放假了，花了兩天整的時(shí)間，讀完了《搜》（the search），真是一本不錯的書(shū)。因為是去年才寫(xiě)成，很多信息都是相對新鮮的，而且作者是《連線(xiàn)》雜志創(chuàng )始人之一，權威呢?？赐耆?a >douban了一下，發(fā)現laobai三月份已經(jīng)
推薦過(guò)這本書(shū)了，我竟沒(méi)有注意。對于觸網(wǎng)比較晚的我，由于沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)歷史的縱深感，而常常缺乏基于經(jīng)驗的本能判斷能力，這正好是增加經(jīng)驗值的好書(shū)。
我原來(lái)一直覺(jué)得，搜索真是個(gè)神秘的事情，它是怎么工作的？google真是個(gè)神秘的東西，這么個(gè)龐然大公司，他是怎么突然就成老大了的？還有那兩個(gè)創(chuàng )始人，他們簡(jiǎn)直就是妖怪，他們憑什么在短短4年時(shí)間從0做到了幾百億美金的資產(chǎn)？這本書(shū)里好象都解釋了。
大概是因為不了解，所以看起來(lái)也更有意思。比如書(shū)里提到，原來(lái)google賴(lài)以成功的adwords方式并不是google發(fā)明的，而是“抄襲了goto（網(wǎng)站）的方法”（書(shū)上原話(huà)），google并為此賠償了現在已經(jīng)隸屬于雅虎的goto公司上億美元才達成和解。不過(guò)google又創(chuàng )造性的在廣告排列中引入了點(diǎn)擊率的因素，這使得按點(diǎn)擊模式付費具有了相關(guān)性經(jīng)濟因素。道理就是如果支付1美圓單價(jià)的客戶(hù)能獲得5倍于1.5美圓客戶(hù)的點(diǎn)擊率的話(huà)，給1美圓單價(jià)客戶(hù)最頂端的位置是符合經(jīng)濟規律的，因為他為google帶來(lái)了更多的收入（google是按照點(diǎn)擊次數抽成的）。但是，讓人叫絕的是，新聞界和業(yè)內人士卻覺(jué)得google“作惡更少”，因為它不允許廣告商僅僅用錢(qián)來(lái)購買(mǎi)一大堆廣告最上面的位置。書(shū)上說(shuō)“這是google的公關(guān)光環(huán)發(fā)揮作用的又一個(gè)例子”。
書(shū)上還講了那個(gè)著(zhù)名的“不作惡”的來(lái)歷。google因為發(fā)展快速，而挖了很多其他大公司的人，在公司了形成了諸如微軟派、蘋(píng)果派、網(wǎng)景派等派系，為了強化公司的價(jià)值觀(guān)，消弭這種因快速發(fā)展帶來(lái)的負作用。google開(kāi)會(huì )討論公司的核心原則，一開(kāi)始大家提了一些“開(kāi)會(huì )要準時(shí)”、“尊重每個(gè)人”的傻大空的話(huà)。后來(lái)，一個(gè)叫包羅布克海特的人說(shuō)：“這些話(huà)一言以蔽之就是‘不作惡。’”這句話(huà)一開(kāi)始是作為google員工相處的原則，但很快流行開(kāi)了，成為了google的公司原則（或者說(shuō)形象）。書(shū)里說(shuō)，“不作惡”是一個(gè)太難操作的事情，而且還帶著(zhù)點(diǎn)妄自尊大的意味，“那些google人以為自己是誰(shuí)？他們有什么權利決定什么是惡什么是善？”而創(chuàng )始人佩奇是怎么評價(jià)這句話(huà)的呢？他說(shuō)“這比‘要行善’這樣的說(shuō)法好得多”，員工說(shuō)“這就好象為一首譜好的曲子加上歌詞”。我再加一句：因為這樣說(shuō)很酷。google推崇的青年文化讓那些很酷的事情總是得到通過(guò)。哈哈。
書(shū)上還有個(gè)最有意思的話(huà)題——人工智能。我原來(lái)寫(xiě)過(guò)一篇“
google機器人與我”的幻想文章。人類(lèi)夢(mèng)想的智能世界，直到互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的出現似乎才找到了一些端倪。書(shū)上提到一種“點(diǎn)擊流”的概念，它比簡(jiǎn)單的鏈接復雜得多。搜索引擎記錄你通過(guò)一系列搜索而找到答案的過(guò)程來(lái)摸索人類(lèi)的搜索習慣，當這種記錄達到一定量形成點(diǎn)擊流曲線(xiàn)的時(shí)候，搜索引擎就可以模擬出人類(lèi)的思維習慣，或許最終形成人工智能。
書(shū)里還提到了google存在的一些問(wèn)題，比如說(shuō)狂妄自大，比如說(shuō)人事混亂，比如說(shuō)佩奇和布林的“法西斯統治”，比如說(shuō)燒錢(qián)……巴特利提到雅虎和google的工作環(huán)境十分相似，唯一區別就是google提供免費的午餐。雅虎為什么不提供免費的午餐？因為雅虎經(jīng)歷過(guò)股票從500美圓跌到10美圓的重創(chuàng )，經(jīng)歷過(guò)失敗的磨練，知道公司財務(wù)管理的重要。而google唯一沒(méi)有做到的事情，就是知道什么是失敗。
好了，書(shū)看完了，google也可以走下神壇了。但卻更值得尊敬。我不是google的fans，不過(guò)我現在已經(jīng)很習慣用google找東西，用gtalk交流，用gmail寫(xiě)blog了，算是忠實(shí)的用戶(hù)。我不喜歡被神話(huà)的東西，《搜》這本書(shū)讓我了解到真實(shí)的google。google是一家公司，代表著(zhù)科技和酷的青年文化，從google身上我看到了“科技就是生產(chǎn)力”的最佳詮釋?zhuān)吹搅藬祵W(xué)、社會(huì )學(xué)是怎么一步步被轉化成商業(yè)成功的。這本書(shū)值得推薦給所有想在互聯(lián)網(wǎng)上有所成就的人看。
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