高速公路關(guān)閉，鐵路中斷，機場(chǎng)關(guān)閉，而這時(shí)正臨近春節，一年中中國人最急著(zhù)回家的時(shí)候。甚至有不少省份大面積停電，這時(shí)正是快要春節放假高高興興大團圓的時(shí)候。
在暴雪凍雨肆虐的同時(shí)，股市也經(jīng)歷了持續低雨雪冰凍天氣，從1月15日到2月1日，上證指數從5734點(diǎn)最低跌到4414點(diǎn)，短短兩周跌幅超過(guò)23%。
大跌正好發(fā)生在很多人高高興興回家過(guò)年之前，突然發(fā)現自己股市里的錢(qián)少了很多，原來(lái)賺的又沒(méi)了，甚至還有不少人還虧了。
我們有那么多氣象學(xué)家，卻沒(méi)有人能夠事先準確預測到這場(chǎng)暴雪凍雨會(huì )來(lái)臨，也沒(méi)有人能夠預測到這場(chǎng)災害有多大，后果有嚴重。不僅是中國這場(chǎng)暴雪大災，從猝不及防的印度洋大海嘯，到始料未及的卡特里娜颶風(fēng)狂襲，對于這些巨大的突發(fā)性的自然災害，我們人類(lèi)知道得還太少，根本無(wú)法預測。
天災難以預測，股災同樣難以預測。
天災發(fā)生，有相助，盡管損失相當大，我們也會(huì )坦然面對，毅然承擔。
但股災發(fā)生，卻不會(huì )有相助，不管你愿意不愿意，投資盈虧，只能自負，必須自負。
股災過(guò)去發(fā)生，以后還會(huì )發(fā)生，甚至以后會(huì )有更大的股災，吃一暫長(cháng)一智，未來(lái)我們應當如何應對？
巴菲特經(jīng)歷過(guò)多次股災的，我把他應對股災的經(jīng)驗，歸納為股災三要：
一是災中要冷靜：驚慌容易失措
經(jīng)常坐飛機，經(jīng)?？窗踩氈?，知道萬(wàn)一飛機出事時(shí)，要冷靜，不要慌，驚慌容易失措，忙中容易出亂。
看到一些火災的報道，有些人，本來(lái)可以用濕毛巾捂住口鼻，從安全通道逃生，卻也嚇的要死，盲目跳樓，結果受到重傷。
在股災之中，巴菲特是如何應對的呢？
1987年的股災之前，美國股市連續上漲5年，是一場(chǎng)空前的大牛市。
1984年到1986年，美國股市持續大漲，累計漲幅2.46倍，道瓊斯指數從不到1000點(diǎn)上漲到是讓人吃驚的2258 點(diǎn)。
但就在人們陶醉在股市連續5年持續上漲的喜悅之中時(shí)，一場(chǎng)股災突然降臨了。
1987年10月19日，這是歷史第一個(gè)黑色星期一，一天之內，道•瓊斯指數跌了508 點(diǎn)，跌幅高達22.6％。
股市暴跌，巴菲特的伯克希爾公司股票也未能幸免。巴菲特個(gè)人99%的財富都是他控股的上市公司伯克希爾公司的股票。暴跌這一天之內巴菲特財富就損失了3.42億美元。在短短一周之內伯克希爾公司的股價(jià)就暴跌了25%，
那么，身處股市暴雪中的巴菲特如何反應呢？
在暴跌那一到，可能巴菲特是整個(gè)美國唯一一個(gè)沒(méi)有時(shí)時(shí)關(guān)注正在崩潰的股市的人。
他的辦公室里根本沒(méi)有電腦，也沒(méi)有股市行情機，他根本不看股市行情。
整整一天，他和往常一樣安安靜靜呆在辦公室里，打電話(huà)，看報紙，看上市公司的年報。
過(guò)了兩天，有位記者問(wèn)巴菲特：這次股災崩盤(pán)，意味著(zhù)什么？
巴菲特的回答只有一句話(huà)：也許意味著(zhù)股市過(guò)去漲的太高了。
巴菲特沒(méi)有恐慌地四處打聽(tīng)消息，也沒(méi)有恐慌地拋售股票，面對大跌，面對自己的財富大幅縮水，面對他持有的重倉股大幅暴跌，他非常平靜。
原因很簡(jiǎn)單：他堅信他持有的這些上市公司具有長(cháng)期的持續競爭優(yōu)勢，具有良好的發(fā)展前景，具有很高的投資價(jià)值，他堅信股災和天災一樣，只是一時(shí)的，最終股災會(huì )過(guò)去，股市會(huì )恢復正常，他持股的公司股價(jià)最終會(huì )反映其內在價(jià)值。
二是災前要謹慎：一次大意可能讓你一生后悔。
這一次中國暴雪再次告訴我們，天災總是會(huì )發(fā)生的，只是我們永遠不知道會(huì )在什么時(shí)候發(fā)生。
