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王亞偉的煩惱
王亞偉的煩惱
華夏基金投資委員會(huì )主席王亞偉(資料圖片)

王亞偉據說(shuō)是迄今為止業(yè)績(jì)最牛的中國公募基金經(jīng)理,最近關(guān)于他的新聞不斷,頗為耐人尋味

。

先從最早的引子說(shuō)起:

2009年7月6日王亞偉走向風(fēng)口浪尖 被證監會(huì )調查?

2009年7月7日傳言襲來(lái) 王亞偉重倉股大跌

2009年7月11日三年了, 王亞偉終于露面了》東方早報理財一周報 股小菜

究竟是誰(shuí)逼出了王亞偉?

傳得沸沸揚揚的“小三”事件沒(méi)有逼出王亞偉,所有媒體的狂轟濫炸沒(méi)有逼出王亞偉,面對業(yè)內不懷好意的懷疑沒(méi)有逼出王亞偉。這次,證監會(huì )調查的傳聞一出,王亞偉終于坐不住了。

愛(ài)搞搞備注:“小三”事件大概指《王亞偉婚外戀,原配大鬧華夏

他在說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)?是當場(chǎng)的十幾家媒體么?如果是媒體,為何華夏只邀請北京的媒體呢?
無(wú)論怎么看,王亞偉只是在整個(gè)發(fā)布會(huì )做出一個(gè)表態(tài),或者說(shuō),他通過(guò)這個(gè)方式向證監會(huì )擺出了一個(gè)姿態(tài)——我沒(méi)有貓膩。如果你證監會(huì )真的敢宣布我有啥見(jiàn)不得人的,那只能說(shuō)你是跟我華夏基金當面作對了。我給了你們一個(gè)暗示,這次算是我們華夏的主動(dòng)出擊了。

2009年7月18日王亞偉二次被查?華夏內部發(fā)生了什么?》東方早報理財一周報記者/仇曉慧

其實(shí)早在兩三年前,王亞偉就被證監會(huì )調查過(guò)。只是當時(shí)有華夏總經(jīng)理范勇宏擋著(zhù)。信息也沒(méi)有披露,所以業(yè)內知道的人也不多。

  華夏基金內部人士曾向理財一周報記者無(wú)意透露,王亞偉的事如果追根溯源,則牽涉到一些錯綜復雜的人事。

圈內的人都知道,王亞偉對范勇宏有知遇之恩,而他們倆,自華夏證券時(shí)代,就是名副其實(shí)的鐵桿兄弟。

私募界人士稱(chēng),在王亞偉被查后,范勇宏找監管部門(mén)提問(wèn):“基金要不要個(gè)性,要不要多元化?”結果是,“既然沒(méi)有證據,那就算了吧”。

  于是,第一次調查就這么不了了之。

  實(shí)際上,范勇宏與證監會(huì )原副主席、國家開(kāi)發(fā)銀行原副行長(cháng)王益也交情不淺。2000年1月,范勇宏與當時(shí)任國家開(kāi)發(fā)銀行副行長(cháng)的王益合著(zhù)出版了《回顧與前瞻——中國證券投資基金發(fā)展之路》一書(shū)。

  去年6月,王益被“雙規”。

在中信證券合并華夏基金的路徑上,中信證券、中信基金董事長(cháng)王東明出任華夏基金董事長(cháng)。范勇宏盡管歷經(jīng)內陸基金業(yè)十年風(fēng)雨,仍固守在總經(jīng)理崗位上,然雄風(fēng)已不同往年。

  往事被重提:王東明曾試圖安排中信系人馬執掌華夏要職,遭到老華夏人的集體反對。

基金業(yè)一資深人士更是對記者表示,中國證監會(huì )副主席姚剛2009年4月接過(guò)基金業(yè)務(wù)后,讓很多基金都感覺(jué)壓力很大。

  7月初,“證監會(huì )調查王亞偉”說(shuō)法轟動(dòng)基金界。7月9日,王亞偉面對媒體追問(wèn)。

資金鏈拉抬王亞偉股

  有一個(gè)上海私募曾告訴理財一周報記者,他當年曾是王亞偉利益鏈中的一部分。“當年”是指2007年,他接盤(pán)華夏大盤(pán)的重倉股前后大約大半年。該人士稱(chēng),“王亞偉人緣不錯”。

