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   隨著(zhù)經(jīng)濟全球化趨勢的愈加明朗，面對知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，中國煙草行業(yè)如何抓住機遇，迎接挑戰，不斷增強企業(yè)核心競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展的宏偉目標，促進(jìn)煙草經(jīng)濟全面增長(cháng)，這是擺在煙草人面前的一個(gè)重要課題。企業(yè)要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng )新，尤其是世界知識經(jīng)濟的興起，煙草企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)創(chuàng )新，組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、文化創(chuàng )新等，成了構筑煙草核心競爭能力的“三駕馬”車(chē)，而企業(yè)創(chuàng )新又離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)思想的不斷解放和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的不斷更新，這是企業(yè)創(chuàng )新的先進(jìn)國際競爭理念，知識經(jīng)濟社會(huì )是全球經(jīng)濟一體化的時(shí)代，眾多企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國際市場(chǎng)的開(kāi)拓與創(chuàng )新，縱觀(guān)當代企業(yè)，只有不斷創(chuàng )新，才能在競爭中處于主動(dòng)，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他們做不到這一點(diǎn)。所以，樹(shù)立全球意識的國際化經(jīng)營(yíng)和國際競爭觀(guān)念，是現代企業(yè)必須建立的創(chuàng )新思路，是煙草企業(yè)發(fā)展的堅固堡壘。

    一、煙草行業(yè)創(chuàng )新的現狀　
　
    在激烈的國際國內的市場(chǎng)競爭中，中國煙草企業(yè)必須不斷創(chuàng )新。因為不創(chuàng )新，企業(yè)就會(huì )停滯不前，就會(huì )走向衰竭，就會(huì )導致死亡。任何一個(gè)企業(yè)能否建立新觀(guān)念，創(chuàng )造高效率，往往注定了一個(gè)企業(yè)的生死存亡。創(chuàng )新是知識經(jīng)濟最基本的特征。勞力經(jīng)濟和資源經(jīng)濟的發(fā)展固然離不開(kāi)創(chuàng )新，但是那種企業(yè)創(chuàng )新的范圍是有限的。在當今知識經(jīng)濟時(shí)代，經(jīng)濟越來(lái)越朝著(zhù)全球化方向發(fā)展，創(chuàng )新速度越來(lái)越快，創(chuàng )新范圍越來(lái)越廣，企業(yè)創(chuàng )新成為經(jīng)濟增長(cháng)最重要的動(dòng)力，成為煙草經(jīng)濟增長(cháng)的亮點(diǎn)。在知識經(jīng)濟社會(huì )里，經(jīng)濟的發(fā)展是可持續的，就企業(yè)而言，追求可持續發(fā)展就要不斷地創(chuàng )新，實(shí)現觀(guān)念、制度、技術(shù)、產(chǎn)品和管理創(chuàng )新等方面的全面創(chuàng )新。煙草企業(yè)創(chuàng )新是一項系統工程，而觀(guān)念、制度、技術(shù)、產(chǎn)品和管理創(chuàng )新等方面幾個(gè)相互制約又相互聯(lián)系的創(chuàng )新要素，構成了企業(yè)創(chuàng )新系統。從總體水平上看，中國煙草企業(yè)的國際競爭力與發(fā)達國家的諸如英美煙草公司、利是美煙草公司、菲莫煙草公司、日本煙草公司等相比，還存在著(zhù)一定差距，一是煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)資源的配置效率低下，結構性矛盾比較突出，出口競爭力比較強的企業(yè)不多，而高技術(shù)含量、高附加值的技術(shù)或資金密集型企業(yè)的競爭力還比較弱，傳統產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造步伐緩慢，低技術(shù)水平的煙草工業(yè)重復建設嚴重，生產(chǎn)能力過(guò)剩；二是煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸制約效應仍十分嚴重，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力嚴重不足，核心資源的培育能力匱乏，自主知識產(chǎn)權水平不高，缺乏自身的國際競爭力；三是產(chǎn)品市場(chǎng)集中度不高，規模結構不合理，規模經(jīng)濟形成緩慢；四是企業(yè)領(lǐng)導者水平整體偏低，創(chuàng )新意識薄弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制不完善，跨國經(jīng)營(yíng)能力不強，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量水平、國際化盈利水平不高，市場(chǎng)定位水平和營(yíng)銷(xiāo)能力薄弱；五是國內市場(chǎng)秩序不規范和執法力度還有待于進(jìn)一步加強，這種不利局面難以為中國煙草行業(yè)的全面優(yōu)化和有效競爭創(chuàng )造出有利的秩序基礎和競爭環(huán)境，不利于跨國經(jīng)營(yíng)。