但對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，天災是相同的，但天災引發(fā)的損失是不同的。
那些事先有了妥善防范的人，受的損失相對而言小的多，而且恢復正常也快的多。
可能平時(shí)沒(méi)有什么，但受災之時(shí)，存的水比別人多一桶，存的米比別人多一袋，家里的厚衣服多一件，尤其是你家的房頂比別人更結實(shí)一些，可能就會(huì )救你的命。
因此，不管過(guò)去的日子如何風(fēng)調雨順，我們都不能驕傲自滿(mǎn)，在大自然前我們永遠在保持謙卑，這樣才會(huì )有一顆敬畏之心，才會(huì )意識到防范大災有多么重要，才會(huì )把自己的食物儲備更多一些，房子修的更結實(shí)一些，即使萬(wàn)一發(fā)生大災，也能更好的應對。
那么巴菲特在股災之前是如何應對的呢？
巴菲特碰到的另一次股災是1999年。
結果股災來(lái)了。2000、2001、2003三年美國股市大跌9.1%、11.9%、22.1%，累計跌幅超過(guò)一半
這三年股災期間巴菲特的業(yè)績(jì)上漲10%以上,，以60%的優(yōu)勢大幅度戰勝市場(chǎng)。
為什么？因為巴菲特早已經(jīng)做好了應對股災的準備。
從1995年到1999年美國股市累計上漲超過(guò)2.5倍，是一個(gè)前所未有的大牛市。最重要的推動(dòng)力是網(wǎng)絡(luò )和高科技股票的猛漲。而巴菲特卻拒絕投資高科技股票，繼續堅決持有可口可樂(lè )、美國運通、吉列等傳統行業(yè)公司股票，結果1999年，標準普爾500指數上漲21%，而巴菲特的業(yè)績(jì)卻只有0.5%，不但輸給了市場(chǎng)，而且輸得非常慘，相差20%以上，這是巴菲特輸給市場(chǎng)業(yè)績(jì)最差的一年。
在1999年度大會(huì )上，股東們紛紛指責巴菲特，幾乎所有的報刊傳媒都說(shuō)股神巴菲特的投資策略過(guò)時(shí)了，但巴菲特仍然根本不為所動(dòng)。
正是這種堅定的長(cháng)期價(jià)值投資策略，讓巴菲特安然度過(guò)股災。
巴菲特是一個(gè)非常謹慎的人，他輕易不買(mǎi)股票，只在他非常有把握的情況下，才會(huì )重倉出手。
巴菲特說(shuō)：“我把確定性看的非常重。承受重大風(fēng)險的根本原因在于你事先沒(méi)有考慮好確定性。”
巴菲特追求的確定性并不是來(lái)自于股市的波動(dòng)和股價(jià)的漲跌：“我從不試圖通過(guò)股市賺錢(qián)。我們購買(mǎi)股票是在假設它們次日關(guān)閉股市，或者在5年內不重開(kāi)股市的基礎上”。
巴菲特追求的確定性一是來(lái)自于公司內在價(jià)值的持續增長(cháng)。
巴菲特堅信價(jià)值最終會(huì )決定價(jià)格：“市場(chǎng)可能會(huì )在一段時(shí)期內忽視公司的成功，但最終一定會(huì )用股價(jià)加以肯定。正如格雷厄姆所說(shuō)：短期內市場(chǎng)是一臺投票機；但在長(cháng)期內它是一臺稱(chēng)重機。”
巴菲特追求的盈利確定性二是來(lái)自于安全邊際，也就是買(mǎi)入價(jià)格和內在價(jià)值之間的差距。巴菲特堅信，安全邊際是投資成功的基石，只有足夠的安全邊際才能提供足夠的投資安全保障：“鋪設橋梁時(shí)，你堅持可承受載重量為3萬(wàn)磅，但你只準許載重1萬(wàn)磅的卡車(chē)通過(guò)。相同的原則也適用于投資領(lǐng)域”。
為什么很多人經(jīng)歷1999年這次網(wǎng)絡(luò )股泡沫股災就虧的很慘甚至虧個(gè)凈光？
因為他們買(mǎi)股票時(shí)，根本不謹慎，他們根本不知道這家公司股票的內在價(jià)值是多少，根本不知道安全邊際有多大，根本沒(méi)有什么投資盈利的確定性，他們買(mǎi)入的理由，往往簡(jiǎn)單的只有一個(gè)：這只股票在漲，看起來(lái)以后還會(huì )漲。
他們漲了就買(mǎi)，買(mǎi)了就漲，陶醉在快速賺錢(qián)的喜悅中，卻沒(méi)想到，一場(chǎng)股災就在等待著(zhù)和他們算總賬。別看現在漲的荒，小心以后算總賬。
為什么經(jīng)歷多次重大股災巴菲特依然毫發(fā)無(wú)損？
