【摘要】 由世界品牌實(shí)驗室（World Brand Lab）獨家編制的2005年度《中國最具價(jià)值主持人》排行榜于6月8日正式揭曉。10位最具品牌價(jià)值電視節目主持人榜上有名, 他們分別來(lái)自中央電視臺、鳳凰衛視臺和陽(yáng)光衛視臺。李詠、楊瀾和王小丫分別以4.2億、4.0億和3.5億元人民幣的品牌價(jià)值位居前三。李詠繼續蟬聯(lián)冠軍!
因為品牌價(jià)值屬于經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)概念，普通讀者要把品牌價(jià)值搞清楚是一件非常困難的事。那么, 世界品牌實(shí)驗室是如何評估電視節目主持人的品牌價(jià)值的? 中外電視節目主持人的品牌運作有什么區別? 為何許多著(zhù)名主持人不在榜單上? 帶著(zhù)這些疑問(wèn)，記者采訪(fǎng)了世界品牌實(shí)驗室專(zhuān)家組成員、世界經(jīng)理人資訊有限公司CEO丁海森先生。
問(wèn)題一. 為何要編制《最具價(jià)值主持人》排行榜?
丁海森： 市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要特征就是市場(chǎng)份額向最有價(jià)值的品牌集中。適者生存，媒體要生存就必須打造自身的品牌形象。主持人身價(jià)測評的意義遠遠超過(guò)表面上那些簡(jiǎn)單的數字。我們相信, 測評將對媒體的品牌觀(guān)和人才觀(guān)產(chǎn)生正面的影響，具體如下:
第一, 倡導媒體行業(yè)的品牌意識。長(cháng)期以來(lái), 我們媒體的品牌意識和市場(chǎng)意識不強。我想起前幾天世界報業(yè)協(xié)會(huì )公布的2005年《世界日報發(fā)行量100強排行榜》，《紐約時(shí)報》（The New York Times）發(fā)行量只能排名第37位, 但有誰(shuí)能否認《紐約時(shí)報》是世界第一大報的地位呢? 發(fā)行量大的報紙,不等于品牌價(jià)值高。媒體品牌是一種特殊商品品牌, 除了普通品牌該有的知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率外,還應該有公信力這個(gè)特殊因素。
第二, 強調人的價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的CEO可以救活一個(gè)大公司, 海爾集團現在缺了張瑞敏先生就不行。其它行業(yè)也一樣, 如劉翔鼓舞了中國田徑運動(dòng)員的士氣, 甚至改變了多年來(lái)中國人“東亞病夫”的形象。然而, 他曾與可口可樂(lè )公司簽了一個(gè)廣告合同?？煽诳蓸?lè )僅用30萬(wàn)元人民幣，就買(mǎi)走劉翔一年的形象使用權。以前國內沒(méi)有過(guò)類(lèi)似的價(jià)值測評，許多人根本沒(méi)意識到自己的價(jià)值所在，也沒(méi)有針對性地進(jìn)行挖掘、生產(chǎn)、再開(kāi)發(fā)。這是一筆巨大的資源浪費。人才競爭發(fā)展到了品牌競爭階段，大腕記者年薪百萬(wàn)的也大有人在! 具有品牌價(jià)值的優(yōu)秀主持人是電視臺最鮮活的品牌，不但對觀(guān)眾具有廣泛的號召力，而且對觀(guān)眾的忠誠度具有重要的影響。
第三, 樹(shù)立明星意識, 強調團隊精神。大家都知道NBA職業(yè)球員的轉會(huì )費很高, 為什么? 球員的價(jià)值, 特別是品牌價(jià)值是主要原因。努力提高主持人的品牌價(jià)值，就是在提高電視臺本身的品牌價(jià)值。電視臺只有擁有一批卓有成效的主持人，發(fā)揮群體主持人的綜合實(shí)力和綜合效應，才能使媒體在競爭中立于不敗之地。就像一提起主持人麥克•華萊士（Mike Wallace）就會(huì )想起CBS的60分鐘節目，一提起李詠就會(huì )想起《幸運52》一樣，人們逐漸意識到名主持，名記者，名編輯是構成媒體品牌的人格化符號，是媒體品牌最重要的形象代言人。因此一些經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的媒體，常把培養名主持、名記者作為打造媒體品牌的重要方面，利用一切機會(huì )培養、推介、大肆宣傳自己的名主持、名記者，以至使他們成為在社會(huì )上有廣泛影響的明星.