    從煙草行業(yè)創(chuàng )新的實(shí)際看，所反映出的問(wèn)題與矛盾比較突出，從其現狀可以看出中國煙草業(yè)的整體競爭活力不足，嚴重制約了中國煙草行業(yè)的優(yōu)化升級和國際競爭能力的提高，降低了經(jīng)濟運行質(zhì)量。因此，面對經(jīng)濟全球化的大格局，煙草企業(yè)正在加大改革力度，迅速實(shí)現整個(gè)煙草行業(yè)的體制、品牌、人力、物力等資源的全面整合，正以更快的速度融入世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，在經(jīng)濟全球化的競爭格局中，實(shí)現跨越式發(fā)展，抓住機遇，迎接挑戰，以創(chuàng )新求得煙草經(jīng)濟得以穩定、持續、快速發(fā)展。

    二、煙草行業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng )新

    “創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”。對于中國煙草企業(yè)來(lái)講，創(chuàng )新就顯得尤為重要，它是中國煙草行業(yè)處在重大的改革與發(fā)展的關(guān)鍵轉型期所要研究的重大課題，是關(guān)系到煙草行業(yè)生死存亡的大事情。中國煙草雖然年創(chuàng )利稅已經(jīng)逾兩千億元，成為國民經(jīng)濟第一利稅大戶(hù)，創(chuàng )造了輝煌業(yè)績(jì)，但是，煙草企業(yè)還必須全力探詢(xún)煙草企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新的有效途徑，以求得中國煙草行業(yè)更具國際競爭力。

    （一）重整、創(chuàng )新、再造，實(shí)現煙草企業(yè)組織創(chuàng )新

   任何一個(gè)企業(yè)都不是一成不變的，總是在不斷的發(fā)展、改革與創(chuàng )新中前進(jìn)。它們如同生物的機體一樣，必須隨著(zhù)外部環(huán)境和內部條件的變化而不斷地進(jìn)行調整和變革，才能順利地成長(cháng)、發(fā)展、壯大，避免老化和死亡。應用行為科學(xué)的知識和方法，把人的成長(cháng)和發(fā)展希望與組織目標結合起來(lái)，通過(guò)調整和變革組織結構及管理方式，使其能夠適應外部環(huán)境及組織內部條件的變化，從而提高組織活動(dòng)效益的過(guò)程，就是所謂的組織創(chuàng )新。目前，從我國煙草行業(yè)來(lái)看，體制政企不分，產(chǎn)業(yè)組織結構不合理，市場(chǎng)集中度相對較低，專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作水平不高，規模經(jīng)濟效益較差；市場(chǎng)秩序還需進(jìn)一步規范，市場(chǎng)進(jìn)入和退出的非經(jīng)濟壁壘仍較嚴重，產(chǎn)業(yè)的規范競爭程度還不高，有序、公平的競爭環(huán)境還沒(méi)有真正形成。因此，必須正本清源，采取系統、配套的政策措施，加快煙草行業(yè)組織創(chuàng )新步伐，重整、創(chuàng )新、再造，實(shí)現煙草企業(yè)組織創(chuàng )新。

