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方法論——財務(wù)思維01

人生的第一堂財務(wù)思維課。

財務(wù)思維不是我們的一個(gè)選項,而是商業(yè)社會(huì )給我們提出的一個(gè)新的要求。

解決財務(wù)的三大核心問(wèn)題:表征、找錢(qián)、花錢(qián)。

本文主要介紹第一個(gè)核心問(wèn)題:表征。

01 財務(wù)報表

財務(wù)報表就是一張公司的體檢表,財務(wù)思維就是根據體檢表結果,做健康判斷和決策的能力。

第一張表是資產(chǎn)負債表,左邊是是資產(chǎn),告訴你家底有多厚,右邊告訴你購置這些家底的錢(qián)從哪里來(lái)的。

第二張表是損益表,分上中下三部分,上部分是銷(xiāo)售收入,中間部分是成本,最下面是利潤。

第三張表是現金流量表,反映企業(yè)一段時(shí)間內,現金流入和流出的一個(gè)變化情況。

財務(wù)報表從內部來(lái)看,它是管理和決策的工具(儀表盤(pán));從企業(yè)外部來(lái)看,它是最通用的商業(yè)語(yǔ)言。(企業(yè)雙方之間信息變得透明)

財務(wù)報表的首要原則就是真實(shí)性原則,但“真實(shí)”不代表“全部”。

02 資產(chǎn)邊界

什么是資產(chǎn),只有那些未來(lái)能夠給企業(yè)創(chuàng )造利益的經(jīng)濟資源,才是資產(chǎn)。

研發(fā)支出是資產(chǎn)還是費用?在財務(wù)高手眼中,研發(fā)支持不是費用,而是資產(chǎn)。研究發(fā)現,公司每增加1美元研發(fā)支持,這個(gè)公司在資本市場(chǎng)的估值平均增加5美元。

資產(chǎn)僅僅是部分資源,不能量化的資源,會(huì )計準則目前就不允許出現在報表中,如“清華大學(xué)”、“可口可樂(lè )”這些品牌(無(wú)形資產(chǎn))。

在未來(lái)可能無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。

03 負債經(jīng)營(yíng)

負債就是欠了別人錢(qián),將來(lái)必須要還,這是義務(wù)。

負債率不能跨行業(yè)比較,不能把一家房地產(chǎn)公司和一家高科技公司的負債率放在一起比較。

高負債不代表面臨危險(高風(fēng)險),如房地產(chǎn),OPM(Other People's Money ,用別人的錢(qián)),本質(zhì)是一種無(wú)息債務(wù)融資方式。

什么是風(fēng)險?風(fēng)險是無(wú)法預測又不可控的因素。

04 利潤革命

近似的正確好過(guò)精確的錯誤。

通常所說(shuō)的利潤只衡量了盈利水平,缺不能衡量盈利能力。因為它忽略了投資的一種重要隱形成本,資金的機會(huì )成本。

從“會(huì )計利潤”到“經(jīng)濟利潤”的轉變,因為“經(jīng)濟利潤”比“會(huì )計利潤”更能反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)水平和價(jià)值創(chuàng )造能力。

案例:安然公司

05 利潤質(zhì)量

可持續利潤最可貴。

投資一家公司,投資的不是它的過(guò)去,也不是它的現在,而是它的未來(lái)。因此一家公司能不能持續盈利,從投資角度來(lái)說(shuō)特別重要??捎么嗽瓌t選股票。

什么事情做一次不難,難得是能持續做下去。

盈利能力分析框架:主要的利潤、次要的利潤、經(jīng)常性的、非經(jīng)常性的。

案例:兩面針牙膏

06 現金水平

企業(yè)靠利潤發(fā)展,但是靠現金流生產(chǎn)?,F金持有水平是所有企業(yè)財務(wù)特征中,預測破產(chǎn)風(fēng)險最重要的一個(gè)指標。盈利的公司也可能破產(chǎn)。

企業(yè)現金并不是越多越好,現金的持有水平是平衡了資金風(fēng)險和使用效率之后的結果。

現金比率=[現金+短期投資]/流動(dòng)負債

07 現金結構

現金被分成了三類(lèi):經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流、籌資活動(dòng)現金流、投資活動(dòng)現金流。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流就是企業(yè)自我“造血功能”;籌資活動(dòng)現金流相當于外物在給企業(yè)“輸血”;投資活動(dòng)現金流相當于企業(yè)在“放血”

監管部門(mén)從關(guān)注“現金流是否良好”轉變?yōu)殛P(guān)注“現金流是否合理”。

對于初創(chuàng )階段的企業(yè),應該更多關(guān)注現金流是否合理;對于衰退階段的企業(yè),應該更多關(guān)注經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流水平。

現金轉化周期=(應收賬款周期天數+存貨周轉天數)-應付款周轉天數

08 凡有表象,必有隱藏

小米5%承諾的背后。其實(shí),基于小米公司歷史數據(-0.3%,3.4%)和與企業(yè)對比(海爾4.3%),硬件產(chǎn)品利潤率能達到5%的企業(yè)鳳毛麟角,雷軍并沒(méi)有說(shuō)什么。

09 報表附注

字越小越重要。

考察企業(yè)財務(wù)情況,不僅要關(guān)注報表本身,還要關(guān)注財務(wù)報表附注中的會(huì )計政策。

學(xué)習筆記分享——《賈寧 財務(wù)思維課》

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