因為他非常謹慎，因為他從不打無(wú)把握之仗。
巴菲特始終牢記他老師格雷厄姆傳授的兩個(gè)基本原則：第一，永遠不要虧損，第二，永遠不要忘記第一條。
很多人買(mǎi)股票時(shí)，根本不考慮萬(wàn)一，而巴菲特多年從事保險業(yè)務(wù)，他不但考慮萬(wàn)一，還考慮多種萬(wàn)一的情況，甚至他把911特大恐怖事件和核戰爭這種萬(wàn)一中的萬(wàn)一也考慮在內。
第三是災后要耐心：不要去抓正在跌落的小刀，而要等待真正的投資良機。
天災之時(shí)，物價(jià)上漲，會(huì )有不少人想發(fā)一筆災難財。
股災之時(shí)，股價(jià)暴跌，很多人急于抄底，也想發(fā)一筆災難財。
尤其是這兩年，中國股市每一次大跌后，不久就會(huì )大反彈，不但收復失地，還會(huì )漲的更高，有人還總結出了一條原則：大漲大賣(mài)，大跌大買(mǎi)。
如果真是這么簡(jiǎn)單的話(huà)，那么世界上到處都是百萬(wàn)富翁了。
巴菲特有一只股票華盛頓郵報，他持有了34年，上漲了128倍，如果按照上面這個(gè)原則，大漲一倍兩倍就賣(mài)了，怎么會(huì )賺到后來(lái)的一百多倍呢？
巴菲特見(jiàn)過(guò)不少曾經(jīng)輝煌的公司股票，股價(jià)一落千丈，如果大跌大買(mǎi)，只會(huì )越跌，甚至跌到后來(lái)，公司退市，破產(chǎn)清算，讓你賠個(gè)清光。要知道美國和中國不同，那些垃圾股可不會(huì )出面挽救重組的。
急于抄底，很可能抄到手的是一只正在跌落的小刀，而且你抓到手的往往是刀刃，而很少是刀把。
回顧巴菲特在股災中的表現，你會(huì )發(fā)現，巴菲特根本不會(huì )急于抄底。相反他會(huì )非常耐心地等待等待再等待。
巴菲特在1969年美國股市大牛市來(lái)臨之前，就退出股市，沒(méi)想到1970年股市調整后又迅速反彈，1971年1972年股市繼續大幅上漲，巴菲特不為所動(dòng)，繼續耐心等待。1973年，“漂亮50股”的股價(jià)大幅下跌，指數下跌近15%，市場(chǎng)搖搖欲墜。1974年10月初道•瓊斯指數從1000點(diǎn)狂跌到580點(diǎn)，到年底美國股市大跌26%以上，大盤(pán)兩年下跌40%，很多上市公司眼睜睜地看著(zhù)自己的股票市值跌了一半。美國幾乎每只股票的市盈率都是個(gè)位數，這在華爾街非常少見(jiàn)，沒(méi)有人想再繼續持有股票，每個(gè)人都在拋售股票。巴菲特在股災中一直等待了兩年，等到市場(chǎng)極度悲觀(guān)，等到股市跌到所有人都恐懼時(shí)，他才重新回到市場(chǎng)，開(kāi)始貪婪地低價(jià)買(mǎi)入，大賺一筆。
在2000年網(wǎng)絡(luò )科技股泡沫破裂后，巴菲特一直忍了5年才重新大筆進(jìn)入股市，
巴菲特從來(lái)不會(huì )急于搶反彈，他要的不是短線(xiàn)投機的小利，而是長(cháng)期價(jià)值投資的大利，因此他會(huì )耐心等待股市一跌再跌：“只有資本市場(chǎng)極度低迷，整個(gè)企業(yè)界普遍感到悲觀(guān)之時(shí)，獲取非常豐厚回報的投資良機才會(huì )出現”。
天災會(huì )突然爆發(fā)，股災也會(huì )突然爆發(fā)。
我們永遠無(wú)法預測，只能小心應對。
看電影色戒的同時(shí)，請牢記巴菲特的三個(gè)股戒：
戒恐，戒驕，戒燥。
面對中國股市2007年底到2008年初的大漲大跌，當你六神無(wú)主之時(shí)，請牢記股市巴菲特的一段投資名言：
“恐懼和貪婪這兩種傳染性極強的流行病的突然爆發(fā)，在投資世界永遠會(huì )一再出現。這些流行病的發(fā)生時(shí)間卻難以預料。由它們引起的市場(chǎng)價(jià)格與價(jià)值的嚴重偏離，無(wú)論是持續時(shí)間還是偏離程度也同樣難以預測。因此我們永遠不會(huì )試圖去預測恐懼和貪婪任何一種情形的降臨或離去。我們的目標是相當適度的：我們只是想在別人貪婪時(shí)恐懼，而在別人恐懼時(shí)貪婪”。
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