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世界首富的12條老板法則
老板法則一:要創(chuàng )業(yè),就要做好虧錢(qián)或贏(yíng)錢(qián)的準備;

  想賺大錢(qián),最快的方法就是--自己當老板。

  世界經(jīng)理人數據[data.icxo.com]:當老板當然有兩種可能,一個(gè)是賺大錢(qián),另外一個(gè)風(fēng)險就是虧錢(qián)。我今天就是要教大家怎么樣可以賺大錢(qián),減少這個(gè)虧錢(qián)的風(fēng)險。

 

  老板法則二:學(xué)習世界首富的思考模式,才可實(shí)現倍增的業(yè)績(jì);

  今天既然談到如何賺錢(qián),尤其是如何創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)的話(huà),那我們就一定要談到一個(gè)人,這個(gè)人就是世界首富--比爾·蓋茨。

  比爾·蓋茨,從19歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè),默默無(wú)名,到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾·蓋茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的企業(yè)家是不一樣的。

 

  老板法則三:超速創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好;

  美國《財富》雜志和《福布斯》雜志訪(fǎng)問(wèn)比爾·蓋茨時(shí)問(wèn)他說(shuō):“比爾,你身為世界首富,你到底怎么樣成為世界首富?因為只有你才可以告訴我們成為世界首富的秘訣。”

  --也許我們的目標不是成為世界首富,但是透過(guò)學(xué)習世界首富的思考模式,我相信我們來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的公司、我們的企業(yè),我們的業(yè)績(jì)應該可以倍增很多才對。

  比爾·蓋茨說(shuō):“事實(shí)上我之所以真正成為世界首富,除了知識、除了人脈、除了微軟軟件公司很會(huì )行銷(xiāo)之外,有一個(gè)前提,是大部分人沒(méi)有發(fā)現的,這個(gè)關(guān)鍵就叫做眼光好。”

 

  老板法則四:要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢(qián);

  我第一次聽(tīng)到比爾·蓋茨說(shuō)他成為世界首富是因為他的眼光好,心里就不太爽,因為這代表什么意思?這代表我們的眼光都不太好。所以有人說(shuō),比爾·蓋茨,說(shuō)起來(lái)容易,“眼光好”這三個(gè)字,請你明確地定義--什么叫做眼光好?我們的眼光如何可以調整一下,到時(shí)候我們看事情的角度可以跟你一樣好。

  比爾·蓋茨首先有一個(gè)觀(guān)念:不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的。
老板法則五:一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估;

  “不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的”這句話(huà)它真正的意思就是--有些行業(yè)比較會(huì )賺錢(qián)!所以我們中國人時(shí)常在講:男怕選錯行,女怕嫁錯郎!這個(gè)是永恒不變的道理。

  所以當我們決定做一份事業(yè),我們研究它是否成功、能否賺大錢(qián),首先要對這個(gè)行業(yè)有所評估。就象亞洲首富孫正義,他在二十四歲創(chuàng )業(yè)之前,他研究了四十種行業(yè),他要研究出哪種最賺錢(qián)的行業(yè)。

 

  老板法則六:掌握趨勢比掌握資訊更重要;

  比爾·蓋茨他說(shuō)好眼光基本上需要具備三個(gè)條件。講這三個(gè)條件之前,我們先來(lái)看一看比爾·蓋茨眼光到底有多么好。

  微軟的公司英文名字叫做Microsoft。

  這個(gè)Microsoft事實(shí)上有兩個(gè)詞組成--Micro和Soft。Micro是什么意思?微小?這Micro事實(shí)上它代表的含義是 Microcomputer,它不只是微小,它是微電腦的意思;這個(gè)soft代表是什么意思?不是軟,代表的是Software,是軟體、軟件的意思。也就是微軟公司所設計的軟體是給微小電腦使用的軟件。