問(wèn)題二. 編制最具品牌價(jià)值主持人排行榜有哪些步驟?
丁海森：第一步, 我們搜尋在全國范圍內有影響力的電視臺, 如果電視臺本身影響力不夠, 那么主持人的影響力就大打折扣, 目前在全國范圍內具有影響力的電視臺不超過(guò)10家。
第二步, 搜尋每個(gè)候選電視臺的收視率較高的欄目。 目前全國范圍內具有影響力的電視欄目不超過(guò)100檔。臺與臺之間的競爭，表面是頻道之爭，實(shí)際是欄目與欄目之間的收視競爭。在多頻道競爭時(shí)代，電視品牌欄目已經(jīng)成為創(chuàng )建特色頻道的支柱，名牌欄目已成為發(fā)展品牌化頻道的“高速公路”。
第三步, 對電視欄目的經(jīng)濟效益和品牌價(jià)值進(jìn)行測評。這一步主要看欄目的收視率、影響力和廣告投放情況。收視率市場(chǎng)的逐步細分，要求我們頻道發(fā)展專(zhuān)業(yè)化，欄目培育品牌化。而頻道是依靠欄目支持的，欄目品牌的個(gè)性化則要依賴(lài)于主持人，因為主持人是欄目最直接的實(shí)踐者和體現者。這必然導致電視臺對優(yōu)秀的固定節目主持人的強烈需求。
第四步, 評估在電視欄目的品牌價(jià)值中, 節目主持人的貢獻率。如CCTV的《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》欄目, 崔永元的品牌貢獻率就非常高, 崔永元因健康問(wèn)題引退后, 《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》欄目品牌價(jià)值在大幅度下降。再比如, CCTV的《新聞聯(lián)播》欄目, 收視率高低和主持人的更替關(guān)系不大, 因此, 大家非常熟悉的《新聞聯(lián)播》欄目主持人這次沒(méi)能入榜。
第五步, 評估節目主持人的邊際效應。如許多主持人開(kāi)始出書(shū)、拍廣告、開(kāi)公司, 我們認為, 這些贏(yíng)利的商業(yè)活動(dòng), 和主持人的個(gè)人品牌價(jià)值密切相關(guān)。
問(wèn)題三. 主持人評估包含哪些主要數據和參數？
丁海森: 此次2005年《中國最具價(jià)值主持人》排行榜是根據世界品牌實(shí)驗室(WBL)獨家開(kāi)發(fā)的BVA(Brand Value Added) 品牌附加值模型計算出的。世界品牌實(shí)驗室采用的品牌評估理念是目前世界通行的“經(jīng)濟適用法”(Economic Use Method) 。
首先, 通過(guò)對電視欄目的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售利潤等數據的綜合分析，判斷電視欄目目前的盈利狀況，運用經(jīng)濟附加值法EVA(Economic Value Added) 確定電視欄目的盈利水平。EVA理論源于諾貝爾獎經(jīng)濟學(xué)家默頓•米勒(Merton H. Mille)和弗蘭科•莫迪利亞尼(Franco Modigliani)關(guān)于公司價(jià)值的經(jīng)濟模型研究成果。
然后，通過(guò)BVA品牌附加值工具箱計算出主持人品牌對電視欄目收益的貢獻程度，運用數理分析方法客觀(guān)地預測企業(yè)今后一段時(shí)間內的盈利趨勢以及品牌貢獻在未來(lái)收入中的比例。
最后, 通過(guò)對市場(chǎng)競爭環(huán)境和主持人的未來(lái)潛力，計算出品牌的當前價(jià)值。這兩項指標都可以通過(guò)定量來(lái)分析。我們編制了一個(gè)價(jià)值品牌評估公式：節目主持人品牌價(jià)值＝E * BI * S。E:為調整后的電視欄目年業(yè)務(wù)收益額；BI為品牌附加值指數；S為節目主持人品牌強度系數。影響節目主持人品牌價(jià)值的因素很多, 如知名度、認知度、美譽(yù)度、偏好度、忠誠度等，這些指標來(lái)源于消費者對品牌的直接評價(jià)和認可。其中，價(jià)值品牌的核心指標是欄目占有率和觀(guān)眾忠誠度。
問(wèn)題四.主持人的品牌價(jià)值是不是評估高了?