1、不斷完善法律法規，規范煙草市場(chǎng)競爭秩序，消除各種妨礙公平競爭的弊端，形成有序競爭的市場(chǎng)結構。一是加快法律法規建設進(jìn)程，建立起一整套符合國際慣例的、保證市場(chǎng)公平、有序競爭的法律體系，制定、實(shí)施反壟斷政策和規范競爭政策，改革和完善市場(chǎng)準入制度，打破行業(yè)壟斷和地方封鎖的陳舊格局，阻止不正當競爭和地方保護主義，特別應引入競爭機制，實(shí)行投資多元化政策，降低進(jìn)入壁壘，提高煙草行業(yè)的競爭程度；二是應加大執法力度，深化競爭監管方式改革，煙草執法部門(mén)應相互配合，嚴格執法，充分利用高新技術(shù)手段，提高煙草執法水平和市場(chǎng)規范管理水平，創(chuàng )造出規范的競爭秩序和公平的競爭環(huán)境。

2、加快建立煙草行業(yè)極具競爭力的企業(yè)集團，并分工協(xié)作、有效競爭、共同發(fā)展的體制格局。在全球經(jīng)濟一體化和國內經(jīng)濟國際化的背景下，各國煙草企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平很不平衡，國際國內市場(chǎng)的需求結構與層次存在著(zhù)十分明顯的差異性，消費主體對各類(lèi)煙草制品在技術(shù)含量、質(zhì)量檔次、價(jià)格水平等方面的消費需求各不相同，這為不同層次的企業(yè)提供了發(fā)展的市場(chǎng)空間，也為廣大消費者提供了更廣闊的消費空間。因此，中國煙草行業(yè)應盡快加快整合速度，脫離政企不分的舊有格局，打破地域界限，組建中國煙草幾大煙草集團，真正實(shí)行煙草工商企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織政策。一是應適應當今世界生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工的經(jīng)濟態(tài)勢，集中力量，通過(guò)對煙草行業(yè)內部體制、結構、產(chǎn)品等方面進(jìn)行調整，對外實(shí)行跨國經(jīng)營(yíng)的擴張模式，促進(jìn)煙草行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)做大做強，優(yōu)勝劣汰，重構起一批具有強大國際競爭力的大型煙草企業(yè)集團，如云南煙草集團等，并發(fā)揮整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應，提高行業(yè)集中度，實(shí)現規模經(jīng)濟效應，壯大中國煙草競爭實(shí)力；二是按照資源有效配置的原則，積極鼓勵和促進(jìn)煙草企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)兼并、重組以及產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新等方式，兼并中小企業(yè)，擴大經(jīng)營(yíng)規模，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高經(jīng)營(yíng)能力，積蓄發(fā)展后勁，為中國煙草實(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)奠定良好的體制和組織基礎。

    （二）以技術(shù)創(chuàng )新為核心，實(shí)現煙草企業(yè)可持續發(fā)展

   技術(shù)創(chuàng )新，是指企業(yè)應用創(chuàng )新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據市場(chǎng)并實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新的主體。技術(shù)創(chuàng )新是發(fā)展高科技、實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的重要前提。技術(shù)創(chuàng )新是煙草行業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)率增長(cháng)以及人們生活水平提高的基本推動(dòng)力，是解決科技經(jīng)濟脫節和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的最根本手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟命脈的關(guān)鍵。

    技術(shù)創(chuàng )新是產(chǎn)業(yè)競爭力提高的源泉和取得長(cháng)期競爭優(yōu)勢的基本保證。國內外經(jīng)驗表明：增強技術(shù)創(chuàng )新能力對一個(gè)國家和地區產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的安全和繁榮起著(zhù)關(guān)鍵性作用。隨著(zhù)我國經(jīng)濟逐步融入國際化，技術(shù)創(chuàng )新在提高煙草企業(yè)國際競爭力中的地位越來(lái)越突出。但是，我國目前煙草行業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)水平還不是很高，科技創(chuàng )新機制不夠健全，資金投入不足，技術(shù)創(chuàng )新能力不夠，核心技術(shù)匱乏，技術(shù)進(jìn)步貢獻率不僅低于發(fā)達國家，甚至低于一些發(fā)展中國家，已成為制約我國煙草行業(yè)結構升級和競爭能力提高的“瓶頸”問(wèn)題。因此，必須制定和實(shí)施配套有效的政策措施，加大投入力度，加快建設煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系，把提高煙草核心競爭力的優(yōu)勢定位在高科技含量上，以科技創(chuàng )新為煙草企業(yè)插上騰飛的翅膀。

