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競爭環(huán)境分析怎么做?全新四大維度看競爭

本文目錄:

1、趨勢研究

2、競爭環(huán)境

3、認知調研

4、自身優(yōu)勢

競爭環(huán)境分析的終極目的:找到品牌獨一無(wú)二的差異化

一、趨勢研究

趨勢研究是競爭環(huán)境分析的必要前提

宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析:

  1. 全國(總量及人均GDP)

  2. 分區域(總量及人均GDP)

  3. 按城市級別(總量及人均GDP)

發(fā)達國家及地區行業(yè)發(fā)展路徑分析:

  1. 發(fā)展概述

  2. 發(fā)展歷程

  3. 歷年市場(chǎng)規模

  4. 重要發(fā)展階段及節點(diǎn)

  5. 主要發(fā)展模式

國內行業(yè)發(fā)展現狀:

  1. 行業(yè)發(fā)展歷程

  2. 行業(yè)關(guān)聯(lián)政策研究

  3. 市場(chǎng)規模/增長(cháng)率

  4. 人均消費情況

  5. 行業(yè)細分及各細分行業(yè)發(fā)展現狀

行業(yè)消費趨勢分析:

二、競爭環(huán)境

5個(gè)維度界定競爭對手,建立分析模型

競爭界定:

競爭品牌分析模型:

(未完待續)

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