5月10日,北京郵電大學(xué)教授舒華英、知名電信專(zhuān)家項立剛做客新浪5-17世界電信日訪(fǎng)談,兩位專(zhuān)家除了對運營(yíng)商市場(chǎng)競爭不足有所批評外,還指出運營(yíng)商對于網(wǎng)絡(luò )建設的投入成本相當高昂,且由于BT下載等應用,擴充的容量很快就被占滿(mǎn),導致運營(yíng)商對建設網(wǎng)絡(luò )的積極性非常差.
5%收入占據95%帶寬
舒華英透露,曾經(jīng)給信息產(chǎn)業(yè)部做過(guò)一個(gè)報告,現在運營(yíng)商不愿意擴容,擴容以后很快就占滿(mǎn),現在事實(shí)上95%的收入只占了5%的帶寬,5%的收入來(lái)自于95%的帶寬。BT下載是典型的使用帶寬的業(yè)務(wù),平均帶寬收入低,還有下載歌曲,運營(yíng)商收入很低;而使用帶寬低的業(yè)務(wù),平均帶寬的收入高,比如短信、彩鈴收入很高,還有語(yǔ)音占的帶寬很低,收入很高。
舒華英說(shuō):“由于BT下載和Skype現在沒(méi)法界定,網(wǎng)絡(luò )每當擴容以后,很快就會(huì )占滿(mǎn)。信息產(chǎn)業(yè)部很清楚,固網(wǎng)運營(yíng)商絲毫沒(méi)有再建設網(wǎng)絡(luò )的積極性。”
鋪設光纜附屬成本高
目前,運營(yíng)商像在北京這樣的地區拉光纜,成本非常高。舒華英說(shuō):“不是光纜本身的成本,而是要動(dòng)遷、埋廣告、進(jìn)小區、打孔等等,成本非常高。我知道現在運營(yíng)商不愿意擴容。”
他同時(shí)指出,在固定網(wǎng)絡(luò )上事實(shí)上沒(méi)法形成競爭,目前也沒(méi)有形成競爭。
網(wǎng)業(yè)分離是解決之道
舒華英曾經(jīng)提出,類(lèi)似于這種基礎網(wǎng)絡(luò )應該由國家來(lái)鋪,應該國家用納稅人的錢(qián)來(lái)管。大家真正做到網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)分離,如此這個(gè)問(wèn)題才能解決。運營(yíng)商作為一個(gè)企業(yè)投入以后是要有產(chǎn)出,要核算的,要給國家交稅,它要有利潤,要給投資者回報。
老牌運營(yíng)商英國電信就是這樣的轉型事例。英國電信率先實(shí)現了物理網(wǎng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)的分離,并且內部將其組織為兩個(gè)公司。在政府的監督下,這兩個(gè)公司人、財、物以及相關(guān)業(yè)務(wù)分開(kāi),獨立核算,這樣物理網(wǎng)的帶寬可以批發(fā)給競爭對手。英國電信的網(wǎng)業(yè)分離也取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果,原定2006年發(fā)展800萬(wàn)個(gè)ADSL用戶(hù),實(shí)際突破了1000萬(wàn)。
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