1、在經(jīng)濟全球化的嶄新歷史條件下，一是要把握中國煙草行業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新的國際化戰略，緊跟國際煙草先進(jìn)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢，引進(jìn)、消化和吸收國際先進(jìn)技術(shù)，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)，加快建立起一批戰略性高的新技術(shù)煙草工商企業(yè)，保證煙草行業(yè)的高成長(cháng)性；二是要采用高新技術(shù)成果和先進(jìn)適用技術(shù)改造我國具有比較優(yōu)勢的傳統煙草行業(yè)，不斷提高煙草產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)含量和附加值，將其打造成為具有持久競爭力的產(chǎn)業(yè)，這是中國煙草發(fā)展的大勢所趨。

2、站在科技前沿，完善科技創(chuàng )新機制，加大科技投入，成立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)創(chuàng )新部門(mén)，有效地協(xié)調和整合技術(shù)創(chuàng )新部門(mén)的技術(shù)資源；大力培植核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品，諸如中國在世界領(lǐng)先的煙草轉基因技術(shù)等，保證和提高煙草行業(yè)在國際競爭中占有領(lǐng)先地位，有利于中國煙草的快速發(fā)展。

3、把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，抓住技術(shù)創(chuàng )新的主體，因為技術(shù)創(chuàng )新的主體是企業(yè)。從我國煙草企業(yè)來(lái)看，其技術(shù)研發(fā)能力、轉化能力、利用能力還比較弱，其重要原因在于研發(fā)資金投入嚴重不足，政策措施不配套、不到位。據不完全統計，中國煙草企業(yè)的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例還很低。因此，一是必須加大對煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的投入，并制定和實(shí)施優(yōu)惠政策和激勵機制保護企業(yè)開(kāi)展技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，建立起以產(chǎn)品創(chuàng )新為核心的技術(shù)創(chuàng )新機制，不斷提高煙草行業(yè)自主創(chuàng )新能力；二是要以增強“造血”機能為出發(fā)點(diǎn)，采用跨國經(jīng)營(yíng)等方式，創(chuàng )造條件，在發(fā)達國家設立研究開(kāi)發(fā)機構，與國外一流的高新技術(shù)企業(yè)建立起合作開(kāi)發(fā)關(guān)系，以便在更大的范圍內、更高的層次上吸收世界上高新技術(shù)資源，掌握更多的新技術(shù)、新成果，培育核心技術(shù)，增強自主開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新能力，從而贏(yíng)得產(chǎn)品和市場(chǎng)的長(cháng)期競爭優(yōu)勢，提高內在的可持續發(fā)展能力，這是煙草發(fā)展的核心問(wèn)題。

    （三）以文化創(chuàng )新為靈魂，打造學(xué)習型企業(yè)

   國家繁榮富強靠的是經(jīng)濟，經(jīng)濟的繁榮靠的是企業(yè)，企業(yè)的興旺靠的是管理，靠的是先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是現代企業(yè)管理的基礎，優(yōu)秀的企業(yè)文化造就卓越的企業(yè)，它是企業(yè)增添活力的源泉，能給企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟和社會(huì )雙重效益，是存在于企業(yè)內部并指引企業(yè)發(fā)展的無(wú)形之手。良好的企業(yè)文化氛圍能造就良好的企業(yè)內部環(huán)境，而良好的企業(yè)內部環(huán)境必將激發(fā)員工對企業(yè)的奉獻精神，這種“自激”效應發(fā)揮出的動(dòng)力是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的巨大動(dòng)力。在創(chuàng )造物質(zhì)文明的同時(shí)，形成獨特的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展長(cháng)盛不衰的重要條件。  
  
