“VC不等于投資高科技產(chǎn)業(yè)，它本質(zhì)上是一種資本的調配器，它的任務(wù)就是要把優(yōu)勢資本配置到最具成長(cháng)性行業(yè)中投資回報率最高的那個(gè)環(huán)節中去。”
在美國，產(chǎn)業(yè)的周期性決定了除互聯(lián)網(wǎng)和IT領(lǐng)域外的許多行業(yè)如零售、服務(wù)、房地產(chǎn)、金融、電信運營(yíng)等領(lǐng)域的競爭格局基本上都已經(jīng)成型，后來(lái)資本如果再注入進(jìn)去，只能是在一種縫隙市場(chǎng)中生存謀利；但是在中國，各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平都遠沒(méi)有達到美國那種地步，所以每個(gè)行業(yè)都蘊藏著(zhù)巨大的投資潛力。
“廣義的TMT產(chǎn)業(yè)資金越積越多，風(fēng)險越積越大，于是VC開(kāi)始轉移目光以規避風(fēng)險。截至2006年11月，中國私募投資市場(chǎng)在傳統行業(yè)的投資案例已經(jīng)占到了56.8%，總金額也占到了47.8%；傳統行業(yè)已經(jīng)走到了下一階段VC投資的焦點(diǎn)上。”
我們的理念基礎是成為負責任、受尊重、有價(jià)值的風(fēng)險投資機構。聯(lián)想投資總裁朱立南堅定地說(shuō)
與之形成對比的則是一些有風(fēng)險投資身影的項目上市后獲得的巨大回報。今年4月，清科創(chuàng )投研究中心推出的《中國創(chuàng )業(yè)投資回報研究》中指出，自1994年到2005年，在接受調查的62只創(chuàng )投基金中，投資回報率高于40%的基金共有7只，介于20％～40%的共有17只，在10％～20%的有19只。這無(wú)疑是巨大的誘惑。
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