  但是比爾·蓋茨在25年以前,當他20歲創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,全世界第一名、最頂尖的公司叫做IBM。當時(shí)IBM的總裁湯姆斯·沃森,他曾經(jīng)是世界首富。25年前一臺電腦有我們整個(gè)的房子這么大。但是比爾·蓋茨的眼光已經(jīng)看到25年之后,你們桌子上會(huì )擺一臺小臺的電腦。所以他的眼光跟別人是不一樣的。

  這個(gè)IBM后來(lái)為什么公司會(huì )面臨失敗,然后重新再整(最近又開(kāi)始賺錢(qián)了)?原因就是公司的名稱(chēng)定的不太好。I代表什么意思?I代表international,國際;B代表什么,Business,商務(wù);M代表machine--國際商務(wù)機器公司。所以IBM它認為它的主顧客都是誰(shuí)?都是個(gè)人還是公司?公司!--公司用大臺的。

  但是在25年前,在美國有一個(gè)人叫史蒂夫·賈布斯,他創(chuàng )辦了蘋(píng)果牌電腦。蘋(píng)果牌電腦叫做Applepc。pc代表的真正含義就是 PersonalComputer--個(gè)人的電腦。所以賈布斯在24歲的時(shí)候曾經(jīng)資產(chǎn)一度高達5億美金,那時(shí)候賈布斯是全美年輕人欣賞的偶像、崇拜的對象,那時(shí)比爾·蓋茨連門(mén)都沒(méi)有,但是25年之后比爾·蓋茨身價(jià)超過(guò)600億美金。賈布斯當然也不差,超過(guò)10億美金。--比爾·蓋茨的身價(jià)超越賈布斯65 倍。

  難道比爾·蓋茨有比賈布斯聰明65倍嗎?答案是不可能的,所以,可見(jiàn)比爾·蓋茨的眼光比賈布斯更好。

  比爾·蓋茨時(shí)常說(shuō):在信息時(shí)代,掌握信息掌握資訊重要不重要?事實(shí)上這個(gè)不太重要,掌握未來(lái)的趨勢才是更重要的!

 

  老板法則七:掌握趨勢必須掌握最大的趨勢;

  很多人都在掌握信息,但比爾·蓋茨這些最會(huì )賺錢(qián)的企業(yè)家他們都在掌握趨勢,而且不僅是掌握趨勢,他們掌握全世界最大的趨勢。

  賈布斯掌握了個(gè)人電腦的趨勢,但是比爾·蓋茨他了解控制電腦硬體的是它的軟件,軟件應該是一個(gè)更大的趨勢。所以比爾·蓋茨今天會(huì )成為世界首富,完全是因為他的眼光跟我們是不一樣的。

  日本最近有一家公司,它的排名已經(jīng)排到全世界《財富》500大第八名,是目前全日本的第一名企業(yè)。--全日本第一名企業(yè)到底是豐田還是本田?還是三菱?還是松下?還是索尼?

  事實(shí)上,全日本第一名的公司叫NTT,為什么很多人聽(tīng)都還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)?因為NTT公司成功的速度太快,你還來(lái)不及聽(tīng)它就已經(jīng)成功了,這成功的速度象閃電一樣。這NTT只創(chuàng )業(yè)了十年,它已經(jīng)是全日本第一名,世界排名第八名。假如你今天白手起家,創(chuàng )立一個(gè)事業(yè),十年之后,你公司的營(yíng)業(yè)額達到100億美金以上,你能不能稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之神啊?--這是不可思議的事情!

  那NTT是做什么的呢?它是做手機的。我兩年前、一年半前時(shí)常去日本演講,我看到他們的NTT手機,我立刻把時(shí)常用的那些品牌(我不知叫哪些牌子)立刻藏起來(lái),因為我的手機只要拿出來(lái)擺在它們的旁邊,幾乎看起來(lái)象古董一樣的老舊。

  我看到了NTT手機比我們小,比我們現在使用的任何一種機型重量還要輕一半以上,可以上互聯(lián)網(wǎng),而且價(jià)格一臺只需要100塊美金!我們的手機買(mǎi)多少錢(qián),我想我們應該很清楚。