  這個(gè)私募是在去年大智慧Level2撤銷(xiāo)事件后向記者坦誠了與王亞偉的干系。因大智慧Level2可以讓用戶(hù)清楚地查詢(xún)基金賬戶(hù)與游資賬戶(hù),所以當時(shí)業(yè)內一度風(fēng)傳,是華夏基金通過(guò)監管層給大智慧施加壓力。然而據該私募透露,其實(shí)是他們這批私募迫使大智慧Level2撤銷(xiāo),因為他們中間有人覺(jué)得,“接盤(pán)華夏大盤(pán)的就這幾個(gè)賬戶(hù)對倒資金,太明顯了”。

  該私募稱(chēng),接盤(pán)的有很多私募,根據“行規”分散接盤(pán)。因為王亞偉選出的股票一般的確有潛在重組,不少是炒作的好股票,所以他們也樂(lè )意接盤(pán),然后相互對倒,共同抬轎把基金的凈值做高。后面也會(huì )有一些其他散戶(hù)或機構,成為其后的接盤(pán)者。

  在他們這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,也有出現虧損的情況,華夏基金會(huì )予以補償。但是在接棒過(guò)程中,只有最后的接棒者才會(huì )遭遇虧損。華夏大盤(pán)的選股一貫表現較好,所以接盤(pán)的人特別多。

  關(guān)于這個(gè)私募拉抬圈,已有不止一家券商告訴記者,確實(shí)聽(tīng)聞過(guò)此事。

  有基金業(yè)內人士猜測,這個(gè)核心利益鏈同時(shí)在華夏的歲末排名中起到了關(guān)鍵作用。

  然而,理財一周報在調查的過(guò)程中發(fā)現,“接棒”一說(shuō)在很多基金中都有可能出現,而且查無(wú)實(shí)據。以王亞偉華夏大盤(pán)為例,因基金有不能在單一券商中超過(guò)30%交易資金的規定,所以一般基金在下單時(shí),會(huì )通過(guò)好幾家券商。這些下單的數據,在第一時(shí)間內就可在券商總公司的交易通道獲悉。獲悉資訊的也可能是通過(guò)券商渠道,而所謂的華夏基金給出的補償,或許是其他機構的“冒名代替”。

  不過(guò),記者采訪(fǎng)了不少券商營(yíng)業(yè)部人士,他們都以“水很深”拒絕回答。但是,券商把第一資訊交給大客戶(hù)是行規。在王亞偉的名人光環(huán)下,通過(guò)這些渠道也會(huì )有很多跟風(fēng)資金。

“特殊信息渠道”爭議

  對王亞偉屢屢踏準重組題材,一公募投研資深人士對記者表示:“你看ST昌河、中航精機,都不是什么績(jì)優(yōu)股,怎么可能他一投資就曝出有重組題材了呢?畢竟,投資重組的公司難度太大了,你可以進(jìn)行大股東的換位思考,但重組還牽涉到地方政府的態(tài)度,以及重組第三方的實(shí)力,要了解這些并非一日之功,而是對上市公司的長(cháng)期追蹤與對管理層的深入交流。如果是一家公司就算了,王亞偉總是一籃子一籃子地投。這怎么可能做到呢?”

假設這批人聚集在王亞偉身邊,王亞偉不缺資源。就好像當年的“涌金系掌門(mén)人”魏東,其父親魏振雄自1992年起,就擔任有中央財大背景的中惠會(huì )計師事務(wù)所的董事長(cháng)和主任會(huì )計師。該事務(wù)所承辦全國業(yè)務(wù),曾經(jīng)給蘇州高新、石勸業(yè)等數家上市公司做過(guò)資產(chǎn)評估。顯然,這一渠道給魏東提供了很多一線(xiàn)資訊。而“山高皇帝遠”的王亞偉是否也有相似的渠道呢?

