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“餡餅”還是“陷阱”?華僑城28億元的舊改大餐
2015年06月27日 01:46來(lái)源:
 編輯:東方財富網(wǎng)
“以合適價(jià)格拿那么多個(gè)項目,對于華僑城A而言是不錯的選擇,唯一擔心的就是舊改推進(jìn)的難度?!鄙钲谀呈袌?chǎng)人士如此擔憂(yōu)地說(shuō)道,“有了佳兆業(yè)前車(chē)之鑒,深圳舊改怕是不那么好做了?!?div style="height:15px;">
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自“佳兆業(yè)”事件后,談舊改色變的深圳房地產(chǎn)近日出現了一張舊改大單。
6月19日,華僑城A全資子公司華僑城地產(chǎn)公司661.716萬(wàn)元收購花伴里公司持有的深圳市恒祥基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設有限公司51%的股權。而恒祥基公司的主要資產(chǎn)包括沙井后亭、龍勝等六個(gè)舊改項目。
因此,除了收購款項外,華僑城A還需要支付花伴里公司23億元城市更新補償款,以及5億元公司債務(wù)。換言之,華僑城A以28億元入手深圳6個(gè)舊改項目。
因土地資源稀缺,多數房企都想從深圳土地中分一杯羹,但因佳兆業(yè)而起的深圳舊改危機恐慌已經(jīng)蔓延至深圳同行,舊改的操作難度比以往大了許多。一下入手6個(gè)舊改項目,華僑城雄心勃勃。
6個(gè)舊改項目
華僑城A重金收購的的恒祥基公司,其主要資產(chǎn)包括沙井后亭舊改項目、水門(mén)拆遷返還地項目、龍勝舊改項目、沙井后亭工改商項目、新木新村舊改項目和珠光舊改二期項目。
其中,沙井后亭舊村改造項目位于寶安區沙井街道,步涌路與向興路交匯處,項目拆除范圍用地面積約4.1萬(wàn)平方米,開(kāi)發(fā)建設用地面積約2.2萬(wàn)平方米,總建筑面積約12.4萬(wàn)平方米。
龍勝舊村改造項目計劃用地面積為11.3萬(wàn)平方米,其中開(kāi)發(fā)建設用地面積約5.5萬(wàn)平方米;總建筑面積39.2萬(wàn)平方米,其中住宅28.9萬(wàn)平方米(含保障性住房3.5萬(wàn)平方米),商業(yè)5.1萬(wàn)平方米,商務(wù)公寓3.7萬(wàn)平方米。
上述兩個(gè)項目均被列入《2010年深圳市城市更新單元計劃第一批計劃》,后者還于去年3月啟動(dòng)了拆遷工作。但為了保證華僑城A入手的舊改項目沒(méi)有意外,花伴里公司還是在協(xié)議中保證,在協(xié)議簽訂后兩年內首批項目應全部取得政府部門(mén)實(shí)施主體確認書(shū)。并且,花伴里公司還同意,將持有的目標公司49%股權在乙方支付第一筆補償款之前質(zhì)押給乙方。
倘若在協(xié)議簽訂后兩年內,有關(guān)項目未能全部取得政府部門(mén)實(shí)施主體確認書(shū)的,華僑城房產(chǎn)有權選擇繼續執行協(xié)議,或者要求花伴里按約定價(jià)格回購標的股權或相關(guān)項目公司股權。
對于6個(gè)舊改項目的大進(jìn)項,華僑城A表示,公司通過(guò)此次股權收購,參與了城市更新業(yè)務(wù),開(kāi)拓了華僑城A在深圳獲取優(yōu)質(zhì)土地資源的一種新模式,是華僑城A地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展的新嘗試。公司此次與民營(yíng)企業(yè)的合作,是公司加強體制機制建設,探索混合經(jīng)濟的有益嘗試,實(shí)現了優(yōu)勢互補,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供了新的機會(huì )。
舊改的羈絆
除了華僑城A的官方表達之外,深圳市場(chǎng)的土地供應以舊改為主以及日益攀升的房?jì)r(jià)也使得涉入舊改成為房企在深圳擴張繞不過(guò)去的“坎”。而作為深圳國企巨頭的華僑城集團也不例外,早已對舊改蛋糕垂涎不已,但卻總是事與愿違。