丁海森: 相對于CCTV和鳳凰臺本身的品牌價(jià)值和經(jīng)濟效益, 這些主持人的品牌價(jià)值并沒(méi)有高估。大家可以思考一下, 假設這些主持人全部離開(kāi)現在的崗位, 他們所在的電視臺的收視率和經(jīng)濟效益可能是不小的影響, 現在要找到一個(gè)合格的主持人實(shí)在是太難了!
比如, 《非常6+1》剛創(chuàng )辦時(shí), 李詠早已是娛樂(lè )節目的金牌主持，李詠的個(gè)人魅力帶動(dòng)了整個(gè)欄目的前進(jìn)。這時(shí)候, 李詠就是《非常6+1》節目的核心競爭力，沒(méi)有李詠就沒(méi)有《非常6+1》。 李詠為節目注入的活力和個(gè)性的難以取代性是李詠最大的優(yōu)勢。他不是靠英俊的外表來(lái)吸引觀(guān)眾，而是靠他的個(gè)人魅力來(lái)說(shuō)話(huà)。李詠在《幸運52》成名后，又利用其個(gè)人魅力在全國選秀，創(chuàng )辦并主持了《非常6+1》等節目，同樣大受歡迎，這正是其價(jià)值所在。
就職業(yè)主持人而言, 我們的許多主持人的確還很年輕。但這不能說(shuō)不能給他們定價(jià)!有人說(shuō), “把主持人明碼標價(jià)，太唯利是圖了！”、“主持人品牌不是一個(gè)人創(chuàng )造的!”在美國和歐洲，一個(gè)主持人有時(shí)候就是一家企業(yè)，他們用自己的品牌來(lái)為自己定價(jià)，并因此有自己的經(jīng)紀人公司，以此來(lái)創(chuàng )造更大的個(gè)人經(jīng)濟利益。
問(wèn)題五.為何去年上榜的崔永元今年不在榜上?
丁海森:崔永元無(wú)疑是當今最杰出的電視主持人之一，他和李詠一樣，在傳統的觀(guān)眾眼里，是最不可能成為主持人的主持人！他找到是節目市場(chǎng)的縫隙，生產(chǎn)了消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》。然而, 我們評估主持人的價(jià)值, 非常關(guān)鍵的要素是他在一個(gè)(或幾個(gè))欄目里的貢獻率。既然他現在不做《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》主持人, 那么, 我們就很難衡量他作為主持人的品牌價(jià)值。
還有, 在某些觀(guān)眾的心目中，趙忠祥、倪萍的名字可能比李詠、王小丫來(lái)得更親切一些。但這兩位老將的品牌身價(jià)，卻相差李詠幾十倍！榜單里沒(méi)有趙忠祥、倪萍等知名主持人，并不表示他們不是優(yōu)秀的節目主持人。一般來(lái)講，我們衡量主持人的品牌價(jià)值主要從他(她)主持節目的知名度，影響力，以及對廣告收入的吸引，也就是從盈利情況等幾個(gè)方面考慮的?，F在倪萍等主持人基本上不再主持主流節目，因此在衡量主持人品牌價(jià)值上肯定沒(méi)有優(yōu)勢。就好像一個(gè)息影多年的明星, 吸引不了導演和觀(guān)眾的興趣一樣。
名牌節目很少能離開(kāi)它的主持人，如朱軍之于《藝術(shù)人生》，撒貝寧之于《今日說(shuō)法》，還有陳魯豫之于《魯豫有約》、竇文濤之于《鏘鏘三人行》等等。這其實(shí)大眾傳播利用人際傳播的效應，可以用輿論領(lǐng)袖的理論來(lái)解釋受眾對名主持的依賴(lài)性。領(lǐng)袖性主持人走了, 觀(guān)眾也會(huì )走的!
