊等候。因為來(lái)店的人數太多，柳井正在接受當地廣播電臺采訪(fǎng)的時(shí)候不得不說(shuō)：“非常抱歉，現在來(lái)排隊可能進(jìn)不了店里，請大家不要來(lái)。”
初戰告捷，柳井正士氣主漲，新的夢(mèng)想不斷涌現。１９９１年，柳井正將企業(yè)改名為迅銷(xiāo)株式會(huì )社，意思是快速銷(xiāo)售，他已經(jīng)不能容忍慢騰騰的發(fā)燕尾服步伐。
正當柳井正雄心勃勃地開(kāi)疆拓土。期冀大展宏圖時(shí)，日本的經(jīng)濟增長(cháng)突然減速，融資成為一道難題。新年伊始，迅銷(xiāo)的員工都收到老板柳井正的一封信，信里為公司設定了新的目標：每三年成長(cháng)為原來(lái)的三倍。這意味著(zhù)每年新增３０家優(yōu)衣庫分店。
讀到這樣的“三年規劃”時(shí)，員工們都笑出聲來(lái)，在他們看來(lái)，這些都近乎天方夜譚。然而從１９９１年９月到１９９４年８月，優(yōu)衣庫新增了１００家店鋪。１９９４年７月，柳井正如愿使公司在廣島證券交易所上市。５年后，公司轉到東京證券交易所主板。
柳井正對優(yōu)衣庫旗艦店的地址選擇，讓很多人看不懂：在紐約，優(yōu)衣庫的店面在百老匯對面；在倫敦，是在最繁華的商業(yè)區牛津街；在巴黎，地址是巴黎歌劇院附近。從其單品價(jià)格看，這顯然是“燒錢(qián)”，然而這正是他實(shí)現自己夢(mèng)想的重要步驟，他要在世界樹(shù)立優(yōu)衣庫的風(fēng)向標。
?。玻埃埃改晔澜缃鹑谖C暴發(fā)，柳井正更是不退反進(jìn)，提出了近乎瘋狂的增長(cháng)計劃，繼續在世界范圍內大規模開(kāi)店，他給出的理由是：“經(jīng)濟滑坡之中，人們當然會(huì )說(shuō)我說(shuō)大話(huà)。作為企業(yè)的首腦必須有大抱負，必須讓員工們不斷地抱有希望。”
?。玻埃保澳?，柳井正公布了更大的目標，要在這一年時(shí)達到１０億美元的銷(xiāo)售額，超越美國的ＧＡＰ成為世界第一服裝零售品牌。柳井正也知道要實(shí)現這個(gè)目標很難，但他說(shuō)，你必須給自己定個(gè)高點(diǎn)的目標，最好的目標應該是一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。
還是看看自從山口縣一個(gè)裁縫的兒子有了野心之后，帶來(lái)了什么樣的結果吧。２００８年，他僅僅通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)并沒(méi)有多少科技含量的服裝，個(gè)人資就達到６１億美元，２００９年，更是逆勢上升到９２億美元，成為連續兩年登上《福布斯》排行榜的日本首富。
人們常說(shuō)，心有多大，世界就有多大。誰(shuí)能說(shuō)柳井正的成功，不是他那些看似不可能的夢(mèng)想造就的呢？
——摘自《關(guān)注》２０１１.１
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