    在某種意義上來(lái)講，企業(yè)文化就是一種生產(chǎn)力。尤其是在經(jīng)濟全球化的大背景下，經(jīng)濟文化一體化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的顯著(zhù)特征，經(jīng)濟的文化含量與文化的經(jīng)濟價(jià)值相互滲透、有機融合，形成了經(jīng)濟競爭的核心力量——企業(yè)文化?，F代企業(yè)競爭的勝敗已不再僅僅依賴(lài)于規模的大小，而最終取決于企業(yè)文化力的強弱及其變化。文化力改變著(zhù)企業(yè)競爭的成功能力和成長(cháng)能力及其走向態(tài)勢，并日益成為領(lǐng)先競爭對手的、保持企業(yè)持續競爭優(yōu)勢的支撐力量，文化力戰略已成為世界上越來(lái)越多的企業(yè)組織和優(yōu)秀跨國公司贏(yíng)得競爭、持續壯大的致勝法寶和有力武器。因此，要提高我國煙草行業(yè)競爭力的水平，必須適應現代全球經(jīng)濟競爭的新特征、新變化，推行企業(yè)文化一體化戰略和文化力帶動(dòng)戰略。應根據煙草行業(yè)特征和競爭態(tài)勢，突出社會(huì )性、全局性和獨特性，構建起以共同的價(jià)值趨向、目標使命和協(xié)同效應為主體的煙草企業(yè)文化體系；并通過(guò)多種形式，多種途徑的推介、傳播與灌輸，對內培育起以?xún)炔扛叨葏f(xié)調、統一、齊心協(xié)力、共抵風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)整體合力，將文化力打造成為一種統一的、高效的柔性調控力量，使煙草行業(yè)內的成員企業(yè)自覺(jué)地調整和規范自身的經(jīng)營(yíng)目標和管理方式，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成為充滿(mǎn)活力、協(xié)調一致、持續創(chuàng )新的有機整體；對外則要突出文化力表現形式的多樣性、多向性，形成強勁的產(chǎn)業(yè)輻射力、滲透力、擴張力，取得最佳的競爭效應，贏(yíng)得持久的競爭優(yōu)勢，這是煙草企業(yè)文化建設的終極目的。煙草企業(yè)要把企業(yè)文化始終掌握在自己手里，起到超越自我，超越競爭對手，為促進(jìn)煙草行業(yè)的可持續發(fā)展注入強大的生機與活力.

    因此，煙草企業(yè)要把企業(yè)文化當成頭等大事來(lái)抓，要搞好企業(yè)文化建設，一是要培養共同的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，結合煙草企業(yè)特色提出發(fā)展目標、企業(yè)品牌定位、經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀(guān)等一體的各種信條、準則、宗旨，并在日常工作中潛移默化地滲透和實(shí)現；二是要建立規范化的激勵機制，做好管理者行為激勵、企業(yè)榜樣的激勵、關(guān)懷的激勵、數據的激勵、情緒的激勵、獎懲的激勵等工作，達到人性化管理，保證確立理念的貫徹執行；三是要舍得投入，重視員工培訓與人才開(kāi)發(fā)，努力創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，不斷提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)。信息時(shí)代的快速發(fā)展，給現代企業(yè)管理帶來(lái)了新的機遇與挑戰。這就要求煙草企業(yè)一是必須擁有大量的知識內涵，尤其是要想在愈來(lái)愈激列的國內國際市場(chǎng)競爭中占有一席之地，就必須打造學(xué)習型企業(yè)，也只有具有先進(jìn)的學(xué)習型企業(yè)，以超前的經(jīng)營(yíng)理念，才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。通過(guò)創(chuàng )建企業(yè)文化，不僅可以凝聚員工，擴大企業(yè)的社會(huì )影響，還可以達到降低管理成本、提高經(jīng)濟效益的目的。要立足于企業(yè)實(shí)際，積極創(chuàng )建能夠促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的制度文化、管理文化，在全體員工中形成共同的核心價(jià)值觀(guān)及企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念，不斷地推進(jìn)企業(yè)的“三個(gè)文明”建設，構建和諧煙草，堅持以“國家利益和廣大消費者利益至上”的原則，以強大的凝聚力參與市場(chǎng)競爭，著(zhù)力于將企業(yè)打造成一個(gè)學(xué)習型組織，以迎接激烈的國際國內市場(chǎng)爭的大格局，讓優(yōu)秀的煙草企業(yè)文化成為國煙草企業(yè)贏(yíng)得競爭、持續壯大的致勝法寶和有力武器。