據媒體報道，繼Burberry、Channel等奢侈品門(mén)店在中國大陸關(guān)門(mén)后，奢侈品中的大佬級品牌LouisVuitton（LV）也加入到關(guān)店大潮中。上周一，位于廣州麗柏廣場(chǎng)的LV門(mén)店關(guān)閉，這是繼哈爾濱、烏魯木齊后被關(guān)閉的第三家門(mén)店。LV官方稱(chēng)，這是由于租約到期的計劃內結業(yè)。
然而，真的是因為租約到期，房租上漲的原因嗎？隨便一個(gè)包相當于一個(gè)普通工薪階層半年收入、令萬(wàn)千少女和大媽神魂顛倒的LV，竟然淪落到連房租都付不起的境地了嗎？
十八大以來(lái)，反腐力度不斷加大，官方態(tài)度十分強硬，在重拳頻出的高壓態(tài)勢下，官員們都低調了很多，不敢輕易露富。遼寧撫順市政府原副秘書(shū)長(cháng)江潤黎，被查家中有253個(gè)LV手提包，48塊勞力士手表，被冠以“LV女王”之稱(chēng)。
同樣熱愛(ài)奢侈品的還有重慶官員丁萌。丁萌落馬后，家中被搜出上百件阿瑪尼、范思哲、蔻馳等奢侈品。坊間還流傳他批評女檢察官時(shí)尚品味低：“你還是個(gè)女人呢，穿的鞋都沒(méi)我的好?！币虼吮痪W(wǎng)友戲稱(chēng)為“最時(shí)尚官員”。
曾有某國外著(zhù)名奢侈品中國區的負責人在接受《紐約時(shí)報》的采訪(fǎng)時(shí)直接表示：“我們的品牌主要客戶(hù)群體就是中國政府官員，連續數年數據表明，我們是最受中國商人和政府官員喜愛(ài)的品牌?！?/p>
如今，中國的反腐局勢已經(jīng)形成了官方和民間的合力，網(wǎng)名在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行實(shí)名舉報，相關(guān)單位后續跟進(jìn)，涉事官員很快會(huì )被調查。在這種政治生態(tài)下，試想還有哪個(gè)官員敢大張旗鼓的購買(mǎi)奢侈品？也難怪LV這些大牌要撤門(mén)店了，“金主”都陸續被抓了，還死撐著(zhù)干嘛，走為上策！
根據相關(guān)報告顯示，中國從2012年開(kāi)始就一直保持著(zhù)世界最大出境游市場(chǎng)的地位，2014年全年，中國出境游人數達到了1.09億人次。美國官方數據顯示，中國游客赴美單次消費金額約為6000至7200美元，折合人民幣也在四萬(wàn)多元，成為出手最闊綽的赴美外國游客。
如今，中國大媽們早就不稀罕在家門(mén)口買(mǎi)奢侈品了。隨便打開(kāi)一個(gè)旅行社的宣傳手冊，“豪華迪拜購物團”、“時(shí)尚米蘭購物團”等主打購物的旅游項目屢見(jiàn)不鮮。更有網(wǎng)友笑言，無(wú)論是在巴黎的香榭麗舍大道，還是在紐約的第五大道，每十個(gè)人中就有一個(gè)手拎名包的中國大媽?zhuān)?/p>
“不怕買(mǎi)太多，就怕沒(méi)買(mǎi)到”，每到打折季，一個(gè)中國大媽可以怒刷七八個(gè)經(jīng)典款LV女包。美國香奈兒專(zhuān)賣(mài)店的一位導購表示：“如果沒(méi)有限購規則，我們店里大概90%的商品會(huì )被她們買(mǎi)去?！?/p>
根據最新的《尼爾森中國出境游監測報告》顯示，接近半數的中國旅游者會(huì )選擇在境外旅游時(shí)購買(mǎi)奢侈品。調查顯示，中國游客熱衷境外奢侈品的原因有二。
首先是價(jià)格優(yōu)勢，中國境內的奢侈品價(jià)格包含進(jìn)口關(guān)稅和奢侈品稅，綜合來(lái)說(shuō)，價(jià)格要比境外奢侈品貴幾倍。其次是質(zhì)量。在中國老百姓心里，在原產(chǎn)地買(mǎi)奢侈品不太容易買(mǎi)到“山寨貨”，質(zhì)量上更放心。
調查還顯示，如果不考慮價(jià)格因素，中國消費者最希望擁有的奢侈品前三甲分別是Channel、LV和Valentino。
目前，奢侈品行業(yè)受到電商的沖擊較大。盡管在天貓、聚美優(yōu)品這類(lèi)電商平臺上能看到部分奢侈品的影子，但主要還是集中在一些化妝品和輕奢品牌。假貨泛濫、售后不達標一度成為奢侈品電商的標簽。除此之外，奢侈品牌對互聯(lián)網(wǎng)的應用仍然停留在營(yíng)銷(xiāo)的思維上，沒(méi)有建立起一個(gè)完善的運營(yíng)模式。
關(guān)閉一些表現不佳的門(mén)店，在一些生意較好的門(mén)店擴大面積。由一味的門(mén)店服務(wù)轉為o2o，自建電商渠道，建立一個(gè)線(xiàn)上和線(xiàn)下聯(lián)手的服務(wù)型和體驗型運營(yíng)模式，或許是奢侈品在中國的破局之路。
現如今，不管是公交車(chē)上一個(gè)系著(zhù)金黃皮帶的中年男子，還是菜市場(chǎng)一個(gè)背著(zhù)LV包買(mǎi)菜的大媽?zhuān)瑤缀醵寄艹蔀橹袊苏{侃的對象?！巴梁馈?、“煤老板”，提到這些詞大家都會(huì )想到渾身掛滿(mǎn)奢侈品的形象，造成這種刻板印象的主要原因就是奢侈品牌長(cháng)期應用的標志性L(fǎng)OGO策略。
如今，這種LOGO化的設計已經(jīng)不再適應中國新興消費群體的需要。新興消費群體崛起，消費觀(guān)念上產(chǎn)生變化，不再盲目追求奢侈品，而是選擇一些相對低調但又極具個(gè)性的中低端品牌。除此之外，不過(guò)分追求品牌，而是傾向于高品質(zhì)的私人訂制也成為新貴圈的潮流。
奢侈品的管理層似乎也明白了這一點(diǎn)，去LOGO化也成為部分奢侈品牌最近幾年的轉型趨勢。
總而言之，奢侈品門(mén)店撤出中國，既是奢侈品公司的戰略布局，同樣也是激烈的市場(chǎng)競爭中，適者生存法則下的必然結果。
小編表示，為了能早日向中國大媽們看齊，蹲在意大利奢侈品店門(mén)口吃泡面，吃飽了沖進(jìn)店里怒刷幾個(gè)限量款，還是趕緊搬磚去吧！
來(lái)源：財經(jīng)新知 作者：倩言
聯(lián)系客服