    記者經(jīng)過(guò)多方了解,能有貫穿全國重組資源渠道的無(wú)外乎全國大投行、會(huì )計事務(wù)所、律師行以及銀行評估機構,還有一個(gè)關(guān)鍵的地方——證監會(huì )上市公司監管部。

對于“財大”這個(gè)字眼有點(diǎn)過(guò)敏,于是google了一下,得到《王亞偉其人:長(cháng)于莊股時(shí)代》,果然。

1999年起,王亞偉正式擔任基金興華基金經(jīng)理,時(shí)年28歲。同期在財政部科研所研究生部學(xué)習,后獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。

別的八卦:《王亞偉今年最賺的三只重組股》、《“王亞偉概念股”科大訊飛9連陽(yáng)漲73%》。

其實(shí)不但王亞偉同學(xué)最近新聞不斷,連他公司華夏基金也有可能處于動(dòng)蕩之中:

2009-07-08中信證券將轉讓至少25%華夏基金股權

根據《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》第四條規定,合營(yíng)企業(yè)的注冊資本中,外國合營(yíng)者的投資比例一般不低于百分之二十五。照此判斷,中信證券轉讓華夏基金股權比例應在25%-51%之間。
資料顯示,中信證券公司目前持有吸收合并后的華夏基金100%股權。2007年中信證券通過(guò)受讓中國科技證券所持華夏基金3.55%的股權,受讓西南證券所持華夏基金35.725%的股權,從而成為華夏基金單一控股股東。

先有雞還是先有蛋呢?

俺在琢磨,你說(shuō)像華夏基金這樣的老牌大型一線(xiàn)基金公司,能否在某個(gè)特定時(shí)間段對中國股市翻云覆雨從而角力決策層呢?

當然長(cháng)期而言雞蛋砸不過(guò)石頭,可對于中國社會(huì )來(lái)說(shuō),領(lǐng)導的地位也是靠政績(jì)建樹(shù)來(lái)鞏固滴

。

 
                                                 暴跌中的王亞偉,他如何面對那驚心動(dòng)魄的4小時(shí)
 王亞偉沒(méi)有讓人失望。

  帶著(zhù)王亞偉極強烙印的中恒集團(600252.SH)也沒(méi)有讓王亞偉失望。

  中恒集團作為王亞偉二季度第三大重倉股,在7月29日出現了詭異的股價(jià)表現:以15.59元平開(kāi)后股價(jià)經(jīng)短暫下移后迅速摸爬,一小時(shí)后于10:30達16.35元,漲6.03%。

  彼時(shí),大盤(pán)雖雄風(fēng)猶存,但已露疲態(tài),在下跌40點(diǎn)至升10點(diǎn)間艱難徘徊。

  半小時(shí)過(guò)后,風(fēng)云突變。

  大盤(pán)終究抵擋不住賣(mài)方巨量拋盤(pán),在有色、地產(chǎn)領(lǐng)跌之下,僅用半小時(shí)至午盤(pán)收盤(pán)就重挫60點(diǎn)或跌1.73%。中恒集團沒(méi)有幸免,從大幅上漲6.03%迅速回落至微漲1.43%。

  午飯間隙,籠罩在人們心頭的陰影還未散去。

  沒(méi)有人知道下午大盤(pán)會(huì )如何走?王亞偉的追隨者們也在為王亞偉捏一把汗。從上午的表現看,王的重倉股太行水泥、中國聯(lián)通等表現一般。

  希望就寄托在中恒集團身上。

  下午開(kāi)盤(pán)了。

  前半個(gè)小時(shí),多空展開(kāi)廝殺,股指再下40點(diǎn),最低下跌98點(diǎn)。此間,中恒集團不緊不慢,維持紅盤(pán)振蕩,至兩點(diǎn)仍漲2.98%。

  午后兩點(diǎn),多方終于繳械投降,一瀉千里,破位點(diǎn)數以分秒計不斷被刷新,至下午兩點(diǎn)半,空方發(fā)泄至高潮,14:24,暴跌262.71點(diǎn)或-7.64%,市場(chǎng)慘遭屠殺。

  可還有生還者?