2007年,緊鄰華僑城波托菲諾純水岸豪宅項目的白石洲舊改地塊出爐。彼時(shí),市場(chǎng)一度猜測,華僑城A將會(huì )拿下該舊改項目。然而,2014年3月份深圳發(fā)布的城市更新計劃顯示,該項目最終花落深圳綠景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
除了白石洲舊改地塊的羈絆外,華僑城集團還與其旗下康佳進(jìn)行了長(cháng)達近兩年的舊改項目開(kāi)發(fā)權的爭奪,最終對簿公堂方可解決。
當時(shí)雙方爭奪的地塊為康佳總部廠(chǎng)區于2011年被深圳列為城市更新單元規劃范圍,項目的拆遷用地面積為3.72萬(wàn)平方米,開(kāi)發(fā)建設用地面積為3.72萬(wàn)平方米,計容積率建筑面積為26萬(wàn)平方米。
項目的定位及改造目標為集研發(fā)、辦公、商業(yè)等多元功能為一體的城市綜合體。但就在該地塊將要進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)的前夕,大股東華僑城集團提出異議要分一杯舊改的羹。
此后,兩家公司進(jìn)行了長(cháng)達一年多的廝戰??导鸦谄鋼碛性擁椖康姆慨a(chǎn)證,申請作為該項目的唯一開(kāi)發(fā)主體。華僑城集團則反對康佳作為該項目的唯一實(shí)施主體,稱(chēng)康佳集團取得的房產(chǎn)證,使用年限從1985年1月11日至2015年1月10日。這說(shuō)明該房產(chǎn)證不含地價(jià)和土地使用權,僅為證載的8個(gè)地上建筑物業(yè)的產(chǎn)權。并且因為康佳集團只擁有該地塊的建筑物業(yè)產(chǎn)權,而土地權則屬于華僑城集團,屬“房地分離”的狀況。
其后,雙方更是因項目的權屬之爭而對簿公堂,最終于2014年11月20日,康佳宣布將與華僑城集團按70∶30合作開(kāi)發(fā)爭議舊改地塊。后者則欲將地塊給予華僑城A開(kāi)發(fā)。
雖然華僑城A最終還是分到了康佳總部的舊改地塊權益,但其對舊改市場(chǎng)的野心依舊不減。在佳兆業(yè)危機之時(shí),曾有市場(chǎng)消息傳言稱(chēng),華僑城正與深圳政府洽談接盤(pán)佳兆業(yè)。但隨著(zhù)融創(chuàng )的入局和郭英成的回歸,佳兆業(yè)情勢逐漸好轉,華僑城接手佳兆業(yè)手中舊改項目的言論也不攻自破。
地產(chǎn)擴盤(pán)
事實(shí)上在華僑城A爭奪、積極介入舊改項目的背后,是其“旅游+地產(chǎn)”模式短板日顯。
華僑城A成立之初以“旅游+地產(chǎn)”的低成本拿地、旅游先行帶動(dòng)周邊土地升值進(jìn)而建設高端住宅謀利的優(yōu)勢,最終發(fā)展到310億元的資產(chǎn)值。
好景不長(cháng),隨后崛起的宋城演藝、華強文化,以及外來(lái)的迪斯尼均欲搶食國內主題公園蛋糕。華僑城A已有的一線(xiàn)城市受到擠壓,而新一輪擴張的二三線(xiàn)城市的主題公園市場(chǎng)也正日益形成更為激烈的競爭格局。
無(wú)獨有偶,就連華僑城引以為傲的旅游+地產(chǎn)模式,也被其他地產(chǎn)商借鑒,萬(wàn)達、龍湖、雅居樂(lè )、碧桂園等房企紛紛轉戰旅游地產(chǎn)。因此有分析指出,隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)整體進(jìn)入白銀時(shí)代,旅游地產(chǎn)仍然面臨著(zhù)高投入、見(jiàn)效慢的高風(fēng)險局面。地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)效應的下降,很可能導致華僑城在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域龍頭地位的下降。