事實(shí)上，在明星主持人所主持的節目時(shí)段里，商業(yè)廣告的資金投放量是其他任何時(shí)段都無(wú)法比擬的。鳳凰衛視的主持人吳小莉、陳魯豫、竇文濤等一批主持人，不但明碼標價(jià)配比以相應的股份，使其身價(jià)百倍，而且以他們作為主要品牌的“鳳凰衛視”也早在香港掛牌上市了，而這幾位主持人的身價(jià)陡然間也成了一路飚升的績(jì)優(yōu)股，主持人的品牌價(jià)值和鳳凰衛視的品牌是相輔相成的。但如果竇文濤不再主持節目了, 自然也不會(huì )在我們榜單上。
問(wèn)題六.電視品牌的推廣有何獨特性？
丁海森:每個(gè)行業(yè)都有其自身的特點(diǎn)，面向不同的市場(chǎng)和不同的競爭環(huán)境。從發(fā)展的角度看，傳媒產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟效益顯著(zhù)并最具成長(cháng)性的產(chǎn)業(yè)，是21世紀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在歐美發(fā)達國家，傳媒產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻一般都占有較高比率。在研究中我們注意到，近些年中國的傳媒業(yè)也經(jīng)歷了快速的發(fā)展并初具規模。
雖然目前許多電視媒體開(kāi)始注重樹(shù)立品牌形象，紛紛推出精品欄目，但是我們認為目前中國的電視媒體業(yè)仍然缺乏一個(gè)有效的品牌競爭的環(huán)境和機制。另一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題就是各家媒體電視節目趨于雷同，模仿居多，缺乏創(chuàng )新。中央電視臺推出一個(gè)《開(kāi)心辭典》大受歡迎，于是各家省市臺也紛紛仿效。缺乏特色，這樣就很難吸引觀(guān)眾。
品牌是一種契約，是擁有者與消費者之間對于品牌形象，品牌所賦予涵義的默識。同樣是汽車(chē)，勞斯萊斯就代表著(zhù)富有和高貴；聽(tīng)到法拉利人們就想到了速度；看到寶馬人們就會(huì )聯(lián)想到精英新貴，這就是品牌的力量。品牌的創(chuàng )立不是由創(chuàng )立者單方面完成的，這是一個(gè)互相的過(guò)程。創(chuàng )立特色，促使消費者形成對品牌內涵的認知這雖然只是第一步，但是也是極為關(guān)鍵的一步。
我們公司計劃打造一個(gè)叫《世界經(jīng)理人》的電視欄目,世界經(jīng)理人是一家財經(jīng)多媒體集團, 我們有雜志、網(wǎng)站?！妒澜缃?jīng)理人》的電視欄目以科技、管理、戰略為核心內容，探討現今國內外經(jīng)濟管理界最熱門(mén)的議題、最值得關(guān)注的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式〔Business Model〕。但在我們和個(gè)別電視臺接洽的過(guò)程中發(fā)現, 他們居然認為這個(gè)節目太新了, 太高端了。我個(gè)人認為想創(chuàng )業(yè)、想發(fā)財的中國人至少在1億以上, 而且他們的文化、消費水平非常高, 可是全中國找不到一個(gè)由專(zhuān)業(yè)團隊制作的教人賺錢(qián)、教人管理的電視節目。
問(wèn)題七. 電視節目品牌管理策略有哪些誤區?
丁海森: 據世界媒體實(shí)驗室研究資料顯示，目前中國傳媒業(yè)市場(chǎng)規模逾3000億元，已成為國內的支柱產(chǎn)業(yè)之一。電視行業(yè)最大的問(wèn)題是不舍得花錢(qián)請專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機構來(lái)進(jìn)行戰略和管理咨詢(xún)。他們更愿意自己?jiǎn)为毟?。但是電視節目制作和市?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌策略純粹是兩回事!比如, 中國的電視節目前期很少做深入的專(zhuān)業(yè)性的調查，目前所謂的對受眾定位是想當然的定位。我們現在的方案基本上都是幾個(gè)制片人加上幾個(gè)作者，再加上幾個(gè)專(zhuān)家，在屋子里閉門(mén)造車(chē)。
再如, 品牌定位不清, 出現節目雷同。隨著(zhù)傳媒產(chǎn)業(yè)的轉型，那種千篇一律、沒(méi)有特色的廣電媒體將被淘汰。中國廣電媒體的競爭已經(jīng)初露“品牌競爭”的端倪，媒體必須打造區別于他人的適合市場(chǎng)競爭、生存和發(fā)展的品牌，李詠和他的品牌效應是不是代表了電視產(chǎn)業(yè)新鮮的方向，這似乎是值得思考和研究的。
無(wú)論是電視臺還是電視節目，主持人都應該走品牌建設的道路。新興的電視媒體行業(yè)嚴格來(lái)說(shuō)也應該是一個(gè)manufactory，制造優(yōu)秀的電視節目，制造明星，這與炒作是截然不同的兩個(gè)概念。塑造節目主持人的品牌是一個(gè)系統化的，科學(xué)的過(guò)程，需要結合主持人的學(xué)識，性格、外形、經(jīng)歷、魅力點(diǎn)等等，形成與之相適應的，協(xié)調的風(fēng)格。這不是炒作幾條新聞，小道消息就能夠做到的。成就一名杰出的、極具品牌號召力的主持人需要幾年甚至十幾年的時(shí)間。
問(wèn)題八. 如何利用現有主持人的品牌效應?