  王亞偉也束手無(wú)策嗎?14:27,晚大盤(pán)3分鐘后,空方在中恒集團宣泄完畢,致其深跌6.36%。

  希望還在。14:25,大盤(pán)開(kāi)始反彈,20分鐘反彈了130點(diǎn),跌135點(diǎn)。

  此時(shí),王亞偉雄起。

  他只用了10分鐘。

  中恒集團被一根直線(xiàn)迅速拉起,至14:47即上漲3.76%,王亞偉露出笑容。

  其后的13分鐘波瀾不驚。

  中恒集團略有回落,收漲2.33%,全天放出前日兩倍成交量。股指至終則以暴跌5%收盤(pán)。

  眾人離場(chǎng),把贊美送給王亞偉。

  王亞偉神奇4小時(shí)或減倉通訊板塊

  除了中恒集團的神奇表現,種種跡象顯示,王亞偉當天減倉了。

  7月29日,上證指數大跌170點(diǎn),跌5%;深圳成指跌766點(diǎn),或-5.54%;兩市僅96只個(gè)股上漲。當天晚間公布的基金凈值顯示,重倉領(lǐng)跌的資源品行業(yè)的華夏大盤(pán)基金與華夏策略?xún)芍换饏s表現得異??沟?,跌幅分別僅為-4.36%和-3.75%。如果按照二季度末王亞偉的倉位水平(前者倉位為85.41%,后者為75.30%)倒推,兩只基金股票組合分別下跌-5.1%與-4.98%,表現同樣強于大盤(pán)。

  眾所周知,7月29日大跌,眾基金抱團取暖使得銀行股跌幅遠低于指數,其他全線(xiàn)行業(yè)皆墨,而二季報顯示華夏大盤(pán)重倉配置制造業(yè)、采掘業(yè),兩個(gè)板塊倉位占比分別高達39.66%、11.69%,其中制造業(yè)中的金屬非金屬板塊占比達15.85%。同樣,華夏策略上述兩個(gè)板塊分別占比36.39%、11.57%,其中金屬非金屬占比也達14.51%。

  不買(mǎi)一股銀行股的王亞偉神奇地憑借一己之力戰勝了指數。

  顯然,特立獨行的王亞偉超配了煤炭、鋼鐵、石油等資源品行業(yè)。同整個(gè)基金行業(yè)重配銀行股相比,王亞偉的偏好可謂口味獨特。

  縱觀(guān)在王亞偉的前十大重倉股中,不乏當天大幅下跌品種,其中第一大重倉股國陽(yáng)新能下跌-5.24%,第二大重倉股太行水泥下跌-9%,其余如華光股份(-8.83%)、五糧液(-6.4%)、沙河股份(-7.69%)均出現大幅殺跌。

  按照前十大重倉股跌幅乘以占凈值比例,同時(shí)將剩余倉位乘以滬深300指數,理論估算當天華夏大盤(pán)基金凈值跌幅超過(guò)5%,華夏策略基金凈值跌幅超過(guò)4%,明顯高于實(shí)際凈值跌幅,王亞偉在4小時(shí)交易時(shí)間內的功力可見(jiàn)一斑。

  王亞偉在當天減倉的論據在第二天的凈值表現中同樣可得。相隔一天,大盤(pán)在通迅板塊的率領(lǐng)下強勢反攻,其中王亞偉重倉恒生電子與中國聯(lián)通兩只通訊股漲幅均超過(guò)7%,但晚間公布的凈值顯示,王亞偉所管理的華夏大盤(pán)基金僅上漲1.29%。

  左閃右閃 閃過(guò)大跌

  英雄出于亂世,不同于大多數基金經(jīng)理從研究基本面的研究員出身,王亞偉出身于上世紀90年代亂世中的券商營(yíng)業(yè)部。

  在投資界人士看來(lái),他的投資風(fēng)格帶著(zhù)深深的私募烙印,“他是一個(gè)典型的市場(chǎng)情緒主義掌控者,因為在營(yíng)業(yè)部待過(guò),深知投資者情緒往什么地方宣泄,所以能提前一步洞悉市場(chǎng)變化,這是其他基金經(jīng)理所無(wú)法比擬的”。一位資深投資總監這樣描述道,在他眼里王亞偉“左閃右閃,渾身是膽”。

  而王亞偉在小散戶(hù)眼中是“神奇”的代名詞。在同行要那些公募基金經(jīng)理眼中,他是一個(gè)異類(lèi),“他的盤(pán)面感覺(jué)很好,擁有十足的交易天賦,與此后只擅長(cháng)基本面研究的基金經(jīng)理不同,他看著(zhù)盤(pán)面,就能迅速做出準確率較高的判斷。”

  正是如此一個(gè)異類(lèi),在7月29日市場(chǎng)大跌中,扛著(zhù)領(lǐng)跌的資源、制造等行業(yè),以高倉位卻換來(lái)遠低于指數的跌幅,再現神奇效應。

  但無(wú)論王亞偉的操盤(pán)風(fēng)格多么神奇、詭異,他和他所管理的華夏大盤(pán)與華夏策略?xún)芍换鸲純H是觀(guān)賞品,僅可遠觀(guān)而無(wú)法持有耶。
 
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