法則1：真正的管理是減少管理——權利充分下放是減少管理的真諦；
法則2：有所為有所不為——變革的過(guò)程就是加速與剎車(chē)并行的過(guò)程；
法則3：保持內外部空氣濕潤——內外部配置最優(yōu)化是企業(yè)快速運轉的保證；
法則4：重復就是滲透——在滲透中重復；
法則5：誠信的力量——家丑外揚需要勇氣；
法則6：把沒(méi)有用的合作伙伴篩掉——沒(méi)有用的庸才就讓他下課；
法則7：回避風(fēng)險，該撤就撤——有效的撤退是理智的進(jìn)步；
法則8：培訓是企業(yè)不可忽視的效益——培訓是企業(yè)維持發(fā)展的必要手段；
法則9：收購是一種擴張形勢——并購是有目的的擴張；
法則10：眾智思考，獨裁行動(dòng)——正確的決策來(lái)自于眾人的智慧；
法則11：最有效的工具是團隊章程——無(wú)規矩不成方圓；
法則12：6個(gè)希格瑪（σ）——質(zhì)量是每一位員工的事；
法則13：沒(méi)有遮攔是最大的隱私——管理者應該敞開(kāi)胸懷去管理；
法則14：首先是生存，其次才是壯大——變革一定要回答“在哪些方面變，變成怎樣”；
法則15：專(zhuān)注于結果，不要探究過(guò)程——成績(jì)來(lái)源于結果；
法則16：簡(jiǎn)單是一種方法——簡(jiǎn)單是企業(yè)的財富；
法則17：挖墻腳是奪取優(yōu)秀人才的一種捷徑——挖掘人才需要編一些迷人的故事；
法則18：讓員工樂(lè )于工作——積極主動(dòng)地工作是一個(gè)企業(yè)壯大的源泉；
法則19：留下最優(yōu)秀的人——擇優(yōu)上崗是硬道理；
法則20：踢一腳后，帶著(zhù)年輕人一起上路——最好的激勵方式是言傳身教；
法則21：容人，容可容之人——員工的牢騷又何嘗不是對企業(yè)的關(guān)懷；
法則22：關(guān)心從一件小事開(kāi)始——一句話(huà)可以買(mǎi)下一顆心靈；
法則23：把人留下比什么都重要——薪酬激勵是一個(gè)重要、最易被人接受的方法；
法則24：事故發(fā)生后，應善待手下——事故后的安慰比獎勵更重要；
法則25：為人才搭舞臺，好戲就會(huì )上演——要大的收獲就應不惜小的犧牲；
法則26：讓工作自豪，哪怕是擦地板——最好的溝通方式是語(yǔ)言；
法則27：不要忘了與員工共享——愉悅的老板肯定會(huì )有愉悅的企業(yè)；
法則28：個(gè)人式溝通：尊重每一位員工——在尊重員工的同時(shí)也在尊重自己；
法則29：讓員工產(chǎn)生擁有感——聘用人才要聘用出色的人；
法則30：善待下屬——你為下屬付出多少，屬下就會(huì )為你付出多少；
法則31：速度就是一切——速度是競爭不可或缺的因素；
法則32：讓每個(gè)人都肩負使命——因事設人能使每個(gè)員工“活”起來(lái)；
法則33：多一點(diǎn)批評和刺激，少一點(diǎn)文件——創(chuàng )新需要刺激；
法則34：不斷攪動(dòng)鍋里的水，讓它轉——必要的壓力是動(dòng)力；
法則35：協(xié)同精神是生產(chǎn)率的根——和顧客站在一起是最好的協(xié)同；
法則36：企業(yè)戰略最好也讓顧客看到——勾引沒(méi)有什么不好；
法則37：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉——管理需要付出行動(dòng)；
法則38：揭開(kāi)透明度——過(guò)去的事情可以當笑話(huà)說(shuō)出以拉近與職員的心理距離；
法則39：不能陶醉在昨日的蜂蜜里——棄舊圖新是企業(yè)起死回生的法寶；
法則40：靠“升降機”走向“金字塔”——企業(yè)是依靠員工的速度成功；
法則41：“精簡(jiǎn)高效”在行動(dòng)上要下狠斧——改革需要無(wú)情的果斷殺手；
法則42：?jiǎn)T工的利益就是公司的利益——尊重人才是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力；
法則43：小的就是大的，不要忽略細節——小的就是美的；
法則44：吝嗇，也是一種生產(chǎn)方式——有得吃，也不要浪費；
法則45：營(yíng)銷(xiāo)廣告應找好一個(gè)切入點(diǎn)——廣告內容不是太重要，重要的是廣告心理；
法則46：狠抓銷(xiāo)售是關(guān)鍵——銷(xiāo)售追求“名人效應”；
法則47：降價(jià)是占領(lǐng)市場(chǎng)的一大殺手锏——沒(méi)有小的付出就沒(méi)有大的利益；
法則48：像滿(mǎn)足情人一樣滿(mǎn)足顧客——“上帝”絕不能得罪；
法則49：微笑比美元更值錢(qián)——微笑很容易但很值錢(qián)；
法則50：經(jīng)營(yíng)策略需要革命——創(chuàng )新就需要付出犧牲；
法則51：創(chuàng )新是優(yōu)先——創(chuàng )新是企業(yè)唯一有效的成功之路；
法則52：管理者的職責是引領(lǐng)而不是運營(yíng)——運營(yíng)不該出手就不出手；
法則53：卓有成效的仿效——有效的仿效可以少走彎路；
法則54：痛苦，但很必要——對該解雇的人不能手軟；
法則55：聽(tīng)，耐心地傾聽(tīng)——耐心的傾聽(tīng)是管理的藝術(shù)；
法則56：服務(wù)才是至關(guān)重要的——售后能為銷(xiāo)售出大力；
法則57：數一數二的原則——不想做第一的企業(yè)遲早要完蛋；
法則58：多余的管理層級必須摒棄——把一切累贅都撤掉；
法則59：重擊官僚體制——消滅官僚主義就是要管理者拿出一枚手雷炸掉它；
法則60：溝通是管理的濃縮——成功在于做一個(gè)有心人；
法則61：變革時(shí)，別拋棄存在的——改頭換面不能把心都換了；
法則62：對所有“上帝”都負責——得罪了上帝就是跟自己作對；
法則63：除了老婆和孩子不能變外，都要變——必要時(shí)老婆也得變；
法則64：競爭，時(shí)刻都要在刀下討生活——激烈的競爭是企業(yè)生存與否的砝碼；
法則65：激勵，需要及時(shí)不能拖延——速度就是一切；
法則66：絕不能得罪顧客——千萬(wàn)別忽略一件細小的錯誤
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