名欄目沒(méi)有名主持的事實(shí)是否存在？的確存在, 但實(shí)屬罕見(jiàn)。在美國，如DISCOVERY (發(fā)現頻道) , 在中國CCTV的《新聞聯(lián)播》，但這些欄目都用科學(xué)、數字或硬新聞?wù)f(shuō)話(huà)。
的確, 主持人在中國屬于非常稀有的人群, 中國2000多個(gè)電視頻道, 但數不上200個(gè)優(yōu)秀的主持人! 也就是說(shuō), 很多電視頻道是拿不出一個(gè)明星主持人的。既然主持人這么稀有, 那么明星主持人肯定要支持幾個(gè)而不是一個(gè)欄目, 這和國外也是不一樣的。CNN、ABC、NBC的主持人很少同時(shí)主持幾個(gè)節目。
我覺(jué)得一個(gè)主持人主持1-2個(gè)節目是可以的, 但多了, 就會(huì )出現主持人品牌損害, 同時(shí)支持人沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習新東西, 或思考新問(wèn)題。更要一提的是, 甚至因為超負荷工作, 影響主持人的健康。我們在調查中發(fā)現, 部分超級主持人有體力透支的現象, 希望引起重視。當然, 我們國家具有品牌價(jià)值的主持人不多, 如果一人主持幾個(gè)節目的話(huà), 一定要研究品牌延伸策略。
問(wèn)題九. WBL評測節目主持人品牌的優(yōu)勢在哪里？
丁海森:品牌價(jià)值評估是“新經(jīng)濟”的產(chǎn)物, 以前衡量企業(yè)的成功往往把有形資產(chǎn)(如廠(chǎng)方、土地)作為主要指標, 現在衡量企業(yè)的成功一般把無(wú)形資產(chǎn)(如品牌、技術(shù))作為關(guān)鍵要素。在知識經(jīng)濟時(shí)代, 軟件工程、生物工程將主導并拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng), 在這些科技企業(yè)里, 無(wú)形資產(chǎn)往往占據總資產(chǎn)的85%以上份額。其實(shí)像報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等媒體行業(yè), 品牌價(jià)值已經(jīng)占到公司價(jià)值的90%以上。例如, 《電腦報》剛剛被世界品牌實(shí)驗室(World Brand Lab) 評估為2004年《中國500最具價(jià)值品牌》之一, 最近TOM公司剛剛花2億元購得《電腦報》49%股權, 而《電腦報》本身的注冊資本金只有0.3億元, 在這次并購中, 《電腦報》的品牌價(jià)值占公司價(jià)值的92%!