  品質(zhì)又好,重量又輕,造型又美,又可上互聯(lián)網(wǎng),價(jià)格又這么低廉,所以NTT就是靠這樣一個(gè)行銷(xiāo)方法,靠著(zhù)它的科技,靠著(zhù)它的創(chuàng )新,然后全日本幾乎每一個(gè)人手里都有一臺NTT的手機。

  所以,掌握信息不如掌握趨勢,掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。在幾年前,通訊業(yè)是一個(gè)非常大的趨勢,NTT就掌握了這個(gè)趨勢。
老板法則八:與其同馬賽跑,不如騎在馬上;

  想想看,假如今天我要你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑,這樣誰(shuí)會(huì )贏(yíng)?馬會(huì )贏(yíng)還是你會(huì )贏(yíng)?馬!這只馬是健康的馬,假如你騎在這匹馬的上面,到底誰(shuí)會(huì )贏(yíng)呢?記住你坐在馬上面!馬依然會(huì )獲勝,但我們只離馬差一點(diǎn)點(diǎn),只差一點(diǎn)點(diǎn)。

  所以,我們的企業(yè)要成功,我們不一定要把自己當馬來(lái)賽跑。我們要找一匹馬,騎在它的上面,跟著(zhù)馬前進(jìn)的話(huà),即使沒(méi)有超過(guò)馬,但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功!

  什么叫一匹馬?一匹馬就好象掌握趨勢一樣,水漲船高。

 

  老板法則九:成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具;

  我再問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題:假如你今天跟世界F-1方程式賽車(chē)王邁克·舒馬赫比賽賽車(chē),到底是舒馬赫會(huì )贏(yíng),還是你會(huì )贏(yíng)?應該是舒馬赫。但如果我下賭注:你會(huì )贏(yíng)世界賽車(chē)王舒馬赫,下賭注100萬(wàn)美金!那有人說(shuō),陳老師你虧大了,明明舒馬赫技術(shù)比較好。但是我還沒(méi)有講完呢,我讓你開(kāi)法拉利,讓舒馬赫開(kāi)桑塔那,這樣誰(shuí)會(huì )贏(yíng)?

  所以在市場(chǎng)上技術(shù)比較好,經(jīng)驗比較豐富,不一定會(huì )賺的錢(qián)比較多。當我們擁有最好的工具的時(shí)候,我們的成功速度才是最快的。

  老板法則十:找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng),是老板的責任;

  所以,我們要跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在它的上面;如果經(jīng)驗技術(shù)沒(méi)有舒馬赫好,我們不如開(kāi)法拉利,讓別人開(kāi)桑塔那。

  所以在一個(gè)企業(yè)當中,一個(gè)公司的總裁要負責找到最好的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售。這就是所謂的“產(chǎn)品馬”;或是找到一個(gè)最優(yōu)秀的人才來(lái)幫他工作--“人才馬”。

 

  老板法則十一:找最優(yōu)秀的人為你工作,才能馬上成功;

  好比以前芝加哥公?;@球隊找到邁克·喬丹幫他打藍球,連續三次NBA總冠軍,后來(lái)又得三次NBA總冠軍,中間斷了兩年,為什么斷了兩年?因為喬丹退休跑去打棒球了。假如喬丹當時(shí)沒(méi)有退休的話(huà),芝加哥公牛隊可以連續八年得到NBA總冠軍。在十年的時(shí)光里面,假如有一個(gè)球隊可以?shī)Z得八年的NBA總冠軍,你看這個(gè)老板是不是賺翻了?

 

  老板法則十二:與人競爭不如與人合作;

  所以一個(gè)公司的董事長(cháng)自己不會(huì )銷(xiāo)售,沒(méi)有關(guān)系,他聘請頂尖的行銷(xiāo)代表來(lái)銷(xiāo)售;自己不會(huì )研發(fā)產(chǎn)品,它可以去代理別人的產(chǎn)品來(lái)研發(fā)。

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