數據顯示,2014年華僑城A房地產(chǎn)業(yè)務(wù)對營(yíng)收的貢獻比重由13年的51%降至49%,相比旅游綜合收入14%的同比增長(cháng)率,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)僅實(shí)現4%的增長(cháng)。并據華僑城A公布的一季度銷(xiāo)售顯示,該公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入41.50億元,較上年同期減少27.09%,歸屬上市公司股東凈利潤為5.16億元,同比減少22.51%。報告期內銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金為45.42億元,同比減少9%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量雖同比大增1314%,但依舊為-15.37億元。
對此,首創(chuàng )證券等多家券商均發(fā)研報表示,華僑城A地產(chǎn)結轉拖累總體業(yè)績(jì),新業(yè)務(wù)模式分散現金流,公司一季度業(yè)績(jì)指標多項告負,因此導致盈利規模有所下滑。
在此種格局下,謀求地產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴張似乎不足為奇。
而華僑城A也在于今年年初計劃定向發(fā)行11.63億股募集80億元。用來(lái)收購由公司控股股東華僑城集團持有的武漢華僑城15.15%股權、上海華僑城9.87%股權、酒店管理公司38.78%股權、投資于西北片區2號地項目、西北片區3號地項目、重慶華僑城一號地塊項目以及償還借款。
受此定增影響,華僑城A財務(wù)結構得以改善,降低償債風(fēng)險,使得杠桿空間進(jìn)一步提升,也為公司加快全國范圍戰略布局、擴大經(jīng)營(yíng)規模提供資金支持。截至一季末,華僑城A公司資產(chǎn)負債率相比年初降低0.83個(gè)百分點(diǎn)至65.18%。
是餡餅還是陷阱
“以合適價(jià)格拿那么多個(gè)項目,對于華僑城A而言是不錯的選擇,唯一擔心的就是舊改推進(jìn)的難度?!鄙钲谀呈袌?chǎng)人士如此擔憂(yōu)地說(shuō)道,“有了佳兆業(yè)前車(chē)之鑒,深圳舊改怕是不那么好做了?!?div style="height:15px;">
而單從今年的舊改土地供應量以及日益嚴苛的舊改審批上,就不難看出深圳政府對舊改項目較以往更為謹慎。
據中原地產(chǎn)市場(chǎng)研究部提供的數據顯示,2015年上半年以來(lái),北京等全國10大重點(diǎn)城市合計土地出讓金為2549.8億元,比2014年同期的4852.99億元同比下降47.5%。一線(xiàn)城市中,深圳同比下降80%,降幅居首,遠高于北京的46.2%和廣州的61%。
其中,在深圳5月公布的住房建設計劃中,今年計劃安排供應商品住房用地85公頃。其中,新供應用地10公頃,城市更新用地75公頃。
但對比三年來(lái)的數據卻發(fā)現,一直是深圳土地供應的重要來(lái)源的城市更新供地指標正在逐年減少。數據顯示,深圳2012年的存量用地供應規模達到高峰,占供地總量近75%;2013年及2014年占供地總量的比例均在60%以上。2014年,深圳共審批城市更新項目52個(gè),其中商住項目共計25個(gè),遠超招拍掛純商住用地(僅1個(gè))的數量;其次是工業(yè)地塊,為18宗。
而在深圳3月9日公布的2015年城市更新單元計劃第一批計劃中,福田、羅湖、南山、寶安、龍崗和龍華新區共計10個(gè)項目獲批通過(guò),總擬拆除重建用地面積59.78萬(wàn)平方米。對比2014年同期的第一批城市獲批的18個(gè)項目城市更新單元,大幅縮水。
除此之外,按照深圳城市更新相關(guān)政策,申報單元必須在完成城市更新單元規劃編制及項目實(shí)施主體確認等工作后方可實(shí)施開(kāi)發(fā)建設,而申報主體也并不等于項目實(shí)施主體。但這樣的新政策使得不少項目因確認實(shí)施主體而耽誤項目進(jìn)度。
華僑城A研究報告
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