世界品牌實(shí)驗室World Brand Lab是一家國際性的品牌價(jià)值研究機構，全資附屬于世界領(lǐng)先的戰略咨詢(xún)和商業(yè)傳播公司 -世界經(jīng)理人資訊有限公司(icxo.com)，由1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主Robert A. Mundell教授擔任主席。我們的國際化體現在三方面：第一，研究隊伍國際化, 主要研究團隊都畢業(yè)于世界頂級商學(xué)院；第二，研究對象國際化，我們研究的企業(yè)大部分是跨國公司，囊括了美國《商業(yè)周刊》1000大企業(yè)和《財富》500強企業(yè)；第三，研究手段國際化，我們研究的工具和模型都具有國際前瞻性。
品牌價(jià)值評估的方法有很多。從品牌評估方法種類(lèi)來(lái)看，品牌價(jià)值評估方法大體分四類(lèi)：成本價(jià)格法、市場(chǎng)價(jià)值法、收入計算法和經(jīng)濟適用法。從發(fā)展過(guò)程來(lái)看，評估方法是由成本價(jià)格法逐步演變到現在被認為較科學(xué)的經(jīng)濟適用法。世界品牌實(shí)驗室始終走在學(xué)術(shù)研究前沿，我們獨創(chuàng )了國際領(lǐng)先的“品牌附加值工具箱”(BVA Tools)。我們的評估方法BVA(Brand Value Added)與目前通行的“經(jīng)濟適用法”（Economic Use Method）相吻合。
問(wèn)題十. 中國電視節目的品牌意識差距在哪里？
丁海森:美國有三份主流的廣告/媒體類(lèi)專(zhuān)業(yè)雜志, 他們是Advertising Age、AdWeek和variety, 里面的廣告很大一部分是宣傳電視節目和主持人。首先要明確, 電視節目也是產(chǎn)品, 既然是產(chǎn)品, 就有一個(gè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的過(guò)程。
我們國內電視臺大部節目的制作流程是: 1) 確定欄目, 2) 尋求投資, 3) 電視制作, 4) 貼片廣告。而國外的流程是: 1) 市場(chǎng)調研, 2) 篩選主持, 3) 預算投資, 4) 前提推廣, 5) 樣片制作, 6) 觀(guān)眾評價(jià), 7) 正片制作, 8) 貼片廣告, 9) 品牌管理。
大家可以看到, 我們比國外欠缺的主要環(huán)節有: 市場(chǎng)調研、前提推廣、品牌管理。而這幾個(gè)都是市場(chǎng)環(huán)節, 也是最重要的環(huán)節! 一個(gè)電視臺的品牌效應中, 品牌節目是極其重要的組成部分。因此, 如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)具有品牌效應的電視欄目，已經(jīng)成為目前電視制作者心中凸顯的問(wèn)題。拉贊助、搞發(fā)行都不能解決這個(gè)問(wèn)題。
電視節目是產(chǎn)品, 也需要推廣和宣傳。我們很少在主流報刊上看到電視節目的廣告, 這是極其不正常的顯現。在美國, 《紐約時(shí)報》上經(jīng)?？请娨?、電影的廣告。好像網(wǎng)站一樣, 你這個(gè)網(wǎng)站不出名, 網(wǎng)友就少, 別人也不會(huì )給你的網(wǎng)站投放廣告。因此, 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是提高節目的影響力、公信力、知名度和收視率的重要手段。
2004年，中國2094個(gè)電視頻道共播出了1004萬(wàn)小時(shí)的電視節目，可是為何沒(méi)有幾個(gè)電視電視節目叫得響? 主要原因在于人 我們沒(méi)有頂尖的電視節目經(jīng)營(yíng)人才。電視業(yè)必須與國際接軌。電視節目商業(yè)化運作也需要與國際電視業(yè)接軌。很多電視工作者還不能完全適應激烈的市場(chǎng)競爭。
欄目品牌作為電視臺寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，必須加強管理，才能保證它保值和增值?，F在哪個(gè)電視臺設立品牌經(jīng)理? 哪個(gè)欄目招聘一個(gè)MBA來(lái)進(jìn)行戰略營(yíng)銷(xiāo)? 我目前還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)! 現在許多電視臺非常重視品牌的創(chuàng )建，不惜人力、物力和財力，創(chuàng )造品牌欄目，電視臺創(chuàng )造一個(gè)品牌欄目，再把它經(jīng)營(yíng)成一個(gè)名牌實(shí)屬不易，但維護名牌欄目的影響力和收視率并保證其可持續性發(fā)展就更非易事。
最后, 我想大膽地預測一下：電視節目主持人會(huì )不會(huì )出現高齡化現象? 肯定會(huì )! 50歲以上的知識分子人, 有幾個(gè)愿意看20歲小姑娘主持的節目? 美國傳播學(xué)者們對美國三大商業(yè)電視網(wǎng)（CBS、NBC、ABC）歷任晚間新聞節目主持人年齡考察得出結論：43歲被稱(chēng)為是主持人的“黃金年齡”——成熟、穩重、權威和男性魅力，容易贏(yíng)得人們的好感和信任。所以我們可以看到丹•拉瑟寶刀不老，在電視界風(fēng)云半個(gè)多世紀。
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1) 關(guān)于世界品牌實(shí)驗室。世界品牌實(shí)驗室(WBL)是戰略咨詢(xún)和商業(yè)媒體機構——世界經(jīng)理人(icxo.com)的全資附屬研究機構, 由1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主Robert A. Mundell教授擔任主席，是全球五大品牌價(jià)值評估機構之一，每年評估《世界品牌500強》、《中國500最具價(jià)值品牌》。其采用的品牌評估方法是目前世界金融和營(yíng)銷(xiāo)界認可和通行的“經(jīng)濟適用法”（Economic Use Method）。
2) 關(guān)于羅伯特•蒙代爾教授。董事會(huì )主席 Chairman of the Board of Directors ，1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，興趣和研究領(lǐng)域包括: 國際金融和國際經(jīng)濟。他曾在斯坦福大學(xué)、芝加哥大學(xué)等世界知名學(xué)府任教，現為美國哥倫比亞大學(xué)教授。他也先后在聯(lián)合國、世界銀行、國際貨幣基金組織、加拿大政府、美國政府部門(mén)及歐洲經(jīng)濟委員會(huì )擔任高級顧問(wèn)。1999年蒙代爾教授因為對國際宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的卓越貢獻而獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。1956年獲得美國麻省理工學(xué)院(MIT)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。
3) 關(guān)于丁海森先生。世界經(jīng)理人資訊有限公司創(chuàng )始人, 興趣和研究領(lǐng)域包括: 公司戰略、技術(shù)創(chuàng )新和品牌管理。他參與創(chuàng )辦世界品牌實(shí)驗室(World Brand Lab)和世界金融實(shí)驗室(World Finance Lab), 同時(shí)擔任《世界經(jīng)理人周刊》總編輯, 并當選為世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum) 2003年度“全球100位未來(lái)領(lǐng)袖”。先后就讀于美國哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟系和麻省理工學(xué)院（MIT）Sloan管理學(xué)院, 獲得經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。。
4) 2005年度《中國最具價(jià)值主持人》排行榜完全榜單
李詠4.2億
評測報告: 風(fēng)趣、詼諧、機智，是CCTV打破常規用人的杰出典范。
特別提示: 主持多檔節目后有嚴重的體力透支的現象。
楊瀾4.0億
評測報告: 專(zhuān)業(yè)、執著(zhù)、寬容，無(wú)疑是現有主持人中的“大姐大”。
特別提示: 陽(yáng)光衛視的低覆蓋率在損害她的品牌價(jià)值。
王小丫3.5億
評測報告: 平和、穩重、上進(jìn)，是中國中產(chǎn)階級的形象代言人。
特別提示: 如果到國外繼續深造一下她會(huì )走得更遠。
竇文濤3.1億
評測報告: 坦誠、機智、靈活，坐上了清談節目主持人的頭把交椅。
特別提示: 客串多臺現場(chǎng)晚會(huì )可能會(huì )抹殺的“說(shuō)書(shū)人”形象。
朱軍2.8億
評測報告: 善于挖掘人的情感, 是傳統晚會(huì )類(lèi)主持人的杰出代表。
特別提示: 如何贏(yíng)得高端人群的掌聲是他最大的挑戰。
許戈輝2.2億
評測報告: 秀麗端莊, 才韻內斂, 華語(yǔ)電視女主持人中的大家閨秀。
特別提示: 職業(yè)化的電視主持實(shí)力還沒(méi)有被充分挖掘。
白巖松2.1億
評測報告: 頭腦清醒, 口才極佳, 代表了中國電視新聞的最強音。
特別提示: 曾經(jīng)“渴望年老”，然而, 他，真的老了。
陳魯豫2.0億
評測報告: 真正的“色藝雙全”, 鳳毛麟角的在走上坡路的女主持人。
特別提示: 對電視嘉賓的故事挖掘不能經(jīng)常局限于個(gè)人興趣。
水均益1.7億
評測報告: 勇敢、開(kāi)闊、沉穩, 最具國際化視野的時(shí)政新聞主持人。
特別提示: 世界級領(lǐng)袖的對話(huà)沒(méi)有傳遞到老百姓的耳里。
吳小莉1.0億
評測報告: 職業(yè)、穩健、大方, 來(lái)自祖國寶島的最具影響力主持人。
特別提示: 走向行政崗位的她削弱了內在的